【感想・ネタバレ】ものがたりのあるものづくり ファクトリエが起こす「服」革命のレビュー

山田敏夫

[ブクログ · ★★★★★]

幸運にも経営者（著者）の方と話す機会があったことで読みました。
心を動かされる経営者には皆共通していることがあると思っていて、それは芯が通った誰もが理解できる信念があり、加えて利他の精神があること。山田さんからもそれがよくわかる本でした。加えて、会社の理念に伴って、社員の役割も明確化していることが印象的。
そして「誰がアパレルを殺すのか」を以前に読んだときにも思ったことだが、これからは食べ物だけではなく服についても大量生産・大量消費（廃棄）が疑問視されていく名は必定だと思う。服を作るのにあんなに水が必要というのは初耳でした。幸い年を重ねて服への趣味や考え方も変わってきたので、これからも買う服はしっかり考えていきたいと思わされました。

[ブクログ · ★★★★★]

今や　検索で「ジャパンメイド」の服を探すのは簡単ではない

山田氏が　英語が得意で留学先にフランスを選ばなかったら。フランスでスリにあわなかったら。
グッチがバイト先として山田氏を採用しなかったら。などなど。

ひとの巡り合わせと彼の泥臭い行動力で今のファクトリエはあることがわかる

勉強ができて優秀なタイプがこういう本を書いても響かないが、山田氏は不器用で（本人が書いている）そうではないので共感がもてる

工場ツアーに参加してみたい

安い服というのはちゃんとした労働環境で作られていないということ

現場である工場を大切ににして仕事に見合った適性価格で取引することで最高のものづくりをしていてとても素晴らしいと思う

日本の縫製工場存続のためにも日本製のものを吟味して買いたい

[ブクログ · ★★★★★]

生きるのは、目的ではなく手段だ、
与えられたこの命をどう使うのか？

できない理由をあげつらう暇があったら、
行動しよう、

そう、思わせてくれる本。

[ブクログ · ★★★★☆]

‪人間の平均飲料水1人1日約1.5ℓとして、Tシャツ1枚作るのに約5年分の2,720ℓ、ジーンズ1本分の綿を生成するのに約20年分の1万ℓ以上の水が必要。
‪ファッションはあらゆる産業の中でも2番目に多く水を消費し、世界の排水量の20%を占めているんだとか。

‪ファクトリエの山田さんの素晴らしい人柄と熱意と行動力がひしひしと伝わる一冊。‬

[ブクログ · ★★★★☆]

食品については、作り手を支えることと安心して食べるということで、日本のもの、できれば地場産品を、という気持ちで買い物をするのに、洋服のことって、あんまり考えたことがなかった、と思う。手元にある洋服のタグを見たら、たぶん外国製がほとんど。
梨木さんの「やがて満ちてくる光の」にあった、着る物を「慈しむ気持ち」のこと、ボーダレスジャパン の起業の考え方、新疆綿のこと、いろんなことに思いがつながっていく。
素敵！という衝動も愛しているけれど、その素敵がどうやって生まれてきたかも楽しめるお買いものをしたいなあ。

[ブクログ · ★★★★☆]

ファクトリエの創業物語‼️代表者の波瀾万丈な企業物語だけではなく、アパレル業界の抱える本質的問題も記されていて、教養書としても良著です‼️

[ブクログ · ★★★★☆]

信念で突き進んでいる姿に強い刺激を受けた。ファクトリエの真面目なブランドイメージは山田さんそのものなんだな。強い想いがあってこそ人は共感していく。

アパレルの世界はなんでこんなに透明性が低いのだろうとずっと疑問だったけれど、ブランドイメージや技術の流出を防ぐため、工場は契約を結んでいるブランドから関わっていることを口止めされているなんて知らなかった。とはいえデザイナーが物凄く力を持っている業界。デザインを工場に託して共にものづくりをして商売の軌道に乗せるなんて並大抵のことじゃない。。猛スピードで失敗すること、64の曼陀羅など、実践できそうな例も沢山ありました。

[ブクログ · ★★★★☆]

「メイドインジャパンのブランド化」のために突っ走る姿。想いが信念になり、共感を呼び事業が生まれる。素晴らしい。志良し！ファクトリエを応援したくなる。時代が求める行動力の見本みたいな人。清々しい。好きだ。

[ブクログ · ★★★★☆]

