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Posted by ブクログ
おそらくまだ若者に分類される自分、ただ上司に片足を突っ込んだ自分。その2方面からみて、重要な示唆に富む一冊であった。感覚としては若者に近いなとも。1on1は上司が学ぶ場所。
Posted by ブクログ
・感想
なぜ今の若手が突然辞めてしまうのかをデータに基づきながら
解説とどのように対策を講じるかをまとめた書籍。
良い学びになりました。
・Todo
上司は部下達を理解し、彼らの成長を支援し促すことを求めている。
そして部下の最大の味方であること。
迷った時経験に基づく助言を行い進むべき道を部下に決めさせる。
部下は失敗から何を学んだのかしっかりと認識すること。
★1on1では少なくとも最低限の準備はすること。
今日はこの点だけは確認しよう、明日この課題をぶつけてみようなど。
★★★無理難題の相談をもらった時も今の自分ができる限りのことをやってみること。それですぐ改善には向かわないとしても、したことをそのまま部下に伝えること
・FBはなるべく早く、返すポイントを具体的に
・褒め要素は私を主語に
・ごく簡単な質問で
・軽めのFBを頻度高めで
