あらすじ
7万部突破『AI分析でわかった トップ5%社員の習慣』の著者による最新刊!
人間の行動・思考からAIが導き出した「トップ5%リーダーの共通点」を公開。
「科学的なのに、血の通ったリーダー論」が、いま明かされる!
本書で紹介している「トップ5%リーダー」は、
人事評価でSS級の評価を出し続けている人材です。
しかし、能力や学歴が優れているわけではありません。
実は、
・歩くのが遅い
・メンバーにかなわないと思っている
・メンバーと「情報」よりも「感情」を共有する
・人からチャンスをもらう
・弱さを出して人脈を広げる
……など、意外な特徴を持っています。
そして、
「メンバーの働きがい」と「組織の成長」
の両立を目指し、実現しています。
そんなトップ5%リーダーのノウハウについて、
さまざまな企業で汎用性を検証したところ、
トップ5%リーダー以外の人でも再現できることがわかりました。
本書は、そのエッセンスを共有することで、
「悩めるリーダーのショートカット本」になることを目指しています。
ぜひ、トップ5%リーダーの習慣を真似して、
目指す成果を実現いただければと思います。
【こんな方にオススメです】
・メンバーといい関係を築きながら結果を出したい
・ハイパフォーマーとして結果を出していたが、リーダーとしての結果に伸び悩みを感じている
・仕事の基本を改めて確認したい
ダイヤモンドオンラインで紹介!(2021/11/13)
感情タグBEST3
このページにはネタバレを含むレビューが表示されています
Posted by ブクログ
オーディオブックにて。
仕事でとりまとめ役として動くようになり、リーダーの視点を持ちたくて読んでみた。
歩くのが遅い、エレベーターを使わず階段をかけあがる
→フロアの端を早足で歩いて自席に向かっていた
→フロアの真ん中をゆっくり歩いて周りを観察してみる、話しかけられやすい雰囲気を作る
メンバーに興味関心を持ち、コンパクトな質問で相手に気持ちよく、長く話させる
ミーティングの67%をメンバーに話させる
→リーダーが一方的に話す会議や1on1が苦痛だった記憶がある。また、必ずしも話し上手でなくてもよさそうだ
→メンバーに話してもらう時間を長くとる、メンバー自身に興味を持てるように雑談会などに積極的に参加する
毎週金曜15時に15分内省する
2か月続けてみる
→何か特記事項が発生した日に2-3分振り返りの時間をとっているが、週ごとに俯瞰しての内省はしていなかった
→毎週金曜15時から15分の内省を2か月続けてみる
Posted by ブクログ
特に印象に残った点としては
・キャリアを考えてもらうときは示すのではなく、過去と現状を内省し未来について語り合うのが良い
・失敗した時は反省し、成功した時はその要因を探る
・報連相より雑相（雜談、相談）できる関係作り
Posted by ブクログ
がむしゃらに仕事を進めるのはリスクであり、冷静かつスマートにエネルギーを注ぎ込むことが成果につながる
自分が頑張りすぎている姿をメンバー見せるとむしろプレッシャーを与え萎縮させてしまう。
やめることを決める
自分がインパクトを与えることができない領域にエネルギーと時間を費やしても事態を変えることはできません
