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2019/03/27更新
ユーザーレビュー
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プレイングマネジャーの仕事
2016/5/26 著：小池 浩二
どうすれば、プレイングマネジメントはうまくいのか。
まず大事なのは、プレイングマネジャーだけでチームを動かすことはもともとムリなのだと、はっきり認識することである。
そのうえで、プレイングマネジャーだけに依存せず、チームメンバー是認...続きを読むPosted by ブクログ -
著者は、大手コンサルティング会社入社後、中小企業専門の経営コンサルタント集団として、マイスター・コンサルタンツを創業。実践に基づいた中小企業成長戦略のシステムづくりを旨とし、これまで1000社以上に関わり経営診断・経営顧問・研修等を実施してきた。
著書に「なぜ会社がうまくいかないか？」「売上を１ケ...続きを読むPosted by ブクログ -
「プレイングマネージャー」という分野の入門書。
組織マネジメント、リーダー論のことも少し書かれている。
これからプレイングマネージャーになる方にオススメ。Posted by ブクログ -
まず大事なのは、プレイングマネージャーだけで
チームを動かすことはもともとムリなのだと
はっきり認識することです。
現在の仕事において、一人だけで完結できる仕事は、ほとんどなく
チームで解決する仕事が中心になっていると思う。
そのチームの中には、リーダー、サブリーダー、メンバーがおり
それぞれが同...続きを読むPosted by ブクログ -
チームリーダー論、マネジャー指南書というよりは、チームの在り方、個々のメンバーの位置づけについての理解が深まる。チームリーダー、サブリーダー、メンバーの役割についての考え方は周りにも知ってもらい共通言語にしたいと思った。Posted by ブクログ
