【感想・ネタバレ】30ポイントで身につく！ 「ビジネスモデル思考」の技術のレビュー

野口吉昭 / HRインスティテュート

[ブクログ · ★★★☆☆]

ビジネスモデルとは、市場への仕掛けと仕組みを組み合わせた儲けの構造であり、新たな価値を創造することと資源を整え最適化すること
市場から見て明らかな特徴が見えること、それがコンセプトであり本質になる
コンセプト構築のプロセスとして、要素の整理、顧客視点、本質熟成、一言への凝縮

[ブクログ · ★★★☆☆]

■ビジネスモデル

A.ビジネスモデル思考の第一歩は、「事実」と「解釈」の違いをしっかり認識することだ。山頂を創るために、その背景をしっかりと事実から導く必要がある。

B.仕掛けと仕組みで顧客の価値最大化を目指す際、次の「STV+６P」の視点から物事をシンプルに整理することが大切である。
STV：セグメンテーション（市場の細分化）、ターゲティング（明確な顧客設定）、バリュー（顧客が獲得する価値）
６P：プロダクト、プライス、プレイス、プロモーション、パートナー、ポジショニング