【感想・ネタバレ】分析力を駆使する企業 発展の五段階のレビュー

トーマス・H・ダベンポート / ジェーン・G・ハリス / ロバート・モリソン / 村井章子

膨大なデータの分析に基づいて意思決定することが、あらゆる業界で進行している。分析力の生かし方は企業によってさまざまだ。分析力を競争優位の武器とする企業もある。そこまではいかなくても、もうすこし分析力を高めてもっとよい結果を出したいと考えている企業もある。金融危機で破綻した投資銀行のように、分析で失敗する企業もある。
前作『分析力を武器とする企業』が最も先端的な企業の事例を対象にしていたのに対して、本書は先端的な事例だけでなく、今まさに分析に取り組み始めたばかりの企業を含めて、どのようにして分析力を高めていくのが賢いアプローチなのかを論じている。

[ブクログ · ★★★☆☆]

記載されているが、以下に尽きる。
ファクトベースの意思決定：「分析を使って、事実に基づくよりよい意思決定をするための本」

また、分析力を支える要素 DELTA（Data, Enterprise, Leader, Target, Analyst）を通して、第1ステージから第5ステージまでどのようにステップアップしたら良いかが書かれているのが参考になる。