毛利英昭のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
なぜ大阪なのかが書かれています
不動産投資を勉強している中でやっぱりこれから上がっていく地域には条件があると思います
本書にも書かれていますが大阪は今再開発やインフラ整備が進んでいます
あまり全国ニュースで上がらないんですが
万博やIRだけではなく
うめきた2期
淀屋橋エリアの再開発
大阪城東部地域の大阪公立大学の移転
ミナミの駅前再開発
なにわ筋線の開通
といった大阪市の中心部での再開発が進んでいます
再開発やインフラ整備が進むと人口流入と交通利便性の向上が図られます
今大阪の中心部では人口流入が加速しています
普通に都心部は便利なんですが再開発が進むことで交通アクセスの改善が進みます
なにわ筋線の開通は関空へのアクセスが改善されるので外国人世帯にも魅力的に映ると思います
実際のところ死亡による自然減も多いのですがそれを上回る形で外国人世帯の流入があります
ファミリー世帯も増えていますがやはり単身世帯の急増は顕著やと思います
特に中心部には日本語学校があるので10代後半から20代前半の留学生の単身世帯が増えていると思います
単身世帯が増えることでワンルームマンションの需要が増えるということです
ただ一方で民泊転用が加速度的に増えているので需要に対する供給不足が出てくるように思います
この辺りは本書にも詳しく書かれています
今日から万博が開催されました
大阪はまだまだこれからイベント面でも投資面でも盛り上がっていくようで嬉しく思います -
Posted by ブクログ
本書はワンルームマンション投資本です
いろいろ勉強するなかでなるほどと思うことも多いです
ワンルームマンション投資は東京で成果を出して本を書いている人も多いです
大阪はどうかと思ったときに本書に出会いました
大阪は東京に比べると予算が半分くらいやそうです
また万博もあってホテル需要が先行したので新築ワンルームはあまり出てないとか
たしかにマンションも民泊に移行してるなあと実感はあります
そういう意味で外国籍住民の流入も堅調ですし単身世帯の需要はそれなりに高いのかなと思いました
経年劣化で家賃って下がりますが中古マンションだとそんなに変わるものじゃないかなとも思います
適正な価格で買えるとすれば悪くないのかなとも思います
そうなるとあとは入居者が見つかるかどうかになってきます
大阪は今外国籍の世帯が急増しています
それも単身世帯
そういう意味で需要は引き続きあるのかなと思いました
あとは「立地」「利便性」「設備」を間違えないことかなと
著者は大阪でも環状線の内側+新大阪にこだわっていると思います
僕も「環状線の内側」という表現はよくします
環状線外側で勤務してるので^_^
本書は企業のPR本だったのでそれほど多く学ぶところはなかったですが
さすが大阪地元の企業さん
大阪の事情はとても細かく書かれてました
大阪で投資をしようと思われてる他地域の方には参考になるかなと思いました
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Posted by ブクログ
ミッションに基づく経営方法を人材マネジメントの視点で説明されている。
ミッションに基づく経営の肝は自律型組織を作ること。メンバーの育成は「気づき」を与えることを意識して、上司はコーチとしてサポートすることで自律型組織を作っていく。
真似したい点は、①目標•評価基準•採用基準など全てをミッションからブレイクダウンして作ること、②コンピテンシーにホスピタリティを取り入れること（相手をあらゆる方法で理解しようとし、さまざまな方法で役に立とうとする姿勢）、③助けを求める文化を作ること。
自分自身が変わる気持ちを忘れずに、自律型組織をつくり、変化に対して誰もが即決できるチームを作っていく。 -
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Posted by ブクログ
・感想
自立型組織は強い。
そしてスタバは一人一人が自己の考え、自信ある判断のもと動いているから全員が楽しく、かつ成果に向けて努力する組織になる。
→居酒屋のバイトにも少し近いものを感じた。
・Todo
ミッションステートを読み直し、日々言葉にするなど頭に潜在的に盛り込んでいく。
自信を保ち、さらに高めさせる。
相手の話をアクティブリスニングをし、話している文脈をよく理解する。
働く人はお互いに助け合うこと。
仕事をするチーム全員が組織目標を自己目標として受け入れ、実行を約束し動機づけ、要因として仕事に励んで初めて共有目標となる。
仕事はその人の心の持ちようでやりがいと誇りを持てる仕事にもなるし、逆につまらなくもなる
標準化しない
パートナー同士教え合う
各人の要望やアイデアに迅速に応じる。
★仕事が楽しくなるコツ
目標を共有し、みんなと一緒に立ち向かう一体感
一体感を生むコミュニケーション
目標の達成による成功体験と自信
自分の考えで仕事が進められる権限と責任の両立
他人から認められた賞賛
★君はやればできる、君は絶対できる。
と自信をつけ、行動と努力を促す。
やる気にするには自信をつける。
そこから重荷にならない程度の責任ある仕事を与え、多少勇気を持って任せる。
さらに責任ある仕事を任され目標を達成できた経験が大きな自信と更なるやる気を高める。
アクティブリスニングのコツ
・相手の話の腰を折らず、途中で言葉を遮らない
・相手の目を見て話を聞く
・相槌を打ったり、メモを取ったりして関心を示す
・一方的に考えを押し付けない。
しかるコツ
・真剣に叱る。具体的にしかる理由をきちんと示し具体的に指摘する
・ミスではなく怠慢を叱る
・叱りっぱなしにしない
・行動を叱り、人間性を咎めない
・人前では叱らない
・くどくどと叱らない
・粗探しをしない
・小言を言わない
・思い込みで叱らない。
自分で見て確認したら事実かどうかをハッキリさせてから叱る。
最初は指示的行動を取り、仕事を覚えてもらうことが必要。理解して自分の役割をきちんとこなせるようになってから自主的に動いてもらう。 -
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