山本昌邦のレビュー一覧

  • 勝つ組織

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    発足したての部活で部長になった時、メンバーのモチベーションもバラバラでどうまとめるのがよいか分からず本屋で手に取ったこの本を読み、とても参考になった。

    メンバーに感謝する気持ちを常に持つよう心がけた。

    女性相手だったので、とにかく一人一人とのコミニュケーションを大切に、聞き役になれるように気をつけた。

    メンバーがどう思っていたかは分からないが、自分のメンバーへの愛情は伝わっていたのか、最後まで部活を辞めるメンバーはいなかった。
    みんな目標に向けて努力し試合で勝てるようになっていった。
    この本は、自分の理想のリーダー像にも影響していると思う。

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    2022年10月12日
  • 勝つ組織

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    ネタバレ

    なでしこジャパンの佐々木則夫監督と元ジュビロやオリンピック代表を率いた山本昌邦さんの対談形式の本。

    サッカーマネジメントを通して、広くマネジメントもとい、組織についての言及がある。
    始めはもっと、具体的なエピソードが多めなのかと思っていたのだが、具体的な話はあまりなく抽象化されており、ビジネスマンにも共感の持てる内容であった。

    リーダーシップとして、部下への接し方やスランプの人間をどう導くかなど、非常に参考になる内容でよかった。
    ぜひ、手に取って読んでもらいたい1冊。

    ■目次
    第1章 リーダーと組織のあり方
    (重要なのは目標設定、自主性を養う、
    責任を与える絆を深めるコミュニケーション

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    2013年07月13日
  • 勝つ組織

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    佐々木監督、山本氏による組織のありかた、理想的なリーダーシップについて、対談形式で述べられた本。

    内容は学問をサッカーという実践の場に活用し、その結果について書かれているため、日常に活用しやすいように思う。

    佐々木監督と山本氏の考えるプロセスは異なっているように感じたが、目指すべきところが共通であり、だからこそ説得力に長けていた。

    佐々木監督は非常にポシティブであり、論理的であり、興味深い人物である。今後も佐々木監督が本を出すならば読みたい。

    当著で説かれたリーダー像は、フォロワーと協働で築いていくものであった。

    再読を自身にススめる。

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    2013年06月04日
  • 山本昌邦備忘録

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    途中まで読んでいたゆうちゃんから「とりあえづトルシエへの愚痴しか書いてない」としか聞かされていなかった「山本昌邦備忘録」本当にトルシエバッシングとも取れるようなことばかりが記述されていて、昌邦の非常に高い笑いのセンスと、トルシエのなんだか結局憎めないところが際立った前半でしたが、後半のワールドカップのあたりから笑えなくなって、実は2回ほど泣きました(…)サッカーは、観ているだけじゃ結果しかわからない。ピッチの中でプレーをする選手、ベンチで出番を待つ選手、その選手たちをサポートするスタッフ、そしてそれをまとめあげる監督。我々がいくらスタンドで声援を送り続けていても、入り込めない場所がある。それは

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    2009年10月04日
  • 山本昌邦備忘録

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    トルシェの元で散々苦労した人の話。山本さんが好きでない人も、読むと好きになるかもしれないほど気苦労が伝わってくる…

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    2009年10月04日
  • 勝つ組織

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    国を率いた偉大なサッカー監督のお二人の対談。リーダーとして、必要なことが凝縮されており、また、部下とどう接して成長させるかが記載されている。語る内容の節々に、自分の確固たる信念が感じられ、リーダーとしてのレベルが高く、まだまだ自分は及ばないレベルだなと痛感した。

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    2023年04月04日
  • 勝つ組織

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    組織を率いる総ての人に向けた本。なでしこジャパンを2011女子W杯優勝、2012ロンドン五輪銀メダルに導いた佐々木則夫前監督が行ったチームマネジメントの秘訣を、同じく代表監督経験を持つ山本昌邦氏が引き出す出色の内容。
    男子代表がザックジャパン、ハリルジャパンと監督名で呼ばれるのに対し、何故佐々木ジャパンと言わせないのか、そこには佐々木氏ならではの細やかな気遣いがあったことや、澤選手から宮間選手へのキャプテン交代劇、澤選手が「PKを蹴れない」と言った時の監督が発した一言など、大胆にして繊細なマネジメントの裏側が書かれ、気づきの多い一冊です。

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    2016年10月18日
  • 勝つ組織

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    ネタバレ

    なでしこが世界一になった秘訣が書いてある気がした。

    佐々木監督の哲学は、シンプルで、
    自主性をとにかく重んじる。

    調整型のリーダーであり、脱皮型のリーダーである。

    飾らない。

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    2015年10月17日
  • 勝つ組織

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    著名なリーダーの対談(形式)が面白い。リーダー論、組織論としては、一例にすぎないけれど(例えば野村監督の野球論みたいな独自性は無いと思う)。