「ものではなく想いを届けるブランド」全てに響くであろう良書。そのまま踏襲して実践できる内容が多い。


◎満足はリピートを作るかも知れないが、口コミまでは生まれない。口コミが生まれるのは、満足を超えた熱狂が生まれるとき。

◎熱狂を生むための仕掛け：「仲間と楽しむイベント」と「サプライズ」
→ファンが交流できる「場」をつくる(セミナー形式のイベント、ワークショップ)

★アイテム数を増やし過ぎればいいというわけではない。「本当に自分が欲しいと思うものだけを販売できているだろうか？」「繰り返し買いたくなるものだけを売っているだろうか？」「誰のどんな問題を解決するものなのか？」を問いかける。
★自分たちにあった規模感と数量で、愛情を注げる商品だけを作って売っていく。

◎ヘビーユーザーへのインタビューで、ファクトリエに求められていることをキーワードにまとめる。cf. 大谷選手の行動の曼荼羅シート

◎私たち人間が唯一コントロールできるのは、結果ではなく行動。

◎シャツ100枚を売り切るために企業での無料セミナー開催→300社アポで12社実現→出口で販売→完売

◎余計なことはやらない

[ブクログ · ★★★★☆]

行動を起こすこと、熱意をこめること、主体的に考えることが大切だと思わせてくれる本。

日本のモノづくり再生のためのひとつの手段を教えてくれる。

[ブクログ · ★★★★☆]

日本の服飾関係の工場、服飾に関わる職人や技術者は、減少し続けており、日本の高い技術は、継承者がいないことで、失われていっている。

ファストファッションの隆盛により、海外の安い賃金で服を作り、次々に流行に応じた、瞬間的な服を使い捨てる文化となっている。
日本の服飾下請け工場は、海外との価格競争にさらされ、未来が見えない状況である。

筆者の山田さんは、日本の高い技術を生かし、工場の高い技術を持つ人たちが本当に作りたいもの、皆が本当に欲しいと思うものを作り、工場が山田さんの会社（ファクトリエ）を介し消費者に直接売ることで、上記の状況を打開しようとしている。

1人で起業し、40人の従業員を抱える会社に育て上げた成功者が、起業に至る経緯、会社の育て方を語る、とういことで、いわゆるビジネス本に近い種類に見える。

だが、
山田さんの文章からは、所謂ビジネス本が暗黙の了解としている、お金を稼ぎたい、「利益を出す＝成功」というような感覚が全く感じられない。

逆に感じられるのは「自分の夢をかなえたい」というモチベーション、ポリシーから突き動かされるすさまじいパワーだ。

工場が名もなき黒子に徹していて、滅びてしまうことへの危機感。素晴らしいものをきちんと残していきたいという志。

そして、リスクを取っても行動すること、「自分の夢」を、皆にも感じ取ってもらい「共に夢をかなえる」という姿勢
これが素晴らしいのだと思う。

[ブクログ · ★★★★☆]

私はここ25年ほど体型が大きく変わっていないので、一度買ったジーンズなど長く着れる服は10年単位できています。
なので、テキトーに服を選ぶとそのテキトーな選択に10年付き合わなくてはならないわけで…

ひさびさに、服を買いに行きたくなる本でした。
直営店、覗いて見よう。

あと、以下のフレーズに痺れました。
『プロダクトアウトでもマーケットインでもなく、価値観を共有することから商品が売れるようになる流れを、僕たちはもっと増やしていこうと思いました。』

[ブクログ · ★★★★☆]

インターネットだけで注文・生産・販売を行うアパレル企業の社長の立志伝です。それにしても有名ブランドの衣料品を委託生産しているのが地方都市の工場であることは知りませんでした。アパレル業界には守秘義務の慣行があって、その工場がブランドの委託を受けている事実すら公表できない理由には驚きました。地方都市の疲弊は目を覆うばかりです。高度な技術を持った地域の工場に光を当てて収益化する試みには一筋の光を見る思いがしました。

[ブクログ · ★★★☆☆]

「熱狂」が口コミを生む、など、確かにと思うものづくりとそして販売への流れなど、面白かった。ショップも見てみたくなる。

[ブクログ · ★★★☆☆]

まだファクトリエ製品が届いてないけど、気に入った後で読むとまた味わいが変わってきそう。
ネクタイは100均が一番売ってるとかアパレルヤバいなって思った。工場を選ぶ基準30はいつか公開されたら面白いなって思った。