横山勲のレビュー一覧

過疎ビジネス

横山勲

調査報道の話なのでノンフィクションだが、内容が面白く（といったら不謹慎になるのか？）、先が読みたくて仕方なくなる本だった。
本当に地方の為になる施策であれば「安かろう悪かろう」に公共入札が陥らないよう制度は必要なのだろうが、この件は不要なものを押し付けて金をむしり取る悪質な話だった。けど、世の中はこういう戦いで溢れているのかもしれない。
地方在住で、しかも出身地はさらに田舎の過疎地域である自分は地元の過疎に目を背けて外で働いていることに罪悪感があるので、この内容は故郷でも起こり得る、もしかしたら起きているのではと思わせられた。
また、お金のバラマキだけで地方丸投げを疑問視する論調もあったが、仕事においても似たようなものだと思った。課題を報告すれば予算だけ付けて（ひどければ予算もないが）、人手は増えない、上部組織の「支援はする、頑張れ」の言葉だけ。いざ相談すれば現場での対応を責められることもある。そんな中で甘い言葉に惑わされずに居られるか、自分の身に置き換えたら…を考えながら読んだ。
これはかなり当たりの本です、間違いない。

過疎ビジネス

横山勲

2026/03/18 「過疎ビジネス」横山勲(河北新報貴社)1988
１．「企業版ふるさと納税」を使って、地方創生コンサルと業者が連携して市長村を食い物にしている構図を「過疎ビジネス」と名付けた。
２．2014年「まち・ひと・しごと創生法」が成立し、地方版総合戦略の策定から地方創生は国家戦略となった。
３．地方に対応する人材資源は乏しく、東京の大手コンサルの草刈り場となった。出来上がった総合戦略は他の市町村と殆ど変わらない。「コンサル栄えて国滅ぶ」
４．予算を付けて地方創生を進めるのは良いが、その担い手をどう確保するのか、日本人は相変わらず「兵站ロジスティクス」が苦手だ。インパールを繰り返す。
５．検証が弱い。何かあると第三者委員会でお茶を濁す。もっと百条委員会が活躍しなければダメ。
６．著者は地方紙の記者であるが、まさに「調査報道の見本」マスコミと記者はこの方向に発展しなければ明日はない。

過疎ビジネス

横山勲

福島県の国見町という場所で、「地方創生の一環として、高規格の救急車を12台買い、それを近隣の自治体にリースをする」という事業に10億円近い予算が投入された。普通の人間の感覚では、賛否の前に「いったいどういうこと？」ということになると思う。私もそう思った。
この事業の目的は、「国見町の評判をあげること」であるらしい。また、財源は実際には町の経常予算が充てられるわけではなく、企業版の「ふるさと納税」により企業から寄せられたお金が使われることになる。それの何が問題なのかと言えば、全体として、マネーロンダリング的なスキームを構成しているのである。ふるさと納税を行った企業は、それを損金として参入でき、節税できる。そして関連する企業に高規格の救急車を町から（市場価格の倍くらいの価格で）発注させることにより、実利を得る。また、これらのスキームを指導するコンサルタントは、町からコンサルタント料を搾り取ることとなる。
まさに「いったいどういうこと？」といった感覚である。なぜ、こんなバカげたことが起こるのか、許されるのか、というのが率直な第一印象である。本書の作者は、東北地方の地方紙である「河北新報」の記者である。偶然、この事業のことを知り、その仕組みを暴いていくことを、ある種のルポルタージュ風に仕上げたのが本書である。取材力・調査力に感心するし、読み物としてもとても面白い。
本書に書かれていることは事実であろう。要するに、「地方創生」という政策につぎ込まれる国のお金を、その規律の甘さにつけ込んで、搾取しようとする集団がいて、本書が紹介しているのは、搾取集団の成功例である。「地方創生」ばかりではなく、例えば「少子高齢化対策」「子育て支援」「防衛費充実」などの新しい政策の裏側には、このような公金を（ほとんど）だまし取ろうとする輩が存在するのではないかと疑ってしまう。

