【感想・ネタバレ】リーダーは半歩前を歩け―金大中というヒントのレビュー

姜尚中

政治も経済も未曾有の混迷期にある現在、私たちは「リーダーシップ」という古くて新しい問題を、問い直す必要がある。安全保障の激変期における政治家とは？ 金融崩壊後の市場で持続可能な成長を実現し得る経営者とは？ 明確なビジョンを示す上司とは？ 本書は、古今東西の政治家や歴代の日本の首相に言及しつつ、悩める時代を突き抜ける「７つのリーダー・パワー」を提言する。韓国元大統領にしてノーベル平和賞を受賞した金大中氏との対談も収録。指導者不在が叫ばれる日本社会で、現代を代表する政治学者が思い描く、理想のリーダー像とは？ 【目次】はじめに 私はリーダーになるのが怖かった/第一章 カギは「半歩前」だ――そろそろニュー・モデル/第二章 あなたも「リーダー」になれる？――リーダーシップ・ビジネス篇/一 多少、肉食系がいい/二 姜尚中流「七つのリーダー・パワー」/第三章 「見てるだけ」ではダメです――リーダーシップ・政治篇/一 何だったのか、「小泉劇場」/二 土壌を作ろう、参加しよう/第四章 【対談】幸いなる邂逅――アジアのリーダー、金大中氏に聞く/終章 歴史と勝負する――「責任力」もしくは「信じる力」/おわりに

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大学の時の英語教授法の横田先生おすすめの著者。

大学時代に初めて組織や団体のリーダーになって、リーダーとはどうあるべきかを考えた。

リーダーを終えた後読んだ本であったが、自分の目指していた理想像の一部が描かれていた。

特に、コミュニケーションを研究していた自分としては、fasicationという言葉の重要性に気をつけている。それはカリスマ性と必ずしも一致するとはわかならいが、人を魅せることが出来る人達に僕は会ってきた。そんな人たちは、人々から信用されるしついていきたいと思ってしまう。

行動を起こす前に三度考えるという金大中元大統領の言葉は心にささったが、慎重になれない時って自分にはまだあると自覚している。

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自分の中で理想のリーダー像を整理できた。

色々なリーダーシップがあることを信じたい。
短いしおすすめ。

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まさに著者が危惧しているリーダーに自分がなっていた。これからのリーダーの心得、そしてリーダーとフォロワーとのバランス、時世などによって生まれるリーダー論は現在の私にとても有効な道しるべとなっている。

歴史を紐解き、金大中というリーダーとの対話も面白く、著者の論の根幹をなしている。

私にはぴったりのリーダー論であり、現状に光をくれたことを感謝したい。

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7つのリーダーパワー。
先見力。目標設定力。動員力。コミュニケーション力。マネジメント力。判断力。決断力。
何もないけど、がんばろうっと。

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「半歩」というキーワードに心惹かれて、
読み始めた一冊。

高度に情報化が進み、人びとが個性を
発揮し始めた現代においては、数歩先を行くリーダーではなく、
常にフォロワーに対して、半歩を行くリーダーが求められる、
と韓国の金大中大統領を例にして、リーダーシップ論を説いた本。

納得することが多く、
また、読みやすく、特に「自分はリーダーに向いていない」
という人にお勧めです。

☆Key Point
・何かをしようとするときは、３度考えろ。
・長い歴史をよく対照して、自分たちがやった誤りを見つめることが、政治家には必要。
・「昨日の敵」は「今日の友」
・リーダーのスマートパワー=ハードパワー＋ソフトパワー
・自由からの逃走；行き過ぎた個人主義の追求は、人を孤独にさせる。その結果、支配を求めるようになる。
☆７つのリーダーパワー
１、先見力；意味を付与する力（なんのためにするのか？）
２、目標設定力；具体的に何を目指すのか？
３、動員力；人びとをどう動かすか？
４、コミュニケーション力；説得力があるか？
５、マネジメント力；適した人を使っているか？
６、判断力；現場の知恵と古来からの知識があるか？
７、決断力；決断の孤独（重責）に耐えられるか？

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『これからの時代のリーダー像』、そして『これからの時代のつくり方』が少し見えた一冊。半歩前を歩くリーダーがたくさん生まれ、その半歩前を歩くリーダーが手を取り合い、そのリーダー達のフォロアー達も手を取り合う。そしてみんなで螺旋階段を登って行く‼そんなイメージが浮かんできた。『事件は会議室でおこっているんじゃない』…現場、フィールドに立つリーダーとフォロアーが、ひとつひとつ課題を乗り越えて行く、その先に、大きな時代の変化が立ち現れてくる‼歴史と勝負する気概を持って日々の生活を送りたい。

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政治家の評価をもって、リーダーシップについて語るところまでは、興味深く読む事が出来た。そして、批評に関しては、全く持って同意である。
後半は、自分の記念という意味合いで書いたかなと思う感じがした。前半に出てきたエピソードが、そのままインタビュー形式で載っているのだが、冗長な感じを受けてしまった。そこが残念である。ただし、その内容には共感出来る。

[ブクログ · ★★★★☆]

