作品一覧

  • 新版 成長マインドセット  心のブレーキの外し方
    完結

    新版 成長マインドセット  心のブレーキの外し方

    ビジネス・実用

    4.2
    全1巻1,870円 (税込)
    2018年刊行の『成長マインドセット』をリニューアル。 創業4年で株式公開、設立10年で売上高1000憶円、5年間に500店舗を実現した著者による人材育成ストーリー。物語形式で「成長」の原理原則がわかる。「人はスキルだけでは成長できない」「それはなぜ?」「成長するにはどうすればいいのか?」、そんな悩みを抱えている人に、成長するための秘訣を伝授する。 本当の意味での「成長」には、小手先のテクニカルなスキルを習得するだけでなく、本質や原理原則を理解することが必要。本書では、50枚の図と明快なケーススタディを用いて、成長の本質や原理原則をわかりやすく解説。「成長したい」という気持ちはあるものの、どこから始めたらいいかわからない人はもちろん、リーダーとして部下をどうマネジメントするか迷っている人、周りの人とのコミュニケーションがうまくいかずに困っている人などにもおすすめの一冊。
  • 成長マインドセット

    成長マインドセット

    ビジネス・実用

    4.0
    1巻1,430円 (税込)
    「成長って何だっけ?」「なぜ、成長できないんだろう?」 そんな悩みを抱えている人も多いはず。 本当の意味での「成長」とは小手先のテクニカルなスキルを習得するだけでなく、本質や原理原則を理解することが必要である。 本書では50枚の図とわかりやすいケーススタディを用いて、成長の本質や原理原則をわかりやすく解説し、「成長とは何か」ということを読み進めながら体感することができる。 創業4年で株式公開、設立10年で売上高1,000憶円、5年間に500店舗を実現した著者が教える人材育成ストーリー。 「成長したい」という気持ちはあるがどこから始めたらいいかわからない人はもちろん、リーダーとして部下をどうマネジメントするか迷っている人、周りの人とのコミュニケーションがうまくいかずに困っている人などにもおすすめ。
  • 全員経営者マインドセット

    全員経営者マインドセット

    ビジネス・実用

    4.0
    1巻1,650円 (税込)
    あなたの会社には、社長は何名いますか? 「何を馬鹿な質問を!」 そう言われてしまうかもしれません。 ここでいう「社長」は、肩書ではなく、「社長マインドセットの人」「経営者マインドセットの人」の意味です。 本文で詳しく述べますが、この「経営者マインドセット」をどれくらいの人が持っているかが、会社の成長・組織の成長に大きく影響するのです。 ▼ 5年で500店舗出店を実現させた組織づくりの方法 いくらよい戦略を立てたとしても、それを実行するための「組織力」がなければどうしようもありません。 しかし、実際のところ、社内に営業や開発、財務などのスペシャリストはいても、「組織づくり」のスペシャリストはほとんどいないのが実情でしょう。 本書の著者は、中古車買取販売のガリバーインターナショナル(現IDOM)において、創業4年で株式公開、5年間で500店舗出店などを実現した組織を支えてきた経営戦略・組織戦略のエキスパートです。 その著者が、経営者・マネジャー層向けに、組織づくりのための新しい手法を解説します。 その手法の中心となるのは、マインドの高低をタテ軸に、スキルをヨコ軸にとったマトリクス上で、自分やメンバーそれぞれの位置を示すことで、組織のあり方や改善の方向性の羅針盤となる「Mind×Skillマトリクス」、略して「MSマトリクス」です。 個人の集合体である組織の力を高めるためにはどうしたらよいのか。 そしてリーダーのマインドセットや組織マネジメントスキルを向上させるためにはどうしたらよいのか。 人が育ち、組織が強くなるための原理原則をまとめた本書、ぜひあなたの会社・組織を伸ばすためににお役立てください。

