高田稔の作品一覧
「高田稔」の「会社をどこから変えるか？」「小さなことでいいから、まずは一番になりなさい。」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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-1巻2,310円 (税込)御社の社員に主体性をもたらす画期的戦略 「ニューヨーク・タイムズ」「ウォール・ストリート・ジャーナル」ベストセラー 「リーダーたるもの、カルチャーをマネジメントすべきだ。なぜならカルチャーが成果を生むからだ」 「カルチャーを掌握できなければ、カルチャーに掌握されるまでだ」 これは、筆者の信念である。 どんな組織にもカルチャーがあり、カルチャーが組織の成功と失敗を分けることもある。 マネジャーやスタッフを含めた全社員が「目指す成果」を達成するために必要な考え方や行動をするように、 組織カルチャーをマネジメントすることが、いまほど必要な時代はない。 組織カルチャーのマネジメントは、単なる選択肢のひとつではなく、必須条件であり、リーダーはそれに最大の力を注ぐべきだ。 筆者の数々のクライアントは、ゲーム・チェンジング、つまり状況を一変させるような革命的な成果をあげてきた。 その要因は「アカウンタビリティ・カルチャー」の構築にある。「アカウンタビリティ」とは「主体的に動く力」だ。 本書では、リーダーがどうすれば組織にアカウンタビリティ・カルチャーを組み込み、望む成果を勝ち取ることができるかを、 筆者のクライアントの実例をふんだんに引き合いに出しながら説明していく。 組織カルチャーを変えれば状況が一変し、それにつれて成果も一変し、成功企業が誕生する。 ぜひ、リーダーの皆さんには革命的な成果をもたらすゲーム・チェンジャーになってほしい。 -
4.0 -
4.3
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
「小さなことでいいから、まずは一番になりなさい。」
本書では一環して、このメッセージを
伝えています。
そして、その理由を、
「成功のドミノを倒そう」
という表現を用いて冒頭から説明。
これは実にわかりやすいですね。
どんな小さなことでも一番になれば、
自分が思っている以上に状況は水が
流れるかの如く勝手に改善する。
そんなことが伝わってきます。
ほんとにちょっとしたことでいいんです。
「社内で一番に出社しなさい」
これ、実は僕もフリーターからサラリーマンへと
転身した時に、実行したこと。
効果はてきめんでした。
実行する上で能力って全然関係ない
ですからね。
で、こ -
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Posted by ブクログ
ネタバレこの本は営業コンサルタントとして活躍している高田稔さんの
使える営業テクニックが全部で４２コ紹介されています。
一つ一つがよみやすく、体験談も交えて
書かれているので実践的！
今までどちらかというと、手紙などのツール系の
ものばかり研究していたので、営業の基本を
再確認できました。
私が特に参考になったのが、お客様と打ち解ける方法です。
初対面の方とうちとけるのって難しいですよね？
私も未だに苦手なんですが、その秘訣として、本には
お客様との「共通点」をさがすこと
と、書かれています。
あらかじめお客様の情報をこちらが知っていて、
詳しければ、共通の -
Posted by ブクログ
冒頭はタイトル通りでそのまま進んじゃうのか〜
と落胆しそうだったけど、後半に行くにつれて胸に染み入ってきて、最終的には凄く役に立ちそうだと思った。
「量」を重ねるごとに「質」は高まる
脳が「喜び」を感じた行動を覚えていて、また同じようにその快感を再現しようとする。
そうすることによりその行動はどんどん上達していく。
真似ぶことが必要で、そこの注意点として、真似したことはその人から真似んだことを素直に言った方がいい。
何故なら言われた方は嬉しいし、言われないと「盗みやがった」となるから。
何かやろうと決めたら、それを24時間以内にやる。
好き 嫌い
得意
