林文子のレビュー一覧

横浜市長林文子氏の著書。ＢＭＷ営業だった頃の上司の行動や市長として上司という立場を踏まえて書かれている。コミュニケーション、マネジメント、行動習慣、人間力の４つの分野に分けて部下を育成することを中心に書かれている。なかなか実践できないことばかりであるが役立てたい。

現　横浜市長の林文子氏の書かれた本です。

けして豊かだとは言えない子供時代を過ごし、
ゆえに、大学に進学せずに高校卒業後、就職した。
林さんの時代は、今よりも男女の格差が職場にはあったと思う。
そこを持ち前の性格で切り拓き、３１歳で自動車会社の営業に転職。
セールスを始めて、思いもよらぬ人生を歩み...続きを読む、
今では横浜市長という経歴。

＜大学に進学せず、残念でしたが、人には、それぞれの”学び時”があるのではないでしょうか。121P＞

これには共感します。
私も高卒で働きました。
新入社員の中で大卒の人もいて、スタートラインは同じなのに
初任給が雲泥の差だったことに、私も「負けるもんか」と仕事を覚えて、
早く即戦力になりたかったのを思い出しました。

今年６７歳となった林市長。
任期満了も近いのですが、まだまだ市長として引っ張ってって欲しいです。

部下によりそう
トップダウンでなく考える部下を育てる
常に部下にみられていると意識する
どれだけ許せるかが上司力

部下とのコミュニケーションに悩む時やチームでの成果が思ったように上がらないときにもう一度読み返したい良書。

林市長の体験談が織り混ぜており、とても読みやすかったです。
仕事が最近忙しく疲れておりましたがまた頑張ってみようと思いました。

BMW、フォルクスワーゲンでトップセールス、トップセールス支社長、社長を経て、その実行力を横浜市長として発揮。待機児童をゼロにした林文子さん。
人好きな人柄が著書から伝わってきて、女性としてこのような生き方が出来たら素敵だと思った。(経歴はさておき)
努力や苦労も多かったと思われるけど、 「気にしな...続きを読むいことにする」鈍感力も持ち合わせた、しなやかな方だと感じた。
人ととことん向き合うことを信念にしてきた林さんのエピソードが沢山あった中で一つ微笑ましかったのは大袈裟なくらい感謝の思いは相手に伝えることについて。
「あのね、どうして私達って今一緒にご飯を食べているのかしら。なんて幸せなのかしら。あなたと結婚できて良かった。ありがとう！」と何気ない普段の食卓でふと思ったことをありのままに口に出す林さんと、「また始まったよ、文子の三文オペラ」と呆れつつ嬉しそうにする旦那さんのやり取り。
ワークとライフと分けることなく、常に自然体なのがまたとても魅力的。

飲ミュニケーションしかできない人はコミュニケーション能力ができない人。飲まないコミュニケーション能力を高くしたい！

横浜市長 林さんの著書。
BMWやダイエーでCEOを務めた方の言葉だけに説得力がある。けど、そこまでするとむしろ嫌味じゃないかな？と思うことも多少あるように思えた。
上司が偉いわけじゃないというのはその通りだし、上司は責任をとる必要があるのももっともな言葉。たまに自分の振り返りのために読み返すと良い...続きを読む本だと感じた。

横浜市長のマネジメント術。ここまで部下の側に下りていかないと動かないものなのか、という驚きがいちばん大きかったです。リーダーシップの概念がちょっと変わりました。

林さんの人柄が溢れ出る著作。
読んでいると温かい気持ちになれる上に、2.3度鳥肌が立った。
女性が働くのは今よりもはるかに大変だった時代。自分の年代がいかに働きやすくなっているか実感した。
働き方だけでなく、人生起こりうるすべての事象に対する姿勢を学べた。

林文子氏ご自身の経験から学べることが多いが、自分とはかけ離れている経歴ということもあり、正直共感とまでは…。
しかしながら、最後の項「人生も仕事も今日一日の積み重ね」のまとめは非常にいい。力強く前向きになれます。

女性の時代かもしれない。

共感力、聞くチカラ、相手からありがとうを

もらう力。

精神論かもしれないが、頭の時代から、

こころの時代へのシフトが始まっている。

わかる人にはわかるはず。

人間の感情的な部分に焦点を当てた社交術というか何というか。
前半に書いてある、著者の人間関係の取り方とかにはめちゃくちゃ共感した。ここまで共感したひとははじめてやったなあ。
コミュニケーション上手になるためには、ひとのことを好きになること、と答えているあたり、自分といっしょやなあと。
すごくあったか...続きを読むい本です。自分から、積極的に、やさしくひととかかわっていきたいと思える本。

不安な時こそ勉強して自信をつける、勉強は自分に大きな自信を与えてくれるとあり、不安な自分の背中を後押ししてもらった気分になりました。

悩む前に、まず今日やるべきことを全力でやってみる、この積み重ねが充実感に繋がるのですね。

部下マネジメントにおいて特に褒めるに特化したマネジメント手法を書いている。初めて部下を持つ人におすすめ。

部下とコミュニケーションをとるヒントが書かれてあり参考になった。
・「疲れているみたいだね」はＮＧ。会話の出だしは
「元気そうだね」
・相手の名前を呼んでから話す。
・部下には命令せず、頼りにする。
・注意するときは、ほめる→叱る→ほめる
・実践してほしいことは自分が先にやってみせる。
等々
とにか...続きを読むく部下の立場になって対応するということだ。
ただ、こんなに綺麗ごとだけで本当にいいのかという気持ちがしてならなかった。私がひねくれているのだろうか。ただこういう上司なら部下はついてくると思う。
今の横浜市役所の方の感想を聞いてみたいものだ。

現横浜市長
なんかすごい女だけど、それを感じさせないおばさん。
努力を見せない人だろうな、と読むだけで伝わってくる。
コミュニケーションがいかに大事かってこと。苦手なんだなーわたし。根暗はいかん。

図が多く、読みやすい。
五人の賢人達の知恵を垣間見る事ができる。
個人的には哲学者である鷲田 清一さんのパートが一番響いた。

最近読む本に共通する言葉。相手を思って仕事をする。人と関わり、人に信頼されることが第一。
これは今の私に必要なメッセージなのかもしれない。相手想い。進んで損をする。相手に信頼される。心に留めておこうと思う。

女性らしさを活かした仕事をする。
あまり「女性らしく」とかいうのはすきではないのだけれど…
いい仕事をするために、自分のファンを増やすことをしてみようと思った。