横山勲のレビュー一覧

過疎ビジネス

横山勲

地方の過疎化が進み、自治体への補助金や交付金がコンサルに狙われてしまう。
自分の会社においても、他人事でない話である。
上の方針にただ従うだけでなく、疑うことが大事だと感じた。

過疎ビジネス

横山勲

勉強をやめてはいけない。学ぶ事をやめてしまうと情弱になり食い物にされてしまう。
また、組織が誤った方向に進んでいるとき、どのように声を上げるのか。自分の身を守りながら、組織の中で正しい事をする難しさを思う。

過疎ビジネス

横山勲

日本の現実を突きつけられる一冊。見たくないところまで刮目して見せつけられる拷問でしょうか。気骨のある記者さんの今後に注目します。町長を糾弾する議員たちにすら呆れる。地方自治の崩壊は進行中です。

過疎ビジネス

横山勲

過疎ビジネス、のタイトルから、
過疎の町を盛り上げる素晴らしいビジネス、
なんて勝手に想像した。

とんでもなかった。
過疎の、議会や首長の意識の低い自治体に「コンサル」が乗り込み、
「企業版ふるさと納税」のスキームを悪用し、
税金は戻り、企業版ふるさと納税によって投資された資産を子会社が回し私益を得、
結果的に元が取れるどころかおつりがくるビジネス。

最終判断をしなくてはいけない自治体も、コンサルのいいなり。
華々しいことをすれば再選に有利とでも考えるのか、脇が甘いどころが、
万歳して待っているようなもの。

結果的に我々の税金が、血税が、無駄に使われる。

法に触れていなければいい、そういう考え。
確かに法が「ざる」なのだ。
一定の理念のもとに立ち上げたふるさと納税が、賢い企業の食い物にされる。
これはありがち。
であればそれを調整、修正していくのが政治の務めのはず。

しかし昨今はそもそも政治家がやりたい放題。
法があいまいな分野で相手を誹謗する動画を垂れ流し、
自分たちに有利な選挙をする人たち。
数年前は外国の某教会を使って魂を売ってでも当選しようとした人たち。
あ、パーティ券の裏金もあったっけ。
とにかく勝てば何をやってもいい、の人たち。
勝たしちゃいかんのだよ。

幸い？この事件の自治体の市長は次の選挙で敗戦。
百条委員会の辞職勧告にも従わなかったが、住民が鉄槌を下した。

国政も同じはず。
ずるはいかんよ。

この事実を暴いた河北新報、すばらしい。
どっこい地方は生きている。

というか、、この仕組みを考えたのも北海道の起業家。
地方にいい人材はいるはずなのだが、
地方では活躍できない。
こんなことをする。
衰える地方を食い物にする。

このままじゃ日本は大都市だけになっちゃう。
それじゃ成り立たないはずなんだけどな。


第1章 疑惑の救急車
第2章 集中報道の舞台裏
第3章 録音データの衝撃
第4章 創生しない地方
第5章 雑魚と呼ばれた議員たち
第6章 官民連携の落とし穴
第7章 自治の行方

過疎ビジネス

横山勲

後輩に勧めまくるぐらい面白かったです。ジャーナリスト、地方自治体、自治体向けコンサルの関係性が俯瞰できること自体も大変勉強になりました。

過疎ビジネス

横山勲

地方の人口減少という「不可避の課題」が、巧みに食い物にされています──。福島県の一地方紙記者による地道な取材が、「企業版ふるさと納税」という制度の抜け穴を突いたコンサルと自治体の癒着を白日のもとに晒し、やがて国会審議を動かすまでに至りました。本書は調査報道がいかに民主主義の回路を再起動させるかを、一連の実例を通して静かに、しかし力強く示しています。

【目次】
第1章 疑惑の救急車
第2章 集中報道の舞台裏
第3章 録音データの衝撃
第4章 創生しない地方
第5章 雑魚と呼ばれた議員たち
第6章 官民連携の落とし穴
第7章 自治の行方

過疎ビジネス

横山勲

決して皮肉でなく、良い意味で、「勧善懲悪の社会派小説」みたいでとても読みやすく読後感もスッキリ気持ちがよい。一気読みした。悪者扱いされた人々にも言い分はあるのだろうが、悪者はリアルな世界でも本当に悪いし最後まで開き直るのだなと思った。ふるさと納税制度は、企業個人問わず見直されるべ制度だと思う。またこの制度以外にも、行革・民間活力の導入の名のもとに、行政サービスの利得業者への丸投げという事態を引き起こしてきた政策全般の見直しを進めるべきだと思う。

過疎ビジネス

横山勲

過疎化、地方創生、"コンサル"という職種、報道記者としての正義とは、地方議会の存在意義、公益通報、不正をただすとはどういうことか、いろいろなテーマが詰まった一冊でした。
YouTubeの積読チャンネルで紹介されて知りましたが、動画と合わせて読んで良かったと思いました。

過疎ビジネス

横山勲

企業版ふるさと納税や防災ベンチャーといった現代的なスキームを隠れ蓑に、狡猾に公金を還流させる洗練された搾取の構図。プロポーザルの仕様書を巧みに操る手口など、生々しい解像度で暴かれる地方の闇。本書の真骨頂は、中盤以降に展開される報道のリアル。巨悪を暴いて終わりではなく、いかに世論を巻き込み、沈黙していた人々を動かしていくかという実践的プロセス。単なる勧善懲悪の枠を超越した、泥臭くも熱を帯びたジャーナリズムのダイナミズム。現場記者ならではの圧倒的な説得力。地方創生の美辞麗句に潜む構造的欠陥を突きつけ、読者に社会への当事者意識を迫る骨太な一冊。

過疎ビジネス

横山勲

話題になっていたのと、自身も自治体の（創生事業ではないけど）コンサルティングに携わる人として、読まなければと思って読んだ。
ルポ形式で、取材を通して暴かれていく様子が、ミステリー小説のように語られていく。現実は空想より奇なり、と言うのか。似たスキームは全国の自治体におそらくあるし、たしかに今の仕組みは「やろうと思えばできてしまう（職業倫理として許せない、何より自分が住んでる地域にそれをする気になれない）」のが怖かった。
あと、筆者の河北新報の記者さんの自戒がしっかり文面に残されていることも好印象であった。（自慢話でなく、むしろ「これに気づかないこと自体、まずかった」と振り返ってるところ）

過疎ビジネス

横山勲

よく考えつくなぁ、、、と、ただただ感心する。

官民巻き込んだ、悪魔的なロンダリングスキームを考えられる頭を、健全に使ってほしかったという一点。

過疎ビジネス

横山勲

調査報道の話なのでノンフィクションだが、内容が面白く（といったら不謹慎になるのか？）、先が読みたくて仕方なくなる本だった。
本当に地方の為になる施策であれば「安かろう悪かろう」に公共入札が陥らないよう制度は必要なのだろうが、この件は不要なものを押し付けて金をむしり取る悪質な話だった。けど、世の中はこういう戦いで溢れているのかもしれない。
地方在住で、しかも出身地はさらに田舎の過疎地域