ユーザーレビュー

  • 成長マインドセット

    Posted by ブクログ

    表面的な成果に目が行きがちだが、その裏にある行動や信念、身につくスキル等、バランス良く大きくしていかないと、それって何の為?ってなる

    0
    2026年07月21日
  • 全員経営者マインドセット

    Posted by ブクログ

    仕事においてのマインドセットの考え方ではあるが、「人生の経営者」になること。これが大切。
    手段は色々と勉強になる。MSマトリクスのようにメンバを見える化することで、今後のアクションに繋げられる。

    組織の成長には個々の社員の成長も不可欠
    個人が何かを身につけ、成長するためには何が必要か
    ①適性・才能
    ②意識・工数
    ③理論・型
    ④場・経験
    ⑤継続・年数

    0
    2026年07月03日
  • 新版 成長マインドセット  心のブレーキの外し方

    Posted by ブクログ

    これはいい!

    主人公と関係者が、知見のあるマスターと悩みにどう取り組むのか、図を使って話を進めていくスタイルです。
    会話で進むスタイルは、結論が遠くあまり好まないのですが、本書に関しては自分でその場で考えられたので良かったです。

    中でも「7つの習慣」に関わることが取り上げられたので、より一層理解が深まりました。
    特に、
    ・「影響の輪と関心の輪」は、さらに身近に感じられるよう細分化され、自分の思考がこだわってるのがどのレベルか分かりました。

    精神医学で言われてる「今に集中すること」も再認識できました。
    ・「行動は変えられる。」結果は変えられないので、自分がコントロールできるところにフォーカスする。
    (これも影響・関心の輪の話)

    そして、締めくくりには(やはり)
    ・自分がどんな人になりたいか。
    ・ロールモデルを見つけ、その人の言葉をメモしておくこと。
    (ここでも7つの習慣の)ミッションステートメントの話がありました。

    芯がしっかりすることで、人生の道筋が大きくぶれない。
    大変有意義な読書時間でした。

    0
    2026年03月09日
  • 新版 成長マインドセット  心のブレーキの外し方

    Posted by ブクログ

    ネタバレ

    これまで『成長』という言葉の定義をしっかり意識して考えたことがありませんでしたが、この本を読み改めて考えさせられました。

    ここまで成長に関して、イメージしやすく、
    言語化されている内容には初めて出会えたので感謝です。

    方法論、というよりももっと思考の根本における
    OSをインストールできた風に感じます。

    本当に良かったので周りの同僚や友人にも勧めたい一冊です。

    以下内容のネタバレ
    振り返りのために自分の頭にあることをインプットします。

    ■アイスバーグ理論
    ・アイスバーグとは氷の塊である。よく北極や南極の海に浮かんでいるあれだ。作者は人間の成長をアイスバーグの大きさの成長に例えている。例えば、船の上からアイスバーグを見ても、表面に出ている一部の氷塊でしかない。これを人間の成長に例えると、目に見える成果というのは、他の人に目に映るほんの一部にしかならない。
    他者は、成果をみて成長したと考えているが、この成果を出すためには、もっと大きな成長(アイスバーグ)が必要。

    上記のアイスバーグはピラミッド形状をしており、上段から
    1.成果
    2.ノウハウ、スキル
    3.行動、週間、ふるまい
    4.思考、想い、人生哲学
    になっており、すべてを大きくしていく必要。
    とりわけ下段に行くほど大きくさせていくことが必要。

    すなわち、最も必要なのは、思考、想い、人生哲学であって、これが根本になっているということです。この根本の部分は、日々感じたことや、昔から考えていること、大切にしている考え方や言葉、等その人の人生全体で培っていくものです。

    ここからは感想になるが、特に下の階層になるほど、一朝一夕で出来上がるものではなく、じっくりと大きくさせていくべきところである。
    日々の自分の感じたことや、大切な言葉を記録し、時折見返すことで、
    その時の感情を閉じ込めることが出来、大きな人生哲学の糧になる。

    ■成長のブレーキ
    成長のブレーキには2種類ある。

    ①悩みブレーキ
    成長には日々、悩みブレーキが発生している。
    例えば、もっと頑張ろうというときでも、
    ・周りと比べて能力やスキルが劣っているから頑張っても無駄。とか
    ・他にももっとやるべきことがあるんじゃないか。とか
    ・やる気が起こらない。とか
    ・家庭の事情で本当は頑張りたいけど頑張れない。とか
    様々の悩みがある。

