【感想・ネタバレ】ゼロからつくるビジネスモデルのレビュー

井上達彦

アイディア創出から、ビジネスモデル構築、事業の循環まで――

日本におけるビジネスモデル研究の第一人者が、実務の最前線で活用されている方法、海外のイノベーション教育プログラム、学術の先端領域、を数多くの事例、ビジュアルとともに一冊に凝縮した「実践ガイドブック」。

【本書の主な内容】

第１部 ビジネスモデルの基本
ビジネスモデルとは何か、それを学ぶ意義がどこにあるのか。これらの前提を押さえたうえで、フレームワークの使い方や、ビジネスモデルを創造するサイクルについて学びます。

第２部 分析から発想への「飛躍」
異業種のビジネスモデルを模倣する発想法、常識を疑うブラケティング発想法、過去から未来へのトレンドを書き出す未来洞察法など、アイディアを発想する方法を紹介します。

第Ⅲ部 発想をカタチにして検証
世界で活躍するデザインファームは、どのようにプロトタイプ（試作）をつくり、筋の良さを確かめるのかについて、ビジュアルな表現やストーリーで語る方法を説明します。

第Ⅳ部 ビジネスモデルの発展的学習
成長する仕組みづくりに向けた好循環のあり方、創造的なアイディアを得るための人脈づくり、サイエンスとアートのバランスを保つことの大切さなどを紹介します。

[ブクログ · ★★★☆☆]

新規事業、アイデーションのヒントとするべく読書。ビジネススクールで学んだもののよい復習になったように思う。


メモ
・シュンペーター新結合の種類
　新しい製品サービスの開発
　新しい生産方法の開発
　新しい市場の開拓
　原料あるいは半製品の新しい供給源の獲得
　新しい組織の実現

・イノベーションには製品、プロセス、ビジネスモデルの三つがある

・ビジネスモデル の構成要素
　顧客価値提案
　利益方程式
　経営資源・業務プロセス

・ビジネスモデルのステップ
　分析、発想、試作、検証

・破壊的イノベーションに必要な能力
　ネットワーク力
　観察力
　質問力
　関連づける力
　実験力

・特徴の書き出しから逆をかいてみて、発展を検討する。バリューカーブを考えてみる。

[ブクログ · ★★★☆☆]

　ビジネスモデルについて、経営学での定番、過去の歴史、昨今の良い実例を挙げて網羅的に著した本である。ビジネスモデルに関する全体像を把握することができる。
　この分野の本については、図解に特化したものや、実際に企業に成功した人のもの、など説得力や面白みという面から様々なアプローチがある。この本は一歩引いてビジネスモデルを研究者的な立場で概観しつつ実例についてはインタビュー等で網羅している。ビジネスの成功事例の小さいところを顕微鏡的に見るものと違い大きな視点で把握できるのがポイントだ。