あらすじ
大人気ミリオンセラー
「99％の人がしていない たった1%のコツ」シリーズに
「令和の大改訂版」登場！
リモートワーク、チャット、SNS・・・
コロナ禍を経て働き方が変化した時代に合わせ加筆・修正した決定版！
「まじめ」と「みじめ」は紙一重！？
まじめに働いているのに、
どうもうまくいかない……
そんなあなたが仕事を効率的に進め、
着実に目標を達成するための
今すぐできる仕事のヒント
こんなことはありませんか？
・とにかく仕事がたまる
・上司によく無視される
・命がけでつくった書類を見てもらえない
・「言ってることがわからない」と言われる
・会議で反対ばかりされる
・自分にだけ、メールや社内チャットの返信がこない（遅い）
・いつもあら探しされる
・いつもあとまわしにされる
・いい仕事は全部他人にもっていかれる
・やり直しばかりさせられる
まじめにやっているのになぜか報われない……
そんな人は、その「やり方」を見直す必要があるかもしれません。
まじめさとパフォーマンスは決して正比例ではありません。
悪い意味で「まじめ」すぎると、パフォーマンスは逆に下がるのです。
デキる人とは、このまじめの「力のかけかた」を知っています。
そこにはちょっとしたコツがあります。
このコツを知っているか知らないかは、あなたのパフォーマンスをとても大きく左右します。
実は99％の人がしていない、ちょっとした、でも効果絶大な仕事のコツを、本書では紹介していきます。
読後すぐ実行いただければ、突然、そして飛躍的に仕事がうまくいくことに、あなた自身、驚くでしょう。
＜目次＞
CHAPTER1 ホウレンソウのコツ
CHAPTER２ 会議のコツ
CHAPTER３ メール・チャットのコツ
CHAPTER４ 文書作成のコツ
CHAPTER５ コミュニケーションのコツ
CHAPTER６ 時間のコツ
CHAPTER７ チームワークのコツ
CHAPTER８ 目標達成のコツ
短めの「あとがき」
感情タグBEST3
Posted by ブクログ
あらすじ
仕事で突き抜けた成果を出し、周囲から絶大な信頼を集める人は、特別な才能や膨大な残業に頼っているのではない。「ほんの少しの視点の転換と行動の工夫（1%のコツ）」を淡々と実践しているに過ぎない――。本書は、報連相・会議・メール・スケジュール管理・人間関係など、日々のあらゆるビジネスシーンに散らばる「小さな差」を徹底的に言語化した実践書。「報連相は結論ではなく『相手の懸念』から入る」「資料は美しさよりも『誰が何を判断するか』を研ぎ澄ます」「メールの件名だけで用件を完結させる」など、余計な摩擦や手戻りを劇的に減らし、自分も周囲もストレスなく動かすための極意を網羅する。
所感・深掘り
「もっと努力しなければ」「もっと知識を身につけなければ」と力んで空回りしがちな人にとって、仕事の成果を左右するのは大層なノウハウではなく、日々の細部における「相手への徹底した想像力」なのだと気づかせてくれる、非常に切れ味鋭い一冊だった。
特に深く腑に落ちたのは、「仕事の目的は、自分が頑張ることではなく『相手を迷わせず、気持ちよく動かすこと』にある」という本質だ。一生懸命書いた長文のメールや、細部まで作り込んだ大作の資料も、受け手からすれば「で、自分は何をすればいいのか」を解読する負担でしかない。件名で要件と期限を明確にし、最初の数行で判断材料を差し出す。相手の認知負荷を徹底的に下げる工夫こそが、結果として最も速いレスポンスを生み、強固な信頼関係を築くのだと痛感した。
また、紹介されているコツの数々が、根性論ではなく「仕組みと習慣」に落とし込まれている点も実直で心強い。会議の前にキーパーソンと合意を形成しておく根回しの技術や、感情的な対立を避けるための言葉選びなど、組織特有の摩擦を未然に防ぐ知恵が満載である。こうした微差の積み重ねが、自分自身の業務効率を高めるだけでなく、チーム全体の無駄なやり取りを解消し、心理的安全性の高い職場環境をつくる土台になると感じる。
自己満足の完璧主義を手放し、相手の視点に立って足元の微差を積み重ねること。
日々の雑務や人間関係に追われて消耗している若手はもちろん、組織の円滑な運営や後進へのスマートな指導法を模索するベテランにとっても、仕事の基本姿勢を軽やかに研ぎ澄ませてくれる確かな指南書だ。
