【感想・ネタバレ】リーダーは「時間の使い方」が９割！のレビュー

芝本秀徳

頻発するトラブルや部下のミスの後始末に時間をとられ、イライラとストレスをためていませんか? 本書では「メンバーの仕事の補助・尻ぬぐい役」といった業務から抜け出して、「チームの成果を最大化する」という「本来のリーダー業」に専念するための具体策を分かりやすくお伝えしています。
時間効率が上がる「スケジューリングの基本」や、時間単価を上げる戦略、取り替えのきかない人材になれる「自己成長戦略」などを具体的に紹介していきます。

[ブクログ · ★★★☆☆]

①時間の無駄を削るには？
・時間を記録する⇒不必要なものを削る⇒価値あるもののみ残す
・やらなかったらどうなるかを考える

②気づき
・まとまった考える時間をつくる
・職人の世界では、段取り八分