作品一覧

  • こうやって、スターバックスは人を動かす スタバ流マネジメント

    こうやって、スターバックスは人を動かす

    ビジネス・実用

    -
    1巻1,870円 (税込)
    ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 どうしてあれほど楽しそうに仕事ができるのか? 銀座に1号店がオープンしてから今年で30年、右肩上がりに店舗を増やしているスターバックス。 今や1万人を超えるパートナー(従業員)が笑顔で楽しそうに働く背景には、緻密な組織システムと、 その土台として機能する「価値前提の経営」~スターバックスエクスペリエンスという確固たる信念が細部まで息づいている。 スターバックス中興の祖、ハワード・シュルツ元CEOはそのビジネスを「ピープル・ビジネス」と定義した。 スターバックスの崇高なミッションをパートナーたちが共有し、そのミッションに基づき、マニュアルを超えた自律的な運営が熱狂的なファンを惹きつけて離さない。 そんな唯一無二の組織文化を築いた、具体的かつ深遠な経営・人材マネジメントの実際を本書では紐解いていく。 世界屈指の成功を収めた企業のケーススタディであると同時に、業種業態を問わず、すべてのリーダー、経営者に贈る「次世代型人材マネジメント」のバイブルとなる一冊です。

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  • だから、スターバックスはうまくいく。 スタバ流リーダーの教科書

    だから、スターバックスはうまくいく。

    ビジネス・実用

    4.0
    1巻1,650円 (税込)
    ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 スターバックスで働く人たちはなぜみんな笑顔なんだろう? そんな疑問からスタートし、「人材マネジメント」という視点から、スターバックスの強さを分析しました。 急成長を支える1万人超のパートナー(従業員)が笑顔で楽しく働ける背景には、卓越した組織制度やマネジメントシステムがあり、それが正しく機能するための大前提として、「価値前提の経営」という企業観が大きく作用しています。 これは、スターバックスという勝ち組企業による成功したケーススタディですが、同時に、すべての企業が参考にすべき「人材マネジメント」の事例として、業種業態問わず多くのビジネスマンに読んで頂ける内容となっています。 (この本は、2019年に発行された「スターバックス流 最高の育て方」の増補改訂版です)

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  • 大阪を「世界一おもろい都市」にする デジタルエンターテインメントシティ

    大阪を「世界一おもろい都市」にする デジタルエンターテインメントシティ

    ビジネス・実用

    -
    1巻1,500円 (税込)
    大阪でデジタルコンテンツの制作・販売をするMeta Osaka。自治体や鉄道会社など、公共性の高い企業から高く評価され、大阪・関西万博において大規模なメタバースイベントを実施するなど、その活動に対し注目が集まっている。新たなテクノロジーによる人々の心が躍る活動は、実は社会課題の解決という深いテーマへと繋がっていく――。
  • 大阪だから成功する「マンション投資」

    大阪だから成功する「マンション投資」

    ビジネス・実用

    4.0
    1巻1,500円 (税込)
    資産防衛と財産構築のラストチャンス! 不動産投資成功の第1のカギは、どこに所有するか。場所によってはリスクどころか大きなリターンが期待できる。そんな場所は日本全体でも決して多くはない。その数少ない場所が大阪にある。なぜ東京ではなく大阪なのか、なぜ京都ではなく大阪なのか。 ●東京に比べて購入価格は半分だが、家賃収入は変わらない。 ●中心部の人口増加、単身世帯の増加が止まらない。 ●学生ではなく、ビジネスパーソンが多い街なので、家賃が落ちない。 ●関西・大阪万博、IRで世界から注目されている。 大切なのはリスクを直視し、しっかりと理解すること。この本ですべてをお伝えいたします。
  • 改訂版 ファイナンシャルプランナーが教える「大阪」ワンルームマンション投資術

