【感想・ネタバレ】数値化の鬼―――「仕事ができる人」に共通する、たった１つの思考法のレビュー

安藤広大

数字がすべてではない。ただ、数字を無視して成長した人は誰１人としていない。
６年で２０００社以上が導入した「いま、もっとも人を成長させるマネジメント法」の識学。そのエッセンスの中でも特に「伸びる人」に共通する考え方を紹介。

[ブクログ · ★★★★★]

「頑張った」「成長した」「うまくいった」といった曖昧な評価を排除し、仕事を数字という共通言語で捉える重要性を非常に分かりやすく教えてくれる一冊である。

特に良いのは、数値化を単なる結果管理ではなく、行動を改善するための手段として捉えている点だ。結果が出なかったときに能力やセンスの問題で終わらせず、「どの行動が不足していたのか」「どこを変えれば成果につながるのか」を数字から逆算する。この考え方は、個人の成長にも組織のマネジメントにもそのまま活用できる。

また、KPIや目標設定を難しい経営管理の話にせず、日々の仕事に落とし込めるレベルまでシンプルに説明しているため、実践へのハードルも低い。感覚ではなく事実を見て改善する習慣を身につけるうえで、非常に相性が良い内容である。

数字は人を縛るものではなく、成長するために現在地を正しく把握するためのもの。その本質をシンプルに理解でき、仕事の成果に直結させやすいという点で、★5とした。

[ブクログ · ★★★★☆]

「仕事ができる人」とは、結局どういう人なのか。その答えを「数字」という切り口から、とても分かりやすく教えてくれる一冊だった。

特に印象に残ったのが、「数値化する」という考え方。漠然と「頑張る」「成果を出す」と考えるのではなく、目標や行動を数字に置き換えることで、自分が今どこにいて、何をすべきなのかが明確になる。シンプルだけれど、非常に説得力がある。

また、「まず行動量を増やす」という考え方も刺さった。結果ばかりを気にするのではなく、まず自分でコントロールできる行動を積み重ねる。その積み重ねが、やがて結果につながっていくという考え方には、前向きな力をもらえる。

「変数」と「定数」を分けて考えるという発想も面白い。自分では変えられないものに悩み続けるのではなく、変えられるものに集中する。そう考えるだけで、仕事への向き合い方がずいぶんシンプルになる。

そして、未来の目標と今日の行動が一本の線でつながっていることにも気づかされる。大きな目標を掲げるだけではなく、「そのために今日何をするのか」まで数字に落とし込む。まさに、未来を変えるのは今日の具体的な行動なのだと思う。

厳しいタイトルから想像する内容とは違い、実際には自分の行動を前向きに変えてくれる一冊。仕事だけでなく、何か目標に向かって努力している人にも響く内容だと思う。

[ブクログ · ★★★★☆]

これから社会人になる上で大事にしたい考え方がいくつも書かれていた。主なものを以下に示す。

・数字が全てではないと言いつつも、まず重要なのは目標の数字に向かって努力をすることで、そのためには行動量が必要。

・仕事を評価する際、目標未達成をゼロではなくマイナスと評価することで、未達成への危機感をもって仕事を行うことが出来る。

・問題解決のためには、結果に影響を与える変数を見つける事が肝要。結果とは結びつかない定数は置いておく。変数を見極めるべく試行錯誤。

・未来の自分から逆算して行動量を決定。目標達成できそうかを逐一確認。

目の前のことに取り組むだけでなく、心を鬼にして現状を数字で把握し、目標達成のために行動を積み重ねていきたい。

[ブクログ · ★★★★☆]

定期的に読み返したくなります。数値化がなぜ必要なのか、どうやって取り組むのか？仕事だけではなく、プライベートでも使える。特にPDCAは知っていたがDの数が圧倒的に足りないと思った。いかに行動するか。そして変数を見つけるのか。これが肝

[ブクログ · ★★★☆☆]

P41数字にネガティブになるな
数字は常に未来のためにある
数字は自分に足りてないものの見える化
テストで20点だった。次に向けて何をすべきかを考えられる手段のひとつ。

評価ができる目標設定(数字で表せる)
部下の立場では上司が評価をせざるを得な結果を出す事が最優先事項
数値化ができる人は「失敗」が当たり前になる。→失敗しなくなるのではなく、失敗を自分で認められる
⇔P63ニセモノの数値化(〇〇力)に騙されるなex英語力を2倍に。ではなく、トイックで800点を取る。

P71数を打つことから始める(行動量)
P127確率のワナ 10件中の8件の契約の成約率80％と50件中の25件の成約の成約率50％。

P176仕事の中の変数に気づけるか

P268つねに「足りないところが何なのか？」を問う

[ブクログ · ★★★☆☆]

数字を伴わない目標と評価には意味が無い。
数字を突き詰めた先にあるのが「数字が全てでは無い」ステージ。
PDCAのＤを増やす。
定数と変数を見極める。

目標設定と正しい努力について分かりやすく書かれてる。イシューからはじめよも同じような事が書いてあった気がするが、本書は具体的で分かりやすいところが◎

定期的に目次だけでも読み返して、
自分のものにしたい。

[ルパン · ★★★☆☆]

PDCAのすすめ

数値化を意識し、PDCA をしっかり回す。本書は一貫して、その事を説いておると思った。その通りとは思うが、実践できる人は少ない。なぜできないか、どうすればできるかについて、より突っ込んだ内容が欲しいと感じた。