井上礼之のレビュー一覧

人を知り、心を動かす――リーダーの仕事を最高に面白くする方法

人を知り、心を動かす-リーダーの仕事を最高に面白くする方法
著：井上礼之

ダイキン工業の会長によるリーダーのあるべき論。
著者の中で変わらなかったこと。「メンバー一人ひとりの成長の総和が、組織の成長の基盤になる」との信念。そして、その最初の一歩となるのが、メンバー一人ひとりに関心を持ち、深く知ろうとすることである。

メンバー一人ひとりを深く知ることができて初めて、彼らに進むべき方向を示し、組織として成果を上げるというリーダーの役割を果たすことができる。

本書の構成は以下の5章から成る。
①私は「人の成長を信じる」と決めている
②一人ひとりに感情がある　言葉がある　夢がある
③叱りなさい　褒めなさい　突き放しなさい
④チームを作るとは「一人ひとり」を束ね、動かすこと
⑤真のリーダーになるために磨くべき資質とは？

世界各国で８万人の従業員を有する世界的企業であるダイキン工業。８万人を一括りとせずに、一人ひとりを知る大切さを掲げ、そしてその個を素晴らしい個と受け止めながら、企業の目的を共有した太く束ねている。

もちろん一人ひとりを知るだけではなく、根底にある人間力や他の能力が備わっていないと前には進まないが全てを備えていても一人ひとりを知るという他者への関心がなければ、大ごとを成し遂げることはできない。

紹介されている行動や言葉はどれも温かい面もあれば厳しい面もある。愛の空気を纏ったそれらに触れることができる。まだまだ学ぶべきことは山ほどあるが、忘れてはいけないはじめの一歩の大きさを気づかせていただいた。

人を知り、心を動かす――リーダーの仕事を最高に面白くする方法

正面の理、側面の情、背面の恐怖
価値観を捨てて全て一旦聞いてみる
人を動かすことに集中
リーダーは決断力、実行力（>戦略）、6分4分の理
・先見性と洞察力
・批判的思考、創造的破壊、視点を変える、俯瞰する
・判断の情報は3つ以上

直感力（≠思いつき）
・純粋な好奇心を大切にする
・謙虚な姿勢でたくさんの人とはなす

挑戦し続ける

世界で勝てるヒト、モノづくり 「実行に次ぐ実行」が会社を鍛える

ダイキンのリサーチで手に取った本。
ダイキンは有名企業ではあるものの、
ちょっとマニアック過ぎて、中々、本がありませんでした。。
でも、この井上会長という方は、
かなりの名経営者っぽくて、
本が何冊か出ているようだったので、
まず手始めにこの本から読んでみました。

日経ビジネスの雑誌をまとめた本のようなので、
雑誌の内容を知っている人にとっては、
つまらない内容なのかもしれませんが、
自分のような初見の人間にとっては、
コンパクトにまとまり、かつ内容も面白い本でした。
海外のM&Aって中々うまくいかないイメージがありますが、
ダイキンはこの人のリーダーシップの元で、
かなりうまくやっているみたいです。
（この本も少し古いので、
今はどうか分かりませんが。。）
その秘訣がほんのちょっと紹介されていて、
中々参考になる内容でした。
M&Aに限らず、結構、暗黙知の領域の
ノウハウもありそうで、この本を読んだだけでは、
経営が上手くいくわけではないと思いますが、
それでもダイキンの形式知を
余すことなく？披露してくれている本だと思います。