    改訂版 ファイナンシャルプランナーが教える「大阪」ワンルームマンション投資術

    ビジネス・実用

    5.0
    1巻1,188円 (税込)
    2025年の万博開催が決定し、再開発や単身者人口の増加によって、活況を呈しつつある大阪中心部のワンルームマンション投資について解説。大阪中心部にこだわる理由とメリットを、現役ファイナンシャルプランナーである著者がわかりやすく紹介する。
  • ファイナンシャルプランナーが教える いま大阪ワンルームマンション投資を始める理由

    ファイナンシャルプランナーが教える いま大阪ワンルームマンション投資を始める理由

    ビジネス・実用

    -
    1巻880円 (税込)
    マイナス金利のいまがチャンス! なぜ今「大阪」で「ワンルームマンション」に投資すべきなのかを、現役ファイナンシャルプランナーである著者がわかりやすく紹介する。大阪という土地が持つ独自性、大阪経済の現在と未来を知ることで、大阪中心部にこだわる理由とメリットが見えてくる。

ユーザーレビュー

  • 大阪だから成功する「マンション投資」

    Posted by ブクログ

    なぜ大阪なのかが書かれています
    不動産投資を勉強している中でやっぱりこれから上がっていく地域には条件があると思います
    本書にも書かれていますが大阪は今再開発やインフラ整備が進んでいます
    あまり全国ニュースで上がらないんですが
    万博やIRだけではなく
    うめきた2期
    淀屋橋エリアの再開発
    大阪城東部地域の大阪公立大学の移転
    ミナミの駅前再開発
    なにわ筋線の開通
    といった大阪市の中心部での再開発が進んでいます

    再開発やインフラ整備が進むと人口流入と交通利便性の向上が図られます
    今大阪の中心部では人口流入が加速しています
    普通に都心部は便利なんですが再開発が進むことで交通アクセスの改善が進みます
    なにわ筋線の開通は関空へのアクセスが改善されるので外国人世帯にも魅力的に映ると思います

    実際のところ死亡による自然減も多いのですがそれを上回る形で外国人世帯の流入があります
    ファミリー世帯も増えていますがやはり単身世帯の急増は顕著やと思います
    特に中心部には日本語学校があるので10代後半から20代前半の留学生の単身世帯が増えていると思います

    単身世帯が増えることでワンルームマンションの需要が増えるということです
    ただ一方で民泊転用が加速度的に増えているので需要に対する供給不足が出てくるように思います
    この辺りは本書にも詳しく書かれています

    今日から万博が開催されました
    大阪はまだまだこれからイベント面でも投資面でも盛り上がっていくようで嬉しく思います

    0
    2025年04月13日
  • 改訂版 ファイナンシャルプランナーが教える「大阪」ワンルームマンション投資術

    Posted by ブクログ

    本書はワンルームマンション投資本です
    いろいろ勉強するなかでなるほどと思うことも多いです
    ワンルームマンション投資は東京で成果を出して本を書いている人も多いです
    大阪はどうかと思ったときに本書に出会いました
    大阪は東京に比べると予算が半分くらいやそうです
    また万博もあってホテル需要が先行したので新築ワンルームはあまり出てないとか
    たしかにマンションも民泊に移行してるなあと実感はあります
    そういう意味で外国籍住民の流入も堅調ですし単身世帯の需要はそれなりに高いのかなと思いました

    経年劣化で家賃って下がりますが中古マンションだとそんなに変わるものじゃないかなとも思います
    適正な価格で買えるとすれば悪くないのかなとも思います
    そうなるとあとは入居者が見つかるかどうかになってきます

    大阪は今外国籍の世帯が急増しています
    それも単身世帯
    そういう意味で需要は引き続きあるのかなと思いました
    あとは「立地」「利便性」「設備」を間違えないことかなと
    著者は大阪でも環状線の内側+新大阪にこだわっていると思います
    僕も「環状線の内側」という表現はよくします
    環状線外側で勤務してるので^_^

