あらすじ
システム開発実現の成否を握る
要件定義を確実に成功させる！
【本書のポイント】
・解説とイラストがセットで理解しやすい
・DXなどの新たな分野のシステム開発として、AIやIoTなどを例とする要件定義の進め方も解説
・要件定義の次のステップであるUI（基本設計工程）やシステムテスト・運用テストの計画に進みたいと考えている方にも役立つ内容を網羅
・キーワードから知りたい項目を調べやすい
・豊富な現場経験をもとに、現場の実態や出来事などに即して解説
【こんな方におすすめ！】
・要件定義の基本を学びたい方
・ITによる実現の方法論やシステム開発工程全般を学びたい方
・ユーザー企業、ITベンダーなどがどのような思考をもって臨むべきかと考えている方
【内容紹介】
要件定義はRD（Requirement Definition）とも呼ばれていますが、ビジネスや業務をITで実現する上でまさに要となる活動です。
その理由はビジネスや業務の構想や企画をITで実現するために、具体的に文字やイラストで表現し、関係者で確認をして合意を形成する活動だからです。
つまり、ITによる実現の成否を要件定義が握っているともいえます。
本書はそのような要件定義の重要性を踏まえて、要件定義の進め方やドキュメントの作成方法についてイチから解説します。
ITには基幹系や情報系、DXなどさまざまな形態があります。
本書で基本を確認、あるいはご自身の経験と照らし合わせることで、要件定義工程の成功の確度は高まるでしょう。
【目次】
第1章 要件定義の基本
第2章 RDの変化とステークホルダーの関わり方
第3章 RD工程における共通の作業
第4章 従来型ITにおけるRDの実践
第5章 新たなITにおけるRDの実践
第6章 RDの開始に不可欠なこと
第7章 RDの管理方法
第8章 RDのドキュメント作成
第9章 RD前後のシステム開発工程
第10章 RD人材を育てる
※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。
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Posted by ブクログ
初心者にわかりやすい！
要件定義…Requirements Definition 略してRDと呼ばれる。
RD、具体的には…
・業務を分析し、ビジネス要件とシステム化要件を定義
・予算とスケジュールで要件を取捨選択
・決定した予算とスケジュールと要件を合意・承認
→ビジネス要件とは、as-is把握、課題やニーズ把握、施策検討、to-be検討。
システム化検討は、機能要件作成、データ構造設計、インターフェース設計、非機能要件、運用計画。
いくつかのフェーズや工程に分けられる。
・企画フェーズ
・要件定義フェーズ
・開発フェーズ
・運用テスト、移行フェーズ
・運用保守フェーズ
その工程をv字で表したのかわv字モデル。
RDと対になるのはOT（運用テスト・移行）
RD開始前に、プロジェクト計画書のたたきが必要
・プロジェクト定義 目的、目標、WBS
・ベースライン計画 見積、スケジュール、体制、品質、リスク対応計画
・プロダクト開発計画 開発方針、プロセス
・プロジェクト運営計画 進捗、品質、コスト
これらは、VP/SPで作成したシステム企画書やRFPから内容抽出して作成する
非機能要件を網羅するには、IPAの提供している非機能要求グレードが良い。
システムでも業務でもなんでも、フロー図を整理するのが有用。