姜尚中が金大中を通して学んだリーダー学、それが描かれています。
なぜ一歩前でもなく、一歩後でもなく、半歩前なのか。読めばその全てが納得いきます。
学ぶことは多い。

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リーダーに求められるのは、先見力（ビジョン）、目標設定力（ビジョンの基づく目標設定）、動員力（カリスマ性）、コミュニケーション力（決めのセリフ）、マネジメント力、判断力（生ものと干もののインテリジェンス）、決断力（責任力）。
政治を見ているだけではだめ、積極的な土台づくりが必要。リーダーは責任を被るスケープゴートにされやすい（日本は、焚き付け型の民主主義）。

[ブクログ · ★★★★☆]

リーダーとマネージャーの違いは、ビジョンを示せる先見性があるかどうかと言う。
大前研一の本だと、組織リーダーと最前線リーダーの違いを「組織の仕掛けの設計」ができるかどうかの違いと言う。
共通点はやはりビジョンを伝えるコミュニケーション力があるのが真のリーダーだということ。

金大中との対談も掲載。短いけど。

こっちの本のほうがビジネス書っぽく理路整然と書かれている。今ままで読んだ姜尚中の本とは違うタイプの本。

[ブクログ · ★★★★☆]

これは読みやすかった。カンさんは文章うまい。頭がいい。余計なこと書いてないし、リズムよく文が進むので二時間ちょっとで読み終わった。リーダーに必要な資質の箇所は物足りなさを感じたが、他の箇所がよかったので読んでよかった一冊となった。カンさんのファンになった。小泉元総理や自民党のことも書いていたので、納得だった。日本の政治家はろくな人物がいないということ。金大中は獄中で本を乱雑したとのこと。それが政治の舞台で活躍したようだ。ふむふむが多い本でした。

[ブクログ · ★★★★☆]

個人の「自由」を追求する風潮がやや様変わりし「リーダーシップ」が時代のキーワードとなっている。
筆者は金大中元韓国大統領からリーダーシップに関する大きなヒントを得た。それは人々の「半歩前」を行くことである。
柔軟な歴史の知恵を具えたリーダーが、今、待望されている。

・いま、求められているのは「超人」的なリーダーではない。
例えば、何を目指したらいいいのか、明確なビジョンを示してくれる上司。
将来にわたって、持続可能な成長を約束してくれる経営者。
そんな、「時代の要請」にかなったリーダーになるための「7つのリーダー･パワー」
1)先見力：リーダーに従う動機をフォロワーに教える
2)目標設定力
3)動員力：大衆を引きつける、カリスマ力
4)コミュニケーション力：人々にメッセージを伝える
5)マネジメント力：組織を運営し、経営していく管理的な能力
6)判断力：知識や情報のストックが必要
7)決断力

金大中元韓国大統領の考えるリーダーシップ

「言葉の力（錬金術）」：言葉の力によって、大衆の心をわしづかみにする力
「責任力」：「優れたリーダー」の能力はどこに帰着するかというと、結局、リスクを背負える勇気があるかどうかである。スケープゴートにされる可能性も覚悟して、なおかつ精神的に耐えられるか、ということ。
「信じる力」：自分の思い描くビジョンがあって、それにすべてを賭けて、すべてを託して、そこに自分を投げ出すこと。「信じる力」のあるリーダーにして、初めて「歴史と勝負する」ことができる。「日々の要求に従う」ことが「時代の、歴史の要求に従う」ことに繋がる。

[ブクログ · ★★★★☆]

姜さん素敵なので読んでみました。
金大中という人は本当にすごい人なんだろうと思います。
亡くなってしまったのが非常に残念ですが，こういう立派な人がもっと現れてほしいです。

[ブクログ · ★★★★☆]

狭くなっていた視野を広げるのによい一冊でした。
歴史の流れ、国家のあり様、マクロの視点を持たねば…と思いました。

[ブクログ · ★★★★☆]

民衆がついてこれないほど2歩3歩先を行く革命化でもなく、横並びで成長もせず愚鈍な指導者でもなく、しっかりと手をつないで民衆を未来へと導くリーダーたれ。

[ブクログ · ★★★☆☆]

ビジネス書的リーダー論と、政治的リーダーとしての金大中のことが併せて扱われていた。
非常に具体的で読みやすいけれど、なんだか不思議な本。

[ブクログ · ★★★☆☆]

孤高の政治学者、姜尚中氏が提唱する七つのリーダー・パワー。
誰もがリーダーになる可能性があり、また時代は身近なリーダーを必要としている昨今、我々に求められる力は一体何なのか？
その答えのヒントは今は亡き元韓国大統領の金大中(ｷﾑ・ﾃﾞｼﾞｭﾝ)氏の行動にあったー。

働く全ての人に読んでほしい一冊です。

[ブクログ · ★★★☆☆]

筆者特有の明快な論旨で、すらすら読めるリーダ論。特に、リーダとしての「覚悟」「勇気」に係る説が印象的であった。

[ブクログ · ★★★☆☆]