    本書は企業のPR本だったのでそれほど多く学ぶところはなかったですが
    さすが大阪地元の企業さん
    大阪の事情はとても細かく書かれてました
    大阪で投資をしようと思われてる他地域の方には参考になるかなと思いました

    0
    2025年04月03日
  • だから、スターバックスはうまくいく。 スタバ流リーダーの教科書

    Posted by ブクログ

    ミッションに基づく経営方法を人材マネジメントの視点で説明されている。
    ミッションに基づく経営の肝は自律型組織を作ること。メンバーの育成は「気づき」を与えることを意識して、上司はコーチとしてサポートすることで自律型組織を作っていく。
    真似したい点は、①目標•評価基準•採用基準など全てをミッションからブレイクダウンして作ること、②コンピテンシーにホスピタリティを取り入れること(相手をあらゆる方法で理解しようとし、さまざまな方法で役に立とうとする姿勢)、③助けを求める文化を作ること。
    自分自身が変わる気持ちを忘れずに、自律型組織をつくり、変化に対して誰もが即決できるチームを作っていく。

    0
    2024年01月18日
  • だから、スターバックスはうまくいく。 スタバ流リーダーの教科書

    Posted by ブクログ

    専門用語が多く、言葉を変えて同じことを繰り返しているような内容で読むのに時間がかかりましたが、、、
    主体性を育む組織の在り方やノウハウがたくさん詰まった良本でした。人を育てる仕事に携わる自分としては、組織づくりにおいて参考になる点がとても多かったです。

    0
    2025年03月04日
  • だから、スターバックスはうまくいく。 スタバ流リーダーの教科書

    Posted by ブクログ

    ・感想
    自立型組織は強い。
    そしてスタバは一人一人が自己の考え、自信ある判断のもと動いているから全員が楽しく、かつ成果に向けて努力する組織になる。
    →居酒屋のバイトにも少し近いものを感じた。

    ・Todo

    ミッションステートを読み直し、日々言葉にするなど頭に潜在的に盛り込んでいく。

    自信を保ち、さらに高めさせる。
    相手の話をアクティブリスニングをし、話している文脈をよく理解する。
    働く人はお互いに助け合うこと。

    仕事をするチーム全員が組織目標を自己目標として受け入れ、実行を約束し動機づけ、要因として仕事に励んで初めて共有目標となる。
    仕事はその人の心の持ちようでやりがいと誇りを持てる仕事にもなるし、逆につまらなくもなる

    標準化しない
    パートナー同士教え合う
    各人の要望やアイデアに迅速に応じる。

    ★仕事が楽しくなるコツ
    目標を共有し、みんなと一緒に立ち向かう一体感
    一体感を生むコミュニケーション
    目標の達成による成功体験と自信
    自分の考えで仕事が進められる権限と責任の両立
    他人から認められた賞賛

    ★君はやればできる、君は絶対できる。
    と自信をつけ、行動と努力を促す。

    やる気にするには自信をつける。
    そこから重荷にならない程度の責任ある仕事を与え、多少勇気を持って任せる。
    さらに責任ある仕事を任され目標を達成できた経験が大きな自信と更なるやる気を高める。

    アクティブリスニングのコツ

    ・相手の話の腰を折らず、途中で言葉を遮らない
    ・相手の目を見て話を聞く
    ・相槌を打ったり、メモを取ったりして関心を示す
    ・一方的に考えを押し付けない。

    しかるコツ
    ・真剣に叱る。具体的にしかる理由をきちんと示し具体的に指摘する
    ・ミスではなく怠慢を叱る
    ・叱りっぱなしにしない
    ・行動を叱り、人間性を咎めない
    ・人前では叱らない
    ・くどくどと叱らない
    ・粗探しをしない
    ・小言を言わない
    ・思い込みで叱らない。
     自分で見て確認したら事実かどうかをハッキリさせてから叱る。

    最初は指示的行動を取り、仕事を覚えてもらうことが必要。理解して自分の役割をきちんとこなせるようになってから自主的に動いてもらう。

    0
    2023年07月09日

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