過疎ビジネス

横山勲

１本目。⭕️「過疎ビジネス」横山勲(つとむ)
「僕たちは、企業版ふるさと納税っていう制度を使いながら、黒を白に変えている。侵食しまくっている。時にはマネーのパワーで抑え込んだり。⋯救急車の開発ということで、DMMが毎年4億から5億を寄付するんです。それをもってうちに全てがきて、研究開発できる。無償貸与と言う形で自治体から受けて、またそれを実証実験という名のもとに貸すんですけど、これはもう、企業の利益をぐるぐる回しまくっているんです。⋯ありとあらゆる政策をくっつけて、資金を浄化させて、超絶良いマネーロンダリングをして、そして仕事にして返す。キックバックじゃない。業務にして返す。それを今やっている」
福島県国見町、ブロック紙河北新報に寄せられた町政への苦言から始まった取材が、地方創生、ふるさと納税と絡む大きな問題を掘り起こしていく。
はじめの言は小さな町に喰らいついた「ワンテーブル」の社長が録音されてしまった本音である。
あのDMM.comが4億ほど企業版ふるさと納税をし、公金となったその金で子会社の作る12台もの救急車を買わせ、税金逃れと商売をダブルで実行したということ。ワンテーブルは町幹部に食い込む役回りだ。
これがよくできた小説のごとく解明されていく過程がミステリータッチで進行する。
コンサルに取り込まれた町幹部ら、騙されたことに気づき闘う町議員、克明に暴いていく新聞記者、内部告発者、町幹部の責任から目を逸らす報告をする第三者委員会委員長(弁護士)などなどキャストは揃っている。
は？　なんで救急車なんだと思ったあなた。まあ、自分で読みねえ。ほんとに面白いから。現実に起こったことだから。あなたの町にもあるかもしれないことだから。
「地域力創造」とか「地域おこし協力隊」とかの名称も見つけたらちょっと注意しようと思う。

過疎ビジネス

横山勲

著者のこの事件を通じた功績は言わずもがな。職員が今どきガチで接待受けてるのに引いた。
ただ、役所側の解像度が低く、特に他自治体の取材のところは成功体験を元に何事も疑惑を差し向ける危うさを感じた。

過疎ビジネス

横山勲

某チャンネルで紹介されており、気になったので購入。
自治体関係の仕事をしている身としては、
身につまされるところも少なくなく、
改めて気を引き締めたいと思ったところもある。

Yahoo!ニュースの新着記事が
しょうもなくなって久しいが、
河北新報の記事はおっと思うのが多いので、
今後も注目していきたい。

個人的には、マスコミ業界の事情なども知れて面白かった。

過疎ビジネス

横山勲

事実と個人的な視点、データが、バランスよく入っていて興味深く読めた。

メインがきっかけとなった、福島県国見町についての取材で、

抽象的な議論ではなく具体的な情報が積み上げられている本を久しぶりに読んだ気もする。

どういうふうに取材を進めていったかといった背景情報もあり、

実際にネットで見れる著者の記事がどういったタイミングで、どういった文脈で出されたのかを知れる。そういうことはこれまでなかったので、報道の透明性という意味でもとてもよかったというか、興味を持てた。

過疎ビジネス

横山勲

・本書は、福島県国見町を中心に、人口減少が進む地方自治体を舞台にしたノンフィクションルポルタージュである。著者は河北新報の記者で、新聞連載（企業版ふるさと納税の寄付金還流疑惑）を基に取材を重ねて書籍化した。

・書名にある「過疎ビジネス」とは、過疎地域の自治体に接近し、制度を介して公金を吸い上げるコンサルタント会社や事業者たちの利権構造を指す。

・主な問題は「企業版ふるさと納税」という制度を悪用したもので、自治体が企業からの寄付を受けて行う大規模事業が、実際には地域の利益にならないにもかかわらず進められ、結果的に公金が関係者に流れる仕組みが暴かれる。

・第1章では福島県国見町での「高規格救急車リース事業」の計画を取り上げ、事業スキームの不可解さと背景にある利害関係を追う。

・著者は取材を進める中で、単純に「自治体が騙された」という構図ではなく、自治体側の人材不足やノウハウの欠如がコンサル依存につながり、責任の所在があいまいになるという構造的問題を指摘する。

・「限界役場」という表現を使い、小規模自治体が外部専門家に政策立案を丸投げすることの弊害を明らかにする。

・さらに、議会や住民との関係、録音データや内部暴露など具体的証拠と現場の声を示しつつ、官民連携の落とし穴を描写する章構成になっている。

・著者はこの問題を地方創生という名の下に進む制度や報道の不足という観点からも批評し、取材と報道の重要性を強調する。

・結末として、計画が撤回され、住民・議会の反発を招いた事例も紹介し、地方自治と民主的プロセスの再考を促す。

過疎ビジネス

横山勲

これぞジャーナリズムと感じる1冊。
オールドメディアがオワコン化している中で、しっかりと足で情報を取りに行き取材をした上で、コンサルの過疎ビジネスなるもの闇を取り上げた点が意義深く感銘を受けた。

