榮枝洋文の作品一覧
「榮枝洋文」の「オンラインビデオ広告入門」「海外カンファレンスの歩き方」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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オンラインビデオ広告入門
ビジネス・実用
-1巻1,760円 (税込)これまでテレビCMに費用を投下してきた広告主が、スマホ・PC・タブレットとクロスデバイスに展開できるオンラインビデオに取り組み始めています。これに続いて、これまでテレビCMを使う予算のなかった企業やブランドも、一気にオンラインビデオを発信し始めることが予想されます。本書はテレビCMを超える企業の新しいコンテンツ発信手段として、これから一気に普及すると思われるオンラインビデオ広告について、その基本知識から、企画の方法、米国の動き、今後の課題までをまとめました。マーケターがオンラインビデオを始めるための最初の一歩として、ご活用ください。 -
海外カンファレンスの歩き方
ビジネス・実用
-1巻770円 (税込)グローバルでの戦いに勝つために、海外に踏み出すための手引書！ 感度の高いビジネスパーソンは、競合と差をつけ、グローバルでの戦いに勝つために、 最新の情報を得る目的で海外カンファレンスに参加しています。 その一方で、言葉の壁もあり、いま一歩踏み出せずに躊躇している人も多く存在しています。 『海外カンファレンスの歩き方』では、業界の有識者がオムニバス形式で、 マーケターをはじめビジネスパーソンが参加すべきおすすめの海外カンファレンスを紹介します。 本書で紹介する11のカンファレンス「SMX Advanced」「カンヌ・ライオンズ」「ClickZ Live」「PROGRAMMATIC I/O」 「CES（Consumer Electronics Show）」「Pubcon」「SXSW（South by South West）」「Advertising Week New York」 「Adobe Summit」「Domopalooza」「Dreamforce」 【著者紹介】 有園 雄一（ありぞの ゆういち） 電通総研 カウンセル兼フェロー／電通デジタル 客員エグゼクティブコンサルタント／アタラ合同会社 フェロー／zonari合同会社 代表執行役社長 木村 賢（きむら さとし） 株式会社サイバーエージェント SEOラボ研究室長 兼 Ameba統括本部 SEO戦略室 室長 京都大学経済学研究科 研究員 小池 智和（こいけ ともかず） toBeマーケティング株式会社 代表取締役CEO 榮枝 洋文（さかえだ ひろふみ） 株式会社デジタルインテリジェンス 取締役／ニューヨークオフィス代表 佐藤 達郎（さとう たつろう） 多摩美術大学教授（広告論／マーケティング論／メディア論） 杉原 剛（すぎはら ごう） アタラ合同会社 CEO 清水 一樹（しみず かずき） アタラ合同会社 執行役員シニアコンサルタント 高瀬 優（たかせ ゆう） アタラ合同会社 コンサルタント 原田 憲悟（はらだ けんご） エクスチュア株式会社 CEO 森 直樹（もり なおき） 株式会社電通 CDC 部長 事業開発ディレクター、クリエーティブ・ディレクター ※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。 -
広告ビジネス次の10年
ビジネス・実用
3.91巻1,980円 (税込)広告マンの8割はいらない!次世代の広告ビジネスを展望! メディアの多様化によるマスメディアの弱体化、ネット浸透による生活者の行動多様化、マーケティング領域へのデータ活用推進、グローバルビジネスの行き先など、広告ビジネスを取り巻く環境が劇的な変化を見せる中、広告ビジネスのパラダイムシフトが起こっています。 データを使ったマーケティングが主流になる中「代理業」としての広告代理店の存在意義は希薄になりつつあり、ネット証券の普及後、証券会社の営業マンが10年で激減した状況と酷似しています。 結果、現在の広告マンの8割はいらない状況になるでしょう。 このような激変する状況に対して、広告代理店および広告代理店の取引先にあたる広告主やメディアはどのような対策をとっていけばよいのでしょうか。 また個人として広告マンたちはどのようなスキルを身につければよいのでしょうか。 大手広告代理店に勤務しつつ黎明期からデジタルマーケティングに関わり続けた著者が海外トレンドも参考にしつつ広告ビジネスの未来を示します。 ※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。 ※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。 ※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。 ※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。 -
2030年の広告ビジネス デジタル化の次に来るビジネスモデルの大転換
ビジネス・実用
4.71巻1,980円 (税込)崩れつつある 広告のビジネスモデル 2014年に刊行された『広告ビジネス次の10年』（翔泳社）で本書の著者らが予想した、次のような今後10年の広告ビジネスの動向は今では自明のものとなっています。 ・データを使ったマーケティングが主流になる ・ネット広告の効果指標に「認知」「態度変容」が加わる ・動画広告用のクリエイティブ開発が進む 『広告ビジネス次の10年』刊行後、コネクテッドTVの普及、ターゲティング広告への規制強化、各種動画配信サービスが広告を配信、メタバース、テスラ車など、テクノロジーの進化による新たな広告の舞台の誕生など、広告ビジネスに大きな変化が起こっています。 こうした動きを受け、本書では再び今後の広告ビジネスの動きを予想しています。 特に2023年は、2030年に向けての大きな変化が始まる年になります。 2030年まで続くトレンドになると思われる事象として、次の7つがあります。 ・「マーケティング支援」から「事業支援」へ ・日本ローカルのデジタル化 vs. グローバルデジタル ・広告クリエイティブのAI化が本格始動 ・エージェンシーとSIerとの連携協業が始動 ・SNS起点のコミュニケーションプランニングはCMクリエイティブにまで到達 ・マーケティングコンサル vs. ITコンサルの攻防激化 ・YouTuberビジネスの終焉とコンテンツの見直し～テレビ番組の凋落は続く～ 本書では、こうした事象に対応すべく、「デジタル化の次のビジネスモデル大転換」として、デジタル化に対応できたとしてもどんどん儲からないビジネスになっていく広告代理業が、ビジネスモデルをどう転換せざるを得ないか、またそのためには第一ステップとして現業をどう再構築するしかないかに言及していきます。 【本書の構成】 Introduction 2030年まで続くトレンド 第1章 この10年の変化とコロナ禍による前倒し現象 第2章 広告とマーケティングの「変化」は経済の「先行指標」 第3章 データ利活用の常識が逆転して非常識に 第4章 マーケティングはどう変わるか？ 第5章 「広告（会社）」「マーケティング」という呼称定義が常に拡張している 第6章 メディアはコネクテッドTVの時代に 第7章 激変する業界地図 第8章 広告代理店のビジネスモデルの激変 第9章 次世代広告人に求められる機能とスキル ※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。 ※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。 ※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。 ※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
広告市場が縮小し マーケティング支援、事業支援へ
CDP構築 出口から支援する コンサル→プラニング→実行→コンサル
グローバルデジタル
ビジネス現場のデジタル化
広告クリエイティブのAI化
案だしは質より量 エージェンシーとSIerの協業
送り手から受け手に主導権が移行
ユーチューバービジネスは終焉する 玉石混交
テレビ番組の負のスパイラル
収入モデルは広告だけではない
ネット広告費3.1兆円 マス４媒体2.4兆円（2022年）
枠もの（手売り）→運用型（出来高） 終わりがない
オーケストレーションとしての営業
爆縮する業種
リアル店舗リテーラー ↔ D2Cが爆発 細分化 DNVB
地方銀行 ↔ 暗号資産（仮想通貨）→地場産業コンサル
軽いデータ＝個人データ から 重いデータ＝医療/金融/保険/教育の1次データ へ
DSR 軽いデータの個人情報開示権利 リスク
ワン トゥ ワンマーケティング の不安定さ
情報取得や購買行動パターンが変わらないブランドでのみ有効
双六型からビンゴ型へ 購買（ビンゴ）へのステップは人による
受け手へのエッセンス
視点を買い手に 買い手の価値はユニークではない 共感のツボ
ネットフリックス AWSに配信をゆだねる
B2Cから B2B（広告配信） 減価償却による黒字決裁なのに赤字キャッシュ
EC事業を赤字でも利用いただき、クラウドで利益回収
一方向プッシュ配信からゲームの双方向へ
スターリンク／スペースX／テスラ 垂直統合 重い価値を束ねる
通信衛星ネット回線 地球に近い速い通信速度 テスラの路上の安全情報
海底ケーブル→衛星 DOJO スパコン 電力エネルギー
CTV広告
プレミアムコンテンツと広告
個別の人ではなく、世帯の中心のテレビへの配信広告 リテールメディア
コンサル系広告エージェンシー アクセンチュア・ソング 世界トップへ
アクセンチュア、PwC、デロイト、IBM
電通グループもホールディングスとしては 10年で3倍の成長 英Aegis買収
S4キャピタル
金融市場とグローバル起点
日本のビッグ３
1.電通、2.博報堂、3.ADK→サイバーエージェントに
広告枠売り → ビジネスを創り出す集団へ
競合はコンサルファーム
コンサル構造 上位 戦略＞総合＞IT/マーケ 下位
メディア市場
プロダクトアウトの縮小 マス×デジタルで生き残る
デジタルが組織の垣根を壊す 有機的にすべての領域をつなげる
売り先のニーズに対応 最適化支援 高いフィー
エグゼキュージョンの自動化 クリエイティブを含むプラニング AI化
デジタル思考 視聴質データ 注目度 注目秒数
マーケティング プロセス デザイン
EBITDA ＝金利、税、固定資産償却費を含まない利益
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Posted by ブクログ
広告業界の現状、広告代理店が今置かれている状況、これから広告業界・広告代理店はどうなっていくのかについて書かれている。
マーケティング専門用語が多くて門外漢には読むのが大変。一応巻末に用語集を載せてくれているが、それだけではなかなか。。。ただその分調べながら読んだら勉強になる。
・新たに知った用語
「トリプルメディア（ペイドメディア・オウンドメディア・アーンドメディア）」
「ファネル（漏斗）、パーチェスファネル」
「運用型広告（⇔枠買い広告）」
「RTB(Real Time Bitting)」
「CRB(Customer Relationship Management)」
・従来のビジネスモデルでは、広告代理店はオーディエンスデータを所有できない。しかし「分析力」を広告主にアピールするためにはデータが必須。そのため欧米の広告代理店は、広告配信にまで手を広げオーディエンスデータの収集を行っている。
・テレビCMの広告枠は、GRP(GrossRatingPoint)という視聴率を足し上げた数値に基づいて取引されている。しかし、若年層を中心に母数が減っているので到達人数は減るはず。
・今はまだテレビ広告は「売り手市場」
・検索連動型広告が普及した理由は、キーワードデータをもとに興味・関心が顕在化しているユーザーに合った広告が表示できたから。しかし、特に後学な商品カテゴリにおいて、「興味、関心」に基づいたターゲティングだけでは広告効率は必ずしも高くない（「購買力」とか）。
・リスク＆リウォード方式の報酬体系が最近は好評
・ネット広告の効果指標はクリック単価や顧客獲得単価だったが、それに「認知」「態度変容」が加わっていく
