一橋MBA戦略ワークショップのレビュー一覧

市場戦略の読み解き方―一橋ＭＢＡ戦略ケースブック ｖｏｌ．２

沼上幹 / 一橋MBA戦略ワークショップ

台1冊目、ケースブックに比べると、数字的考察も少なく読みやすかった。ただ内容は濃く、事業視点の着想を得た。良著

一橋ＭＢＡケースブック 【戦略転換編】

沼上幹 / 一橋MBA戦略ワークショップ

産業調査の分野では、業界全体の動向よりも、各企業の戦略的対応の動向が重要となっている。
本書は参考とすべき部分の多い良書である。ヨドバシに関しては、説得力の高い議論が展開されている。
著者は、調査対象の小売店のフロアーマップを定期的に入手、比較分析している。地道な努力に敬意を表したい。

一橋ＭＢＡ戦略ケースブック

沼上幹 / 一橋MBA戦略ワークショップ

競争の持つ多様なメリット活用した企業が成長できる事を示唆。他社が共創している状況から生まれる効果を積極的に戦略シナリオに取り入れることも市場と企業の成長に関わる重要なポイントの1つと考える。

戦略分析ケースブック Ｖｏｌ．３

沼上幹 / 一橋MBA戦略ワークショップ

6章の日立の全社戦略分析はよかった。
4章のホンハイの分析は全体としてありふれた分析だったが、
最後の利益率低下の一因を労働生産性の低下に求め、その労働生産性低下の要因として、売上成長に応じて急速に増えた従業員数とそれによって追加的に必要な管理職者数とのギャップが生じたこと(span of controlが一定だと仮定すると、短期間に1万人以上の管理者を養成・調達しなければならない）だとする仮説は面白かった。

戦略分析ケースブック

沼上幹 / 一橋MBA戦略ワークショップ

1章と5章のみ読んだ。
1章はプレモルとハイボール(サントリー)のマーケティング戦略の分析で他の人もレビューしている通り学部生のレポートレベル。
5章の京セラの全社戦略の分析については非常に洞察に富んだ分析だと思う。
京セラのSBUをPPMで分析し、そこからセオリーとは違う動きに着目し、それが戦略の失策なのか、それとも戦略的意図があるのか、あるとすればどのような戦略なのか、というところまで分析・仮説の提示がなされており、大変勉強になった。