加藤昭吉のレビュー一覧

  • 「計画力」を強くする あなたの計画はなぜ挫折するか
    計画の科学の著者の続き。
    計画というものがよくわからず、有耶無耶になる政治家や自治体職員の皆様は是非とも読まれたほうがいいと思う。
    研究、企画、人生設計、マネジメントなど人生は計画だらけである。ある意味読んだらそんなものかであるが、そんなものか、ができていないのが実際のところなのである。
    あと、研究...続きを読む
  • 「計画力」を強くする あなたの計画はなぜ挫折するか
    「何のために(目的)、どこまで(目標)やるのかを明確にする」「目的・目標(終わり)から逆算したスケジューリングをする」「手段を目的化しない」当たり前に聞こえるこれらの教訓の大切さを具体例から教えてくれた本。
    引用された稲生和久のコメントは今も胸に刻んでいます。
  • 「計画力」を強くする あなたの計画はなぜ挫折するか
    言っていることはごもっともだけど
    これをなそうとすると、もうそれはこの国の文化上
    えらいほど体をくるくる回す(?)ことになるので
    慣れるまでが大変だと思います。

    ですが、見方を変えてしまえば
    計画がたとえ、思わぬ形でうまくいかないときでも
    複数例の計画を提示さえできれば
    その失敗さえも「どうすれば...続きを読む
  • 「計画力」を強くする あなたの計画はなぜ挫折するか
    タイトル通りの内容。
    結構深く書かれているが、読む人にとっては逆に「結局具体策は何?」という感想を持たれかねない内容でもあるかなと思った。

    自分のビジネスや生活において本書の内容を当てはめて、プラスαで工夫をするという視点がないと本を活かすことは出来ないと思う。
    そのためにはまずもって自分の課題を...続きを読む
  • 計画の科学 どこでも使えるPERT・CPM
    "昭和40年、1965年が初版。私の手元にあるのは第75刷発行(2011年11月)のもの。今でもしっかり活用できるPERT Performance Evalution and Review Technique について書かれた本。
    プロジェクトを工程、時間、人、物、金を統合的に見える化し計画的に遂行...続きを読む
  • 計画の科学 どこでも使えるPERT・CPM
    PERTもCPMも、いまでこそ普通に使っている手法だが、なぜそれらが必要なのかを振り返るのによくまとまっている。
  • 計画の科学 どこでも使えるPERT・CPM
    あくまで企業において管理者の立場での内容だったので、管理者=作業者=自分という自らの現状にて転用するにはいくらかの改変が必要。
  • 計画の科学 どこでも使えるPERT・CPM
    古典ではあるが、それだけに多くの人に読んでもらいたい考え方の基本。物事を進める際の依存関係グラフの重要性を説いた本である。Critical pathの語源がたどれるロングセラー。
  • 計画の科学 どこでも使えるPERT・CPM
    [ 内容 ]
    PERTは日本でも大きな反響をよんでいるが、本書はこの問題を一般向けするように、実に巧みに扱っている。
    それは実際適用面で未開の地を切り開いてきた体験と、幅広い教養を持ち合せた筆者の容易ならぬ手腕力量によるもので、そこが単なる理論の紹介からは得られない本書の特色といえる。
    ピカソが出た...続きを読む
  • 「計画力」を強くする あなたの計画はなぜ挫折するか
    「計画の科学(PERT)」と同じ著者とは認識せずに購入した。単純明快にメッセージは絞りこんであるが、無類のプロジェクトを自ら進めてきた経験が語らしめるエッセンスだけに重みがある。
  • 「計画力」を強くする あなたの計画はなぜ挫折するか
    著者は土木・建築分野のプランニングにおいて著名な業績を残している専門家。さまざまな事を成し遂げるのに不可欠な「計画」について,日本人が無意識に陥りやすい失敗パターンを熟知している。そのため本書は,我々にとってたいへん貴重と思われる示唆に富んだ仕上がり。著者の知識の裾野の広さにも注目。(僕の専門である...続きを読む
  • 計画の科学 どこでも使えるPERT・CPM
    PERT図、CPMを学ぶために読んだ。しかし、PERT図、CPMの詳細はIを参照となっていて、がくっときた。Iの入手待ちとなった。
    IIの内容的には、日本人の計画ベタを説き、部分最適で全体を見据えていないことが問題であることを繰り返し説いている。自分がまさにそういう状態にはまり込んでいるので、まさに...続きを読む
  • 「計画力」を強くする あなたの計画はなぜ挫折するか
    計画とか段取りとかものすごく苦手なので、少しでも学べればと。結局、当たり前のことを倦まず弛まずコツコツやるに如くものはないんだよなあ。
  • 「計画力」を強くする あなたの計画はなぜ挫折するか
    【「計画力」を強くする】

    第1章 計画力とは何か
    第2章 あなたの計画はなぜ失敗するのか
    第3章 目的・目標をどう扱うか
    第4章 目的・目標を実現する計画をどう作るか
    第5章 プロジェクト・マネージャーに求められること
    第6章 計画をどのように実行するか

    第2章にある【計画が失敗する九つの理由】...続きを読む
  • 「計画力」を強くする あなたの計画はなぜ挫折するか
    計画を立てることの重要性を再認識。PERT法も勉強したくなりました。元々川喜多二郎著の発想法を読んでいてPERT法について触れていたのがきっかけで購入しました。内容は平易で示唆に富んだ内容だと思います。
  • 「計画力」を強くする あなたの計画はなぜ挫折するか
    なぜ計画が失敗するかを中心に読んだ。

    自分は、
    ・終わりを意識することに弱い
    ・する必要のないこともしている
    ・複数の計画を立てていない
    と感じた。
    自分には、
    ・終わりから逆算する癖をつける
    ・する必要のないことはしてはいけないと肝に銘じる
    ・複数の計画から選び出すと質が上がると覚えておく
    こと...続きを読む
  • 計画の科学 どこでも使えるPERT・CPM
    以前読んだ本の参考文献として紹介されていたので、ふと興味を持って購入。

    本を読む前は、
    『PERT法は有名だけど、自分の職場(IT分野)では、何故使われていないのだろうか?』
    と思っていましたが、読み終わった後、何となく分かった気がしました。
    それは、"この手法をきちんと適用するのは難しい"、とい...続きを読む
  • 「計画力」を強くする あなたの計画はなぜ挫折するか
    [ 内容 ]
    計画技法の第一人者がズバリ指摘するあなたの計画が失敗する9つの理由。

    [ 目次 ]
    第1章 “計画力”とはいったい何か
    第2章 あなたの計画はなぜ失敗するか
    第3章 目的・目標をどう扱うか
    第4章 目的・目標を実現する計画をどう作るか
    第5章 プロジェクト・マネージャーに求められるこ...続きを読む
  • 「計画力」を強くする あなたの計画はなぜ挫折するか
    目先の問題だけにとらわれるな。
    上司に示す計画は複数用意せよ。
    日本人は一つの案のみを考える。田の手段考えない。
    終わりから逆算せよ。(人生も)
    目標は名快活具体的に
    目標はチーム全員で共有せよ
    いろんな要素を組み合わせよ
    反対の事を考えてみる
    3点見積もりせよ。
     ①楽観値
     ②最可能地・・・最も...続きを読む
  • 「計画力」を強くする あなたの計画はなぜ挫折するか
    この技術仕事をすすめるのに重要だと思う。
    けど、なかなか身に付かない。なぜだろう。
    考えていないからか?