    この本の中では三叉路理論として、悩みは一般的に道を迷うときのみで
    発生した方がよいが、道を選んだ後も、悩み続けて自分に悩みブレーキを踏むのはいけないと教えてくれる。

    この悩みブレーキを踏まない方法として
    ・まず悩みブレーキがあることを認知する。
    ・悩みブレーキを踏まない覚悟をする。:期間を決めておモッキリやる
    ・他責にしないは100%:すべては自分の成長のためと覚悟
    ・結果は選べないが、行動は選べる。:結果に関しては責任はない。
    ・関心の輪・影響の輪:自分の制御範囲を知覚する

    という説明です。詳細は本作で。
    この話はとっても面白くて、どんどんのめりこみました。

    ②大きな子供ブレーキ
    ここは本を読みなおさないと深く理解できていないかもしれないところ。
    それぞれ人の中には大きな子供が眠っている。
    これは、怒り、恐れ、見栄、妬み、自己顕示など種々あるが、
    それを人間関係に持ち込んでしまうというところ。
    これは、どうしても自分で内省し、大きな大人に成長させていく必要があるが、
    特に他者は関係性の遠い者ほど変えることは難しく、自分は踏まないように、決めよう。

    ■成長アクセル
    ①自分理念・自分軸アクセルを踏む
    これは日々自分軸を、感情や言葉から抽出して、
    兎に角、自分のミッション、ビジョン、バリューを持つことで
    行き先が明確、成長にアクセルがかかることが書かれていた。

    ②正しく強い動機アクセルを踏む
    動機付けには、二軸あり
    1.自分、他者動機軸
    2.目に見える、目に見えない動機軸
    これの4象限でできている。

    例えば、自分、目に見える象限の場合は、給料、だったり福利厚生が動機
    他人、目に見えない象限の場合には、社会貢献、社会発展、他者の成長が動機になる。この動機は自分にとって正しく、ベクトルとして、すべてを大きくすることで、より成長アクセルにつながるという発想である。

    今まで、このような感情の面を定量化しようとしなかった部分なので、
    分析的に記載されているのは凄いなと感じた。

    0
    2025年12月29日
  • 成長マインドセット

    Posted by ブクログ

    成長に躓いた人にオススメの本


    成長マインドセット

    アクセルと同時にブレーキを踏んでいる人が大半、人生の分岐点での悩みではなく決めた道の上で悩むこと

    ○悩みブレーキ
    1. まずは自分には悩みがあり、ブレーキをが存在することを知ること
    2. ブレーキを踏まない覚悟をする、期間限定で(おすすめは2年)
    3. 他責にしない、100%の当事者意識

    ・責任を当事者意識に置き換えると、自分に責任がないと思えば思うほど、思考停止になり、改善や変化をする努力をしなくなる
    ・当事者意識100%は、損得で考えると抵抗感を持つが、自己成長の機会と捉える受け入れやすい。

    4. 結果は選択できないが、行動は選択できる。分離できると悩みが減る。
    5. 変えられない関心の輪と行動で変えられる影響の輪、前者は悩む意味がない

    ○大きな子供ブレーキ
    感情のある部分が子供のままで、大人のコミュニケーションでは出ない態度や行動が出る
    ・自己中心的
    ・他者を理解しない
    ・好ましくないプライド、執着
    ・トラウマに影響され過ぎている
    ・正しい軸がない

    ブレーキを外すのは難しいが、まずは自覚できることが大事。
    他人の大きな子供ブレーキを外すのは難易度が高いので、結果を変えられるとは思わないことが大事。

    ○成長を促進させる自分軸アクセル
    ・自分軸とは人生の哲学、ミッションビジョンバリュー
    ・個人と会社のミッションビジョンバリューが、完全に真逆ではなく、並走補完シナジーのあるものと考えるだけでもシナジーが生まれてくるのではないか

    ○正しく強い動機アクセル

    0
    2025年11月01日

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