【感想・ネタバレ】デザイン思考の先を行くもののレビュー

各務太郎

「ハーバードの大学院でデザインを学んでいて気づいたこと。それは日本人だけが突出して、“デザイン”という言葉の本来の意味を誤解していること」

電通のコピーライターとして活躍してきた一方、ハーバード大学デザイン大学院にて都市デザイン学修士を修めた建築家でもあるという異色の経歴を持つ著者の視点から、日本人が抱えてきた“デザイン”という言葉への誤解を紐解くとともに、デザイン思考の先を行く新たな手法の秘訣を紹介します。

“デザイン思考”が日本に輸入されて以来、「ゼロイチ」や「イノベーション」という文脈で、数え切れないほど多くの書籍が出版され、現在でもイベントやワークショップが至る所で開催されています。しかし“デザイン思考”とは既存のプロダクトを「改善」していく手法としては最高のフレームワークである一方、必ずしも、革新的なビジネスの「はじまり」に寄与するとは限りません。
これからの事業創造に求められることは、「未来はどうなるか」という受け身の予測的態度ではなく「（あなたは）未来をどうしたいか」という能動的な個人の欲求であると著者は言う。

ハーバード・デザインスクールの授業で著者は、創造力に必要な二つの力の存在を学んできました。ひとつはあらゆるアイデアの源泉であり、個性と専門性が求められる【個人の見立てる力】。そしてもうひとつは、自ら創造した未来から逆に現在のあるべき姿を描く【未来からの逆算力（バックキャスティング）】。
このふたつを原動力として生み出された５つのビジネスやデザインの実例を元に、誰もが革新的な発想を生み出せる４種類のメソッドをご紹介します。

///目次///
第0章 見立てる力
The power of likening
第１章 デザインの誤解
The misconception of design
第2章 デザイン思考の誤解
The misconception of design thinking
第3章 0→1
Zero to one
第4章 0→1の実践
0→1 Practice
第5章 社会実装
Social Deployment

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まさに、「デザイン思考」と「その先を行くもの」を学べる本。すごく読みやすい。
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デザイン（問題解決）とアート（自己表現）の違いが明確になった。それを踏まえた上で読むと、「デザイン思考」について理解しやすくすごくわかりやすかった。
デザイン思考は、「0→1の考え方」ではなく「1→10の考え方」。PDCAを回し、プロダクトアウト的に考えることで問題解決の設計をしていくことこそがデザイン思考。
もし0→1のイノベーションを起こしたいなら、「異分野の専門知識」を革新したいことに取り込んでみる。（iPhoneが「小さなPC」として生まれたように。）
この「0→1の考え方」と「1→10の考え方」を切り分けてみることで、より良い未来設計ができる！って感じた
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クリエイティブな世界で仕事してる人だけでなく、私のように、頭の凝り固まった社会人に読んでほしい笑
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私自身も、デザイン思考ができるよう、引き出しを増やす為にインプットしていこうと強く思った。「好きなことを、深く深く掘り下げる！」

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読みやすくわかりやすい！
デザイン思考の本は初めて読んだ
デザイン力とは問題解決力
0→1の仮説創造と、1→10の仮説検証
デザイン思考は1→10のPDCAサイクル
0→1のためには、「個人の見立てによる未来からのバックキャスティング」、あるいは異分野の専門知識とかけ合わせるスペキュラティブデザイン」が必要

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全体として洗練されており、興味深い事例も多く掲載されていた。

序章でバックミンスターフラーを引用して、建築家はSF作家と同じだと述べており引き込まれた。

まとめると、
デザイン思考とは1→10にする仮説検証の道具であり、目的の表現である。
0→1の仮説創造のためには、個人の見立てによる未来からのバックキャスティング、またはスペキュラティブデザインが必要である。

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デザインについて、様々な視点を提供してくれる良著。
なかなか発想、視点的にもおもしろい。
マーケティング的な顧客の声を聞くだけでは生まれないことについて、
自己中心主義的なイノベーションについて展開されており面白い。
顧客の中に答えはない、各個人的な背景・課題意識・視点をもとに新しい視点・世界が生み出されていくというもの。
「個人の見立て」「未来からの逆算」の重要性をうたう。
すなわち個人の見立てによる未来からのバックキャスティング。