グレーな所を攻めて金を巻き上げようとするコンサルはもちろん、闇を暴かれた後にグダグダと言い逃れをする首長も大概である。

最近であれば静岡県伊東市の元市長が学歴詐称で物議を醸したが、本当に市民のことを思うのであれば保身に走らず、潔く謝り進退を決めて欲しい。
国見町の件も伊東市の件も首長が保身に走ったばかりに、元々の市政の停滞以上に影響を受けているのである。

過疎ビジネス

横山勲

報道の力は大きい。粘り強い取材から得られた事実は人の心を動かし、新しい情報が寄せられたり、それまで動けなかった人を立ち上がらせたりする。取材を通しての横山記者の現実への落胆や憤りが伝わってくる。それでも、最後の文章の中の“無力を悲観せずに社会の問題を自分事として引き受ける、そんな人間の意思を書き伝えたい”の一文に強いものを感じて安堵した。
自然災害や紛争の影響で私たちの生活はすぐにぐらつくけれど、試行錯誤して何とか立っている。その場所が少しでも揺るぎないものであるように、日々変わる世界だから、身近な暮らしに係わる行政にも目を向けなければと思う。

過疎ビジネス

横山勲

・あらすじ
福島県国見町で「企業版ふるさと納税」を財源にした事業が始まろうとしていたがその事業に正当性はあるのか？本当に町民のためになるのか？

過疎地域に目をつけ自治体を食いものにし、公金を掠め取る私企業と過疎地域の現実的な問題を取材した河北新報記者の記事をまとめた新書。

・感想
素晴らしい新聞記者さんだなと思った。
そしてこの件を「問題なのではないか」ときちんと取り上げて戦った議員、市民の人々もすごい。

民主主義は、選挙で投票するだけじゃなくてその後も継続的に監視しなければ十全に機能しないもの。
でもそれを意識している、そして実行できている人なんて本当にごく少数なんだよなぁ。

私個人で言うと数年前から社会保険料の問題について関心が高く、（それに伴いSNSではややリバタリアン寄りのTLを構成してしまっている自覚はある）一般の人よりかは社会問題に対して関心のある方だとは思う。
でもじゃあ議会を傍聴したりまでしてるかというとそこまではない…なのでこうやってきちんと監視してる人には負い目があるわぁ。

医療福祉介護など人命に関わることになればこの国の人たちは思考停止して「善いことなんだからもっとお金と人を使おう」とする。
その結果がこの現状なんだけど…。
もっともっとって求めるけど、いや十分医療福祉介護にはリソース使ってますけどね、何ならそのせいで日本は滅びますけどね、と思ってる。

この本を読んでから数年前から思ってる「撤退戦」の必要性を改めて感じた。
もはや現状維持は不可能なのに、この話はあまり理解されないんだよね。
撤退戦の時期なんだって訴えてもあまり響かない。

「もっと補助金を」「もっと国が支援を」とか言うばかりで自分がお金を出す、自分で動くことをしない人は多い。
他人の金、他人の労働力で善いことしたこと気になってる奴やお客様気分の人たち。

ていうか補助金の申請も難解なんだよ。
結局活用できるのは補助金にたかるハエどもばっかり。
本来なら公で行うべき政策を民間に委託しなければならない現状。
公僕を減らし、奴隷のように考えてた結果成り手が減って自分たちを苦しめてる。
（大きな塊が動くからこそ複雑になって誰も対処できなくなるんだからもっと小さく簡便にすべきなんだよなー。だからリバタリアン寄りのTLになってしまう）

それにしても他人事、何かあれば「万能な国パパ、政府パパ」が何とかしてくれるはず。と思ってる人が多すぎない？
当事者意識が欠如し、やりたくないことや面倒なこと、嫌なことは自分じゃない誰かがやってくれる。
そんな社会はもう維持できない。持続可能性皆無！

この手の話題になると不平不満が多くなるけど、そんな自分だって出来てないくせにねって。

健全な民主主義を実現するためには一人一人が当事者意識を持って、勉強して討論し、利害を調整しあっていく地味で面倒くさくって時間のかかる作業が必要。
甘えや怠惰は許されない。
とっても困難な道なんだな、と思う。

過疎ビジネス

横山勲

河北新報所属記者による粘り強い調査報道の記録である。昨年読んだ秋田魁新報社によるイージス艦配備問題同様、いち地方紙による告発が多くの反響を呼び起こし、結果的に国の制度や方針を転換させるに至った快挙である。新聞の衰退による人手不足で、どこの記者も日々の業務に忙殺されるようになり、行政側、警察側から提示される公式発表から紙面を構成する安易な報道に陥いりがちになる。そんな中、この著者は地元民の小さな違和感がもたらした情報から、大きなうねりを生み出すことに成功した。ここで扱われているような過疎ビジネスは、都会に住む為政者の甘い制度設計とその甘い汁に群がるコンサルがある限り、今後も日本各地で起こるのではないかと考えられる。オールドメディアと称されて、新聞の存続さえ危ぶまれる昨今、このような業績が正当に評価されて、権力を監視する本来のメディアの役割が、広く認識されることを願わずにはいられない。