Posted by ブクログ
・まじめ=1%のコツをしっかりやる
・コツ=時間、コミュニケーション、目標達成
がキーワードだと思いました。
正しく「まじめ」にやれば他の人よりうまくいく可能性が高いということが勉強になった本です！
Posted by ブクログ
日本が賃金上昇に繋がっていない原因のひとつは、悪癖を見直せてないからと思いました。あるセミナーで作者を知りました。メンタルダウンしたときに読む本を決めておけ、また作者の例に惹かれて。知識なくてやる気のある上司は最悪だって、どうやって退場させたかは本にはないけどそれをかんがえたい。あいつ使えない、というのはあいつを使えないのは私ですということ、共感。、
れいわ版リニューアル
現状のテレワークやコロナ禍にあわせて、ベストセラー本を改訂したらしい。
スマートニュースか何かの記事で読み、こちらで購入。
リーダー本とあわせて購入してしまった。よみやすい
Posted by ブクログ
次アクション
・報告は、自信があるように振る舞う。
結論から。
・×とりあえず→◯まず
言葉も、細事に神は宿る
・ミーティング議事録は終了直後
基本的なことなのに全然できてない
そばに置きたい本
前作読んでなかった。
Posted by ブクログ
仕事における報連相、メール・チャット、人間関係などについての基本やコツを紹介している。報連相は自信があるように振る舞う／進捗報告を都度することで急な方向転換に早めに対処する／会議を効率化する八分の一の法則／メールの文面はとにかくシンプルに／上司へはイエス・ノーで答えられる文面に／自分の思考の癖を知り過剰な反応を防ぐなど。社会人1年目が仕事の基本を学ぶために最適。目から鱗なテクニックはないが、自分の日頃の勤務姿勢を見直す良い1冊だった。
Posted by ブクログ
ビジネスにおける仕事のコツや気配り、考え方の基本について述べている本。
10年前に出た本の改訂版ということもあってか「今の世に即した新鮮な観点が得られる」というよりかは、「基本的な事項を広く述べてくれる」という教科書寄りの本。タイトルとは逆に「99%（は言い過ぎかも）の人はできているたった1%の仕事のコツ」という印象を受けた。ただし、役に立たないという訳ではなく、周囲のビジネスマンが当たり前のようにしている行動やその背景となる考え方を上手く言語化してくれている。
基礎的な内容のため、読むためのハードルは低いが、読んだ後にどれだけ実践に移せるかが大切になってくる本だと感じた。
Posted by ブクログ
新卒の時に一度読んで、最近また読み直してみた。
新卒の時と比べたらできることは増えたが、つまづいているのはきっとこの本に書かれているような基本的な部分なんだろうなと思った。
この本にも書かれているが基本が一番難しくて、ちょっとスキルや経験が増えても基本が疎かなままだと成長は止まる。
定期的にパラパラと読み返して、土台を固めていきたいと思った。
Posted by ブクログ
誰がやるのかわからない仕事は自分がやる
①仕事が前に進む
②経験値が上がる
③信頼があつまる
他の人がやることが明確ならやってもらう行動を取る
Posted by ブクログ
オーディオにて聴読
10年前に読んだ気がする。
新入社員の頃でなるほど！と思いながら読んだ。
10年経っての決定版はグサっと刺さる部分もあり、時々読み返したいと思えた。
Posted by ブクログ
本を読んでいくうちに共感していった。
特に自分に自信が無いので「不十分」や「しっかりできていない」といったフレーズを多く使っていた。
相手の捉え方がそういった言葉から決まっていると知れたのでこれからは外見やフレーズから自信を持って相談したい。
全体の内容は知識はあったが実践していない事が多く存在したのでこの本を読んでよかった。
しかし1つのことに対して1ページで区切られているため深掘りは出来ない。
Posted by ブクログ
チーム発展には、4つのステップがあること、②から③に移る段階で労力がいるが、4つの段階の1ステップにすぎないことがわかれば、少しは冷静になれそう。
①ハッピー＝幸せ状態
②ホスティリティ、イライラ＝次第にアラが見えてくる
③ユーモア＝互いの違いを笑いにかえる
④ホーム＝最終的には相互に歩み寄る