メモ
・見立てる力。普通の人から見れば全く関係のないふたつの異なるものも、それぞれをシナリオまで抽象化して捉えることで、同じ土俵で結びつけることができる能力。

・デザインのはじまりは視点の提供。新しい課題を発見することがデザイン。

・デザイン力とは問題解決力のこと。問題を発見し、解決の糸口を示す能力。

・デザインとはある特定の目的を達成するために要素を配置整理すること。目的の表現。

・デザイン思考の実践プロセス
1 discover the problem or need 課題か需要の発見
2 define 課題の定義
3 ideation アイデア出し
4 prototype 試作づくり
5 implement 実施
6 evaluate 評価
消費者目線でpdcaを回すことに他ならない

・建築家がデザインすべきは建物ではなく未来に対するビジョンであるという思想。形態はビジョンに従う。製図課題のほとんどはビジョン策定に費やされる。

・未来は起こりうる可能性に準じて幅があるのでは。横軸を時間軸とし、縦軸を起こりうる可能性として未来の三角錐を描けるのではないか
デザイナーはこのありうる未来の選択肢の中で望ましい未来のシナリオを提示することが役割なのではないか

・スペキュレイティブデザイン例　
　　TAKRAM 荒廃した未来の水筒
　　スプツニ子　生理体験
　　SOYLENT 完全栄養サプリ

・相手の考えを自らの専門分野の内容に「見立てる」ことで、突飛な発想を生む。

・革新したいことと異分野の専門知識の掛け合わせにより思いもよらなかったジャンプが生まれていることが多い。
ただワークショップをすれば良いというものではなく、まず自らの知識を簡略にまとめ、提示された革新したいチームは、その知識を見て、自らの専門分野の話としてひたすら見立てる作業を始める。アイデアは何人かの脳に同時に思い浮かぶものではなく、結局最後は誰か一人が思いつくもの。

・「革新したいこと」は何か、「異分野の専門知識」とは何か。
枯れた技術の応用においては新たなR^D不要で低コストで実現できる！
さらにはリスクマネジメントも行いやすい。

・自分の人格を二つに分断して、交互に行き来する。
　自分のパッションを持っている分野知識を、違う分野に当てはめる。掛け合わせる。
・革新したいこととパッションを持っていることは遠いほどアイデアのジャンプの高さも高くなっていく。

・見立てる力のトレーニング法
１ロールプレイング：あの人ならどう考えるかと発想する。ユニクロがあんパンのCMをしたら？爪切りのCMをアップルが行ったら？など
デザインの勉強とはその妄想の引き出しを増やすこと。
２因数分解：対象の構成要素を因数分解し、異分野の構成要素との関連性を見つける。傘なら柄、膜、軸に分解できる。各要素を変えてみたらどうなるかなど
３ウォーリーを探せ：課題を明確化することで、対象へのヒントを見つけ出す方法。
例えば料理レシピ本を読むときに建築のアイデアを見つけようと考えると、建築のレシピというアイデアが湧いてくるなど。アナロジーの力をつけるのにもつながりそう。イシュー設定することの重要性。
４ルーツトラッキング法：物事のルーツをたどる。言葉の語源を探る習慣をつけることで、共通点が皆無に思われた二つの事象に橋がかかるようになる。

・「革新したいこと」がトップに来る、そこに「異分野の専門知識」か「パッションを持てること」を掛け合わせ、アイデアを見立てる。最後はその時代場所ターゲットを取り巻く「社会の潮流」を加味することで個人的な見立てによる参入障壁の高いシークレットなアイデアでありつつ、社会に広がっていく確度の高い事業を創造できる。
・スモールスタート。パッションを持てるトピックであることが大前提。次は安く簡単にプロトタイピングできること。個人の妄想と社会との結節点を見出す必要がある。フィードバックをもらいやすいもの。

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1.最近話題になったデザイン思考について軽く知っておきたかったので購入しました。