過疎ビジネス

横山勲

友達に勧められて。

横山さんの語り口が非常に熱が入っていて記者らしさを感じた。怒りの気持ちが伝わってきて読者側も感情移入させられる、そんなような文章だった。

最初はコンサルが全て悪いのではないか？金稼ぎコンサルも大概にしてほしい。と思い読み進んでいたが、徐々にそうではないことが明らかになるにつれて自治体にも怒りが湧いてくる。

コンサルはもちろん民間企業なので稼ぐことも大きな使命としてあると思う。だけどもそんなアコギな商売でチマチマ稼いだお金を使ったその先の事業なんてたかが知れてるし、ダサいと思わないのかな、。ビジネス界隈では法律の穴をつくことがハングリーさがあって賢くて良しとみなされているなら、ビジネス色が強い会社にはあまり行きたくないなと思う次第。

逆に地方自治体には、公職者としての矜持を持ってほしいし、もっと自分の自治体、仕事にプライドを持ってほしいと思う。
でもそれを達成するには、給料を含む資金だったり、もっとイノベーティブな仕事が必要だったり、構造的な問題が根深くあると思う。

本当に今回の件は氷山の一角だと思うし、なにも官民事業の話だけではないと思う。
地方創生という名のもとに蔓延る悪徳事業は全てなくなって欲しい。
その土地の、その土地に生きる人の、良さを引き出す事業が必要だし、そこに住む人たちは全てを他人に任せてはいけないし、諦めてはいけない。

過疎ビジネス

横山勲

小さな政府の実現が地方自治体の管理能力を圧迫し軋みを生んでいる。
クレバーで倫理観ガバなやつには近づかないようにしてるけど、
悪いやつ以上にシステムをちゃんとこっちも把握しておかないと
勉強してる悪いやつに太刀打ちできなくなる。本当に良くない。

過疎ビジネス

横山勲

この件のことは全く知らなかった。すごく取材されていて大変興味深く読んだし、“雑魚”呼ばわりされて奮起した人たちの「雑魚でも生きてますから」てのが何か良かった。

過疎ビジネス

横山勲

悪事が暴かれるまでの取材の緊迫感は非常に面白い、まるで小説。ワンテーブルは悪事に目が行きがちだが、行動力は目を見張る。ルールの穴を突くのは行政に限らずどの世界にも起こり得ることだが、みんなが幸せになる透明性の高いやり方で、ワンテーブルも自治体も稼ぐ方法があったのではと思ってしまう。ただそれをやっても、人口減少と地方の衰退の解決策は自分の中で未だ見出せない。本書にも記載の通り、国も個別課題の解決策の羅列を東京でやっているのではなく、地方に出向き、住み、自治体の枠を超えたグランドデザインを描くのがいいのかもしれない。が、そんなことは霞ヶ関の人間が絶対にしないのも見えている。

過疎ビジネス

横山勲

話題になってたので。こんなことが起きてたんですね。背筋の凍る思いで怖くて震えました。現実を知らされた、という感じ。これがすべて国民が払っている税金から、なんですもんね。怒り、呆れを禁じ得ない。ここまで徹底的に取材を重ねた記者さんには拍手。

過疎ビジネス

横山勲

人口減少化のなかで地方が壊れていく事を不正を対象に書いているが、根はもっと深い難しさがあるなと思う。人が少なくなることは止められない。その中で豊かさをどう作っていくかが難しい。

過疎ビジネス

横山勲

こんなにも情熱と気骨のあふれる調査報道は久しぶりに読んだ。
賞も多数受賞している。
地方紙の河北新報の記者が書いた調査報道をまとめた一冊で、都会のコンサルが過疎化する小さい市町村を喰い物にして、お金を還流させるスキームを白日にさらしていく。
「社会の問題を自分ごととして引き受ける」。そうありたいと思った。

過疎ビジネス

横山勲

事件ノンフィクションかと思ったが、実際７割近くは１つの事件だが、描かれるのは、地方自治の現状や地方議会の能力、地方住民の無関心が温床となってはびこるコンサルタント

もちろんコンサルが悪いのだけど、労働人口の減少といった日本の課題が根っこにあって、事件ノンフィクションとしての面白さ以上の問題提示を受ける