【感想・ネタバレ】世界一やさしいイラスト図解版！ランチェスターNo.1理論のレビュー

坂上仁志

[ブクログ · ★★★★★]

「小さな会社が勝つための３つの結論」と副題がついているが、比較的大きな企業の事業部、部、部門の戦略、果ては個人の成長にもつながっておりあなどれない。

ぶれない軸を持つ、という本も比較的に多いが、ここまでその理由を端的に示した本はないだろう。そういう意味でも、No.1である。この書籍自体が「ランチェスター」の戦略そのものであり、ランチェスターといえばこの本というところを狙っているのだろう。

一つのことを続ける大切さについて、まったくゆるぎなく説明ができており、納得感も半端ない。きっと忘れるだろうから何度も読もうと思う。

[ブクログ · ★★★★★]

題の通り
世界一やさしいランチャスター理論の本だと思います。

ランチャスター理論の本質をシンプルに解説してくれている良書。

図解イラストが多いのでとても理解しやすい。

ランチャスター理論を学ぶ最初の１冊目に最適。

[ブクログ · ★★★★★]

いい大学に入って、いい会社に入るのが正解の時代は終わった。
人と違う生き方をする事が大切。
→差別化の時代
→変わり者でいよう。
→うまく行く人の特徴は計画性がある
→計画性とは「戦略」の事
→戦略とはやらない事を決める事
→ランチェスター戦略とは「道」
→「道を極める」

[ブクログ · ★★★★☆]

多くのことをやらないで、一点に集中する。
すてるものはすてる。
小さなNo1を積み重ねる。
頭ではわかってはいるのですが実際に行動に反映するのは難しいんですよね。どうしてもいろんなことに手を出して、差別化できるほどの強みが出せない。この本を読んだのをきっかけにがんばってみよう。

[ブクログ · ★★★★☆]

これから何冊かランチェスター関連の本を読もうと思い、
まずは入門書的なこの本から。

「やらないこと」を決めて、得意なことで、他と差別化して小さいところからNo.1になる。

これって、恋愛や人生にも当てはまりますよね♪

[ブクログ · ★★★★☆]

短めの簡潔な説明と、イラストが見開きで載っているのでとても分かりやすい。
私は正直ビジネスの観点からは読んでいませんが、人の生き方として参考になった部分がありました。

あっさりしつこくを繰り返す、
そうじ=片付け=迷い、ムダをなくすこと、など…

72番目に書いてあるテーマ「あなたに一点集中する」が素晴らしい。
迷いや甘えや不満を持つその時間がもったいない。
自らの人生をよくする唯一の方法とは…
「一点集中する」ことについて深く考えさせられる。

・読んだきっかけ
会社にあってたまたま。

[ブクログ · ★★★★☆]

わかりやすい。
ランチェスターについて学んでいる途中の人の
振り返り・まとめのためにも良いと思う。

図解がゆるゆるしてて良い。

[ブクログ · ★★★★☆]

ランチェスターの中では一番分かりやすいと勧められて購入。図解式で確かに分かりやすい。戦略立てるのに役立ちそう。

[ブクログ · ★★★☆☆]

第一法則＝弱者の戦略。局地戦、接近戦、一騎討ちの場合。
第二法則は強者の戦略。広域戦、遠隔戦、確率戦の場合。
兵力数の二乗×質。

1位と№1は違う。局地戦なら3倍以上の差、広域戦なら1.7倍以上の差、があれば№1．
自分より上の相手には、差別化戦略、下の相手にはミート戦略＝同じことをやる。
差別化、一点集中、№1になること。

差別化のための方法
徹底する、やらない勇気を持つ、人と違う勇気を持つ、
差別化は掛け算。
一点集中すること、が最も成果を生む。
細分化する。やらない決断をする。
ＧＥもランチェスター。1位か2位になれる事業しかやらない。
絞り込み、小さなエリア、小さな顧客、小さな商品。
弱い相手と戦う。
強みを延ばす、弱みを補強するよりいい。
「だけ」「しか」経営。
ハーゲンダッツはランチェスターで高級アイスクリームに特化した。大人のたべもの。
HISはランチェスターそのもの。
プレミアムモルツは、高級ビールのニッチ戦略。

地方再生もランチェスターで。「〇〇といえば」作戦。

エリアを絞り込む。30分以内だけ。
あっさりしつこく、何度も接触する。
仕事でつかえるランチェスター＝朝1時間早く出社する、休みをずらす。
旅先ではあれこれ欲張らない。
人と同じことをしない。
穴をもっと深く掘れ。
毎日1時間を1年間続ける。
毎日15分を3年間続ける。
朝の挨拶、掃除は毎日、笑顔で挨拶。
ぶれない軸を持ち、やり続ける。

[ブクログ · ★★★☆☆]

ランチェスターの法則（数が多いほうが有利）に基づくと、
・局地戦、接近戦、単騎戦では、「質×量」で決まる
・遠隔戦、広域戦、確率戦では、「質×量の2乗」で決まる

これを企業戦略に当てはめると、どこの・誰に・何を・どのように販売するかを決め、徹底的にそこに投資し、市場占有率1位を取ることが目標。
つまり、「～といえば＝○○」を目指すことが、生き残る道。

よく、弱者が強者に勝つ道と謳っているが、これは、中小企業でもエリアを絞れば（例えば○○市で、△部品で）、大企業に勝つ道は開けるということ。

これを個人に当てはめることもできる。
「～といえば＝○○さん」になるためには、専門を持つこと。
なお、転職を何度も繰り返すのはいいけど、業種（流通・広告など）、職種（営業職など）、志向（M&A、起業など）は合わせておくほうが深みが出る。
そういえば、100冊のいろいろなジャンルの本を読むよりも、1分野の100冊の本を読むことが専門家の作り方って書いてあったっけ。

道を極める美しさって日本人特有なんかな。

整理：いらないものを捨てる
整頓：ラベリングする

[ブクログ · ★★★☆☆]

ランチェスターの法則と実戦での活用例などをわかりやすく説明している本。
ランチェスターの法則は非常に単純だが奥が深い。

万有引力のようにわれわれ人間の目には見えないけど、宇宙に存在している絶対的な法則がある。世の中にはそういった原理原則、ルールがある。その１つがランチェスター戦略だといえるのかも。という主張通り、競争はなくならないことを思うと、知らなくてはいけないことだと思った。

ランチェスターの基本戦略
・差別化
・一点集中
・No1

[ブクログ · ★★★☆☆]

文章も図解も、とっつき易くて分かりやすく、入門にちょうどよい。
戦略と言うと難しく思いがちだが、本書はそんなことは全然なく、苦なく読める。

ただ、しっかり学びたい人には物足りないだろう。