2.本来、デザインとは目的を持って何かを設計することを意味しています。デザイン思考の起源は製品中心に考えられてた時代が終わり、人間中心に切り替わった時に誕生しました。
本書のキーワードは3つあります。1つめは、「見立てる力」です。これは仮説をつくる力という言い方が近いです。他の業界であっても、自分の仕事にどう活かすかを常に考え続けることが大切です。2つめは、「デザイン力」です。これは、課題を見つけて解決の糸口をみつけていくことです。実践プロセスとして6段階あります。特に大切なのはプロトタイプ、つまり思考を具現化して他人とアイディアを共有することです。3つめは、「未来をどうしたいか」という発想です。起業する人は特に考えなくてはいけない部分で、未来がどうなるから自分はこう動く、という発想ではいけないということです。自分の思い描いた未来がこれだから今これをするという発想でないと、新しいものは生み出せません。
以上のように、デザインの本来の目的を示し、どのように社会に活かしていくか、さらにはデザイン力を鍛えるためのトレーニング方法を教えてくれる一冊となってます。

3.印象に残ったのは、「アイディアは既存の要素に新しいものを付け足したに過ぎない」という部分です。今までの自分は、他人がやらない新しいことはなにかということばかりを考えていました。ですが、他人がやったことをベースにして、自分が新しく追加していけば、それは成長になると思いました。

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新しい視点が入る、これはとっても楽しいこと。
デザインというのはなにも見た目、
だけではないということ。
空間やその後を設計していくことでもあるということ。

だから実をいうとジャンル外の人がいたほうが
以外にパズルのピースがはまったりするのよね。
これはいろいろな雑多なジャンルを
読んでいて気が付いたこと。
思わぬ形でつながるからね。
引き出しは多いに越したことがないんじゃないかしら。

新たな一視点を授けてくれる
素敵な本。

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良書。電通のCMプランナーからハーバードの大学院で建築を学ぶという変わった経歴の著者、だからこそ言えるデザインの本質、０から１の発想法について説く。引用されている本の何冊かは読んでいるが、なんとなくわかっているつもりだったことをロジカルに、エモーショナルに説明していて説得力がある。クリエイティブに限らず課題解決に悩んでいる人にオススメ。

[ブクログ · ★★★★★]

すっきり！言葉のもやもやがクリアに。 ・いわゆる絵を描く力を「スタイリング」、課題解決を「デザイン」と呼ぶ
・日本はごっちゃになっているけど言葉の定義が違う
・デザイン思考は1→10に使う。0→1ではない
・思考法のひとつがパッション。自分はどんな未来が良いか、自分はなにが好きかと現在をこじつける

#デザイン思考の先を行くもの #各務太郎 #読書記録2018 #読書記録

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「デザイン」とは問題解決力であり、それにはやりたいこと、楽しいことを周りを気にせずできる力「見立てる力」が必要となる、と言う。新たな考え方で面白いのは「ロールプレイ」という発想かもしれない。たとえば「アインシュタインが考えたらどんなものになるだろう」という発想から始まる「自分の見立て」（自分にミッションを与える）を仕組むのがいいかもしれない。

[ブクログ · ★★★★☆]

文字数は多くないけど章ごとに納得感のある内容で、いいプレゼンテーションを聴いているような感覚で読めました。

1→10に対する改善して良くするデザイン思考と、0→1の未来に対する発想を切り分けることで新たなものを生み出す発想の重要性を知れた。
今まで考えられていたデザイン思考ではちょっとした飛躍は得意だけど、真新しいものを生み出すことには向かないことを説明するためのポンチ絵が直感的でわかりやすかったです。

[ブクログ · ★★★★☆]

デザイン思考は、プロトタイピングを軸とした改善のツール
イノベーションを起こす発想法は：
個人の見立てによる未来からのバックキャスティング、またはスペキュラティブ・デザイン

「革新したいこと」に対して「異分野の専門知識」：繊維と蜘蛛の糸
ロールプレイング法：アンパンのCMにユニクロのCM、どっちの視点か？視点をずらす。
アイデアの因数分解法：時系列とか、パートの因数分解：傘
ルーツトラッキング法：ホテルとホスピタル

[ブクログ · ★★★★☆]