感想
なんか自民党批判の根拠とかが微妙。
色んな知識ぼかぼか入れすぎて煙に巻かれた感。
でも金大中のインタビューはすごい。
日本人として戦争の罪悪感ってそんなになかったからもっと知らなきゃダメだなと思った。

あとがきに書いてあるように会いたい人に会えた！青春！って感じが伝わってくる。

[ブクログ · ★★★☆☆]

姜氏の考えるリーダーシップに必要な資質は、先見力、目標設定力、動員力、コミュニケーション力、マネジメント力、判断力、決断力との事。特に決断力との事。他にもあって「言葉の錬金術」、「責任力」、「信じる力」。。。必要な資質多くね？

[ブクログ · ★★★☆☆]

組織を経営するリーダはそこで生きる人の生命を維持し

彼らの暮らしが成り立っていくことを第一義にする。



ただ儲ける、株主重視、そんなキーワードが合わない時代。



人は、どのような動機で行動するかは

１）恐怖、２）利害関心、３）共感の三つという。



共感が今の日本の原動力になるような気がする。



これからのリーダーは7つのことが必要だという。



「先見力」、「目標設定力」、「動員力」、「コミュニケーション力」

「マネージメント力」、「判断力」



潮をみる魚の目。その感覚を鍛えないと、時代に乗り遅れていく。

そういえば、数か月前に、タイの洪水は予想できたとの話もある。

みんな対策していたのだろうか。。。

[ブクログ · ★★★☆☆]

現代における理想のリーダー像を、韓国の金大中元大統領をヒントに、対談などを交えて描かれている本。

書かれていることに同意する部分は、非常に多くためにはなりました。
しかし、金大中元大統領を中心とした韓国の話になると、実感がなく理解しにくい点がありました。

本に書かれているように、歴史を完璧に理解していない我々には少し理解しにくい本でした。

[ブクログ · ★★★☆☆]

＜印象に残った点＞
・決断するときは3度考える。
・リーダーは半歩前を歩け。人々より何歩も進んでしまうと、人は着いて来れない。人々と同じ歩みにしてしまうと、人々を導くことはできない。したがって、半歩前を歩く。

[ブクログ · ★★★☆☆]

リーダーは十歩も先を行ったら誰も着いてこない、半歩でいいというのは、なるほどと思った。著者が示すリーダーの７つの条件に、自分は一つも合ってないことにガッカリ。

[ブクログ · ★★★☆☆]

［　内容　］
政治も経済も未曾有の混迷期にある現在、私たちは「リーダーシップ」という古くて新しい問題を、問い直す必要がある。
安全保障の激変期における政治家とは？
金融崩壊後の市場で持続可能な成長を実現し得る経営者とは？
明確なビジョンを示す上司とは？
本書は、古今東西の政治家や歴代の日本の首相に言及しつつ、悩める時代を突き抜ける「７つのリーダー・パワー」を提言する。
韓国元大統領にしてノーベル平和賞を受賞した金大中氏との対談も収録。
指導者不在が叫ばれる日本社会で、現代を代表する政治学者が思い描く、理想のリーダー像とは。

［　目次　］
第１章　カギは「半歩前」だ－そろそろ、ニュー・モデル（リーダーは「カリスマ」ではない、「司令官」でもない。　科学論が通用しない世界。でも、新しい潮流が見えている。　ほか）
第２章　あなたも「リーダー」になれる？－リーダーシップ／ビジネス篇（多少、肉食系がいい　姜尚中流「七つのリーダー・パワー」）
第３章　「見てるだけ」ではダメです－リーダーシップ／政治篇（何だったのか、「小泉劇場」　土壌を作ろう、参加しよう）
第４章　対談　幸いなる邂逅－アジアのリーダー、金大中氏に聞く（アジアのリーダーシップの、真の継承者。　いくたびか「死線」を越えてきた。だから、私は国民を信頼する。　ほか）
終章　歴史と勝負する－「責任力」もしくは「信じる力」（リーダーシップについて私が言いたい、二、三の事柄。　ペリー・メイスン的な「言葉の錬金術」。　ほか）

［　ＰＯＰ　］


［　おすすめ度　］

☆☆☆☆☆☆☆　おすすめ度
☆☆☆☆☆☆☆　文章
☆☆☆☆☆☆☆　ストーリー
☆☆☆☆☆☆☆　メッセージ性
☆☆☆☆☆☆☆　冒険性
☆☆☆☆☆☆☆　読後の個人的な満足度
共感度（空振り三振・一部・参った！）
読書の速度（時間がかかった・普通・一気に読んだ）

［　関連図書　］


［　参考となる書評　］

[ブクログ · ★★★☆☆]

言葉の力、責任力、信じる力の大切さを教えられました。
歴史を学ぶことの必要性も示され、苦手意識の高かった歴史にも着手しようと思えるようになりました。
また、何かしようとするときには3回考えるというのも印象的。
望ましい結果、望ましくない結果、やらないリスクの三点がポイント。
私も今後、参考にしていきたいと思います。

[ブクログ · ★★★☆☆]

今の社会からリーダのあり方、さらにその周りのフォロワーのあり方までを観点別に分析しています。
その結果、半歩前の重要性が具体的に見えてきます◎