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    2013年07月06日
  • 勝つ組織

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    佐々木監督がどうやってなでしこを勝つ組織にしたのか、佐々木流の女性選手との付き合いかたがおもしろかった。

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    2013年05月22日
  • 勝つ組織

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    佐々木監督の著書は何冊か読んでいるので目新しいことは特に有りませんでした。選手に自主性・主体性を持たせるのは指導者にとって永遠のテーマだと思います。

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    2013年03月17日
  • 勝つ組織

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    カテゴリは『サッカー』だけれども『哲学』であったり『学び』であったり『自己啓発』であったりどこに属するか少し悩んだ一冊
    アテネ五輪代表やジュビロ磐田で指揮をとった山本監督との対談であったがこの本のおかげで主役である佐々木監督はある意味で世界一の監督であることも納得できた

    佐々木監督の最も素晴らしい能力はマネジメントである

    スタッフを信じ選手を信じ自発的に組織が向上するように促す・・・。
    これは短期的に結果を求められるプロフェッショナルな世界では難しいことなのに目標(W杯世界一)を逆算してステップアップさせていく手腕は感動的ですらある
    こういうタイプのサッカー監督はなかなかいないが強いてあげ

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    2013年02月27日
  • 勝つ組織

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    高いレベルのモチベーションや技術をもった組織の話がベースなので物足りないところもあるが、本質は一緒なのかなと思えた。一つ一ついいこといってる、それが良いリーダーの要素でもあるんだね。


    •オーバーコーチングを控える
    •絶えず自分の言葉を磨く
    •自分の持っている知識、情報、経験などを潤滑油として部下を引っ張っていく

    ○自分の哲学を持つ、真似じゃない
    ○部下分析、輝かせる具体的イメージ
    ○部下に感謝の気持ちを持つ

    耳を傾ける、能力を認める、最高の環境を提供する

    あーー耳が痛い…

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    2013年03月02日
  • 勝つ組織

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    リーダー論
    女性の中で男性が上に立って活躍するなかでの処世術、男女問わず相手を導く中での心がけ、伝え方、導き方の指針。

    リーダーになる予定はないが、社会で人と接していく上でも家庭でも言われているような考え方で行動出来るという事は必要なので参考になると思えた。

    常に全体と自分を交互に見れるようにしていけたら考え方やものの見え方が変わるので、そういう事を年齢を重ねる上で身に着けていきたいと思う。年を取るごとに視野を広げていけるようになるのが目標なので参考にしたいと感じた1冊。

    もっとサッカー通であったなら別の角度からもっと楽しめたのかもしれない。
    ただサッカーに関する情報としては、すごくサッ

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    2013年02月20日
  • 山本昌邦備忘録

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    ずっと前に買っておいたのをやっと読みました。トルシエの性格がよーく見えてくる。個人的におすすめはDVD「六月の勝利の歌を忘れない」(岩井俊二監督)と一緒に見ること!ついついジーコジャパンと比較しながら読んでしまいました。

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    2009年10月04日
  • 山本昌邦備忘録

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    トルシエのことも、それから、日本代表にかかわる皆さんの苦労が文章から滲み出ている感じがした。個人的にあの雨の日の、好きな選手のことを特別にフォローしてくださってたことに、凄く救われた気持ちになった。スポーツメディカルというような点でも、結構ためになるお話があると思います。

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    2009年10月04日
  • 山本昌邦備忘録

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    ハードカバーを読んでからしばらく間があったのに、どうして同じところで感動してしまうのだろうか。指導者、中間管理職の難しさが浮き彫りな一冊。

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    2009年10月04日
  • 山本昌邦備忘録

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    トルシエジャパンのコーチとして、内部から日本代表、特にトルシエを冷静に分析している。山本さん、本当にトルシエが嫌いだったんだね…と思わずにはいられない。かなりトルシエがたたかれている。おもろい。

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    2009年10月04日
  • 勝つ組織

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    日本を代表するサッカー指導者佐々木則夫氏と山本昌邦氏の対談.

    リーダーの3つの条件
    ・自分の哲学を持つこと
    ・部下の特徴を分析し,輝かせるための具体的イメージを持つこと
    ・部下に感謝の気持ちを持つこと

    佐々木氏の発言のなかで
    ・「あなたを見ています」というメッセージを発すること
    ・オーバーコーチングを避ける
    ・「教える」のではなく「考えさせる」→問いかけの重要性
    ・伝えるべきこと3つに分ければ2つは長所を褒めて,1つは改善点あげるバランスが大事
    が印象深い.

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    2018年10月09日
  • 勝つ組織

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    なでしこJAPANの監督とアテネ五輪代表監督の対談による組織論。
    当然サッカーの話が中心になるが、特定の選手の話がほとんど出てこないところに逆に好感を持って受け入れられました。
    参考になる箇所はちょこちょこ。リーダー像としてこういうのもありなんだなぁということはわかります。特に佐々木監督の方ですね。

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    2014年02月13日