ロジカルシンキング系の本を読み続けてきたので、デザイン思考、ラテラルシンギング系の本を読み漁ろうと思って選んだ本。
図解もとてもわかりやすく、よく理解できた。


【なるほど！そうだよな！と思ったフレーズ】
日本でデザインという言葉を使うと、絵心、センス、クリエイティビティという言葉と一緒に使われることがあるが、デザインとセンスなクリエイティビティは全く関係ない。とにかく新しい視点を提供すること、新しい課題を発見するということがデザイン。

[ブクログ · ★★★★☆]

企画やマーケティングの勉強を…と思ってまず勧められたものがこれ。
正直えっ？？デザインの本って、何が関係あるのだろうか…？と考えたが、”デザイン”の本質的な言葉の意味を履き違えたいたことにまず驚愕。
そして”デザイン思考”という、ビジネスを行う上で非常に重要な問題解決の考え方という言葉を、恥ずかしながらこのタイミングで初めて目にした。

「デザイン思考」とは、”デザインしたサービスやプロダクトの先にあるユーザーを理解し、仮説を立て、初期の段階では明らかにならなかった第二の戦略や代替する解決策を特定するために問題を再定義する、一連の問題解決の考え方のこと”であり、新しいものを生み出す（と考えられている）企画力を上げるためにも大切な思考方法の一つだった！

レビュー初回なのでさくっと、あまりネタバレを含まずに要点を書いてみると、デザイン思考とは未来をどうしたいか考えることであり、その考え方を利用して新しいものをつくるポイントというか、コツのようなものがまとめられている。

個人的には”見立てる力”の重要さと掛け合わせの話、またそのいくつかのトレーニング方法がとてもおもしろいなと感じた。

デザイン思考についてしっかり学んでいる人はもちろん、非常に読みやすくつくられているので、わたしのようにまっったくの無知な学生（）にも、企画職などに就こうと思っている学生にもおすすめの一冊です(^_-)

[ブクログ · ★★★★☆]

未来は「どうなるか」という受動的姿勢で向き合うべきものではなく「どうしたいか」という能動的な個人の願望に基づいて提示されるべきである。でも「どうしたいか」を考えるってものすごい労力がいるんだよなぁ。

[ブクログ · ★★★★☆]

文字量が少なく、イラストで補足もされていて非常に読みやすい。
デザイン力：問題を発見し、解決の糸口を示すこと
上記を中心に、説明がされているためデザイン思考の概念をかじる分には良い。

[ブクログ · ★★★★☆]

建築・デザインなど、一見すると専門分野の本に思われるが、書かれている内容としては働くすべての人に気づきを与えるものとなっている。
前半部分は新たな視点や読者を引き込む強いインパクトがあるものの、後半は具体的事例にとどまるなど文章に少し落ち着きがあるように見受けられた。

『考える』きっかけは仕事の中にも日常生活の中にと、ありとあらゆるところにある。が、その中からも立ち止まって考えさせてくれるそんな内容となっている。
解決すべき問題は多々あれど、まずは小さなところから少しずつ手を入れ、取り組んでいきたいものである。

[ブクログ · ★★★★☆]

近年、デザイン思考、デザインスクールとの言葉がもてはやされているところ、あまり実態がよく分からなかった。それを、ハーバードのデザインスクールや、RCAの手法など、分かりやすくまとめられている。
「ある専門性を持った個人が、異分野の知識に触れた時、そこはかとなく自身の専門分野の話に「見えてしまった」という極めて極端な個人的な「見立てる力」。これが重要なのは、個人的な経験から考えても実感としてよく分かる。
この力を皆が意識すれば、日本は大きな力を生み出せるのではないか。

[ブクログ · ★★★☆☆]

デザイン思考の必要性、イノベーション、課題解決のエッセンスが書かれている。やや内容が少ない。表現や内容がアーティスティックであるので解釈が難しいと感じたが、デザイン思考なのでそのようなものか。。

[ブクログ · ★★★☆☆]

「見立てる力」「デザインの誤解」「デザイン思考の誤解」「０→１」「０→１の実践」「社会実装」と基本に忠実。シンプルにまとめられているため簡単に読める。