【感想・ネタバレ】デザイン思考の先を行くもののレビュー

あらすじ

「ハーバードの大学院でデザインを学んでいて気づいたこと。それは日本人だけが突出して、“デザイン”という言葉の本来の意味を誤解していること」

電通のコピーライターとして活躍してきた一方、ハーバード大学デザイン大学院にて都市デザイン学修士を修めた建築家でもあるという異色の経歴を持つ著者の視点から、日本人が抱えてきた“デザイン”という言葉への誤解を紐解くとともに、デザイン思考の先を行く新たな手法の秘訣を紹介します。

“デザイン思考”が日本に輸入されて以来、「ゼロイチ」や「イノベーション」という文脈で、数え切れないほど多くの書籍が出版され、現在でもイベントやワークショップが至る所で開催されています。しかし“デザイン思考”とは既存のプロダクトを「改善」していく手法としては最高のフレームワークである一方、必ずしも、革新的なビジネスの「はじまり」に寄与するとは限りません。
これからの事業創造に求められることは、「未来はどうなるか」という受け身の予測的態度ではなく「(あなたは)未来をどうしたいか」という能動的な個人の欲求であると著者は言う。

ハーバード・デザインスクールの授業で著者は、創造力に必要な二つの力の存在を学んできました。ひとつはあらゆるアイデアの源泉であり、個性と専門性が求められる【個人の見立てる力】。そしてもうひとつは、自ら創造した未来から逆に現在のあるべき姿を描く【未来からの逆算力(バックキャスティング)】。
このふたつを原動力として生み出された5つのビジネスやデザインの実例を元に、誰もが革新的な発想を生み出せる4種類のメソッドをご紹介します。

///目次///
第0章 見立てる力
The power of likening
第1章 デザインの誤解
The misconception of design
第2章 デザイン思考の誤解
The misconception of design thinking
第3章 0→1
Zero to one
第4章 0→1の実践
0→1 Practice
第5章 社会実装
Social Deployment

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Posted by ブクログ

ネタバレ

まさに、「デザイン思考」と「その先を行くもの」を学べる本。すごく読みやすい。

デザイン(問題解決)とアート(自己表現)の違いが明確になった。それを踏まえた上で読むと、「デザイン思考」について理解しやすくすごくわかりやすかった。
デザイン思考は、「0→1の考え方」ではなく「1→10の考え方」。PDCAを回し、プロダクトアウト的に考えることで問題解決の設計をしていくことこそがデザイン思考。
もし0→1のイノベーションを起こしたいなら、「異分野の専門知識」を革新したいことに取り込んでみる。(iPhoneが「小さなPC」として生まれたように。)
この「0→1の考え方」と「1→10の考え方」を切り分けてみることで、より良い未来設計ができる!って感じた

クリエイティブな世界で仕事してる人だけでなく、私のように、頭の凝り固まった社会人に読んでほしい笑

私自身も、デザイン思考ができるよう、引き出しを増やす為にインプットしていこうと強く思った。「好きなことを、深く深く掘り下げる!」

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2022年05月08日

Posted by ブクログ

ネタバレ


全体として洗練されており、興味深い事例も多く掲載されていた。

序章でバックミンスターフラーを引用して、建築家はSF作家と同じだと述べており引き込まれた。

まとめると、
デザイン思考とは1→10にする仮説検証の道具であり、目的の表現である。
0→1の仮説創造のためには、個人の見立てによる未来からのバックキャスティング、またはスペキュラティブデザインが必要である。

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2020年05月21日

Posted by ブクログ

ネタバレ

デザインについて、様々な視点を提供してくれる良著。
なかなか発想、視点的にもおもしろい。
マーケティング的な顧客の声を聞くだけでは生まれないことについて、
自己中心主義的なイノベーションについて展開されており面白い。
顧客の中に答えはない、各個人的な背景・課題意識・視点をもとに新しい視点・世界が生み出されていくというもの。
「個人の見立て」「未来からの逆算」の重要性をうたう。
すなわち個人の見立てによる未来からのバックキャスティング。

メモ
・見立てる力。普通の人から見れば全く関係のないふたつの異なるものも、それぞれをシナリオまで抽象化して捉えることで、同じ土俵で結びつけることができる能力。

・デザインのはじまりは視点の提供。新しい課題を発見することがデザイン。

・デザイン力とは問題解決力のこと。問題を発見し、解決の糸口を示す能力。

・デザインとはある特定の目的を達成するために要素を配置整理すること。目的の表現。

・デザイン思考の実践プロセス
1 discover the problem or need 課題か需要の発見
2 define 課題の定義
3 ideation アイデア出し
4 prototype 試作づくり
5 implement 実施
6 evaluate 評価
消費者目線でpdcaを回すことに他ならない

・建築家がデザインすべきは建物ではなく未来に対するビジョンであるという思想。形態はビジョンに従う。製図課題のほとんどはビジョン策定に費やされる。

・未来は起こりうる可能性に準じて幅があるのでは。横軸を時間軸とし、縦軸を起こりうる可能性として未来の三角錐を描けるのではないか
デザイナーはこのありうる未来の選択肢の中で望ましい未来のシナリオを提示することが役割なのではないか

・スペキュレイティブデザイン例 
  TAKRAM 荒廃した未来の水筒
  スプツニ子 生理体験
  SOYLENT 完全栄養サプリ

・相手の考えを自らの専門分野の内容に「見立てる」ことで、突飛な発想を生む。

・革新したいことと異分野の専門知識の掛け合わせにより思いもよらなかったジャンプが生まれていることが多い。
ただワークショップをすれば良いというものではなく、まず自らの知識を簡略にまとめ、提示された革新したいチームは、その知識を見て、自らの専門分野の話としてひたすら見立てる作業を始める。アイデアは何人かの脳に同時に思い浮かぶものではなく、結局最後は誰か一人が思いつくもの。

・「革新したいこと」は何か、「異分野の専門知識」とは何か。
枯れた技術の応用においては新たなR^D不要で低コストで実現できる!
さらにはリスクマネジメントも行いやすい。

・自分の人格を二つに分断して、交互に行き来する。
 自分のパッションを持っている分野知識を、違う分野に当てはめる。掛け合わせる。
・革新したいこととパッションを持っていることは遠いほどアイデアのジャンプの高さも高くなっていく。

・見立てる力のトレーニング法
1ロールプレイング:あの人ならどう考えるかと発想する。ユニクロがあんパンのCMをしたら?爪切りのCMをアップルが行ったら?など
デザインの勉強とはその妄想の引き出しを増やすこと。
2因数分解:対象の構成要素を因数分解し、異分野の構成要素との関連性を見つける。傘なら柄、膜、軸に分解できる。各要素を変えてみたらどうなるかなど
3ウォーリーを探せ:課題を明確化することで、対象へのヒントを見つけ出す方法。
例えば料理レシピ本を読むときに建築のアイデアを見つけようと考えると、建築のレシピというアイデアが湧いてくるなど。アナロジーの力をつけるのにもつながりそう。イシュー設定することの重要性。
4ルーツトラッキング法:物事のルーツをたどる。言葉の語源を探る習慣をつけることで、共通点が皆無に思われた二つの事象に橋がかかるようになる。

・「革新したいこと」がトップに来る、そこに「異分野の専門知識」か「パッションを持てること」を掛け合わせ、アイデアを見立てる。最後はその時代場所ターゲットを取り巻く「社会の潮流」を加味することで個人的な見立てによる参入障壁の高いシークレットなアイデアでありつつ、社会に広がっていく確度の高い事業を創造できる。
・スモールスタート。パッションを持てるトピックであることが大前提。次は安く簡単にプロトタイピングできること。個人の妄想と社会との結節点を見出す必要がある。フィードバックをもらいやすいもの。

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2019年09月21日

Posted by ブクログ

ネタバレ

新しい視点が入る、これはとっても楽しいこと。
デザインというのはなにも見た目、
だけではないということ。
空間やその後を設計していくことでもあるということ。

だから実をいうとジャンル外の人がいたほうが
以外にパズルのピースがはまったりするのよね。
これはいろいろな雑多なジャンルを
読んでいて気が付いたこと。
思わぬ形でつながるからね。
引き出しは多いに越したことがないんじゃないかしら。

新たな一視点を授けてくれる
素敵な本。

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2019年07月24日

Posted by ブクログ

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良書。電通のCMプランナーからハーバードの大学院で建築を学ぶという変わった経歴の著者、だからこそ言えるデザインの本質、0から1の発想法について説く。引用されている本の何冊かは読んでいるが、なんとなくわかっているつもりだったことをロジカルに、エモーショナルに説明していて説得力がある。クリエイティブに限らず課題解決に悩んでいる人にオススメ。

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2018年12月15日

Posted by ブクログ

ネタバレ

デザイン思考は、プロトタイピングを軸とした改善のツール
イノベーションを起こす発想法は:
個人の見立てによる未来からのバックキャスティング、またはスペキュラティブ・デザイン

「革新したいこと」に対して「異分野の専門知識」:繊維と蜘蛛の糸
ロールプレイング法:アンパンのCMにユニクロのCM、どっちの視点か?視点をずらす。
アイデアの因数分解法:時系列とか、パートの因数分解:傘
ルーツトラッキング法:ホテルとホスピタル

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2020年07月18日

Posted by ブクログ

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文字量が少なく、イラストで補足もされていて非常に読みやすい。
デザイン力:問題を発見し、解決の糸口を示すこと
上記を中心に、説明がされているためデザイン思考の概念をかじる分には良い。

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2019年06月19日

Posted by ブクログ

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「見立てる力」「デザインの誤解」「デザイン思考の誤解」「0→1」「0→1の実践」「社会実装」と基本に忠実。シンプルにまとめられているため簡単に読める。

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2019年05月19日

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