【感想・ネタバレ】人財トランスフォーメーション 日本企業の未来を変える意識・制度・行動の変革のレビュー

安部慶喜 / 柳剛洋 / 金弘潤一郎

『メンバーシップ型』でも『ジョブ型』でもない、
2つを超越した人的資本経営の姿がここにある

DX推進に大切な、ひとの変革。
人的資本開示も表面的KPIとなる可能性が否めません。
日本特有の雇用環境を踏まえた変革の進め方とは。

著者と「伊藤レポート」の伊藤邦雄・一橋大学名誉教授との対談を収録。

[ブクログ · ★★★★☆]

スキル、知識、技術といった目に見える能力だけでなく、思想、マインド、トライ&エラーを通じて培われる人間力を含めて広い視野で人財像を定義すべきである。

このトライ&エラーを許容することが、今の日本では難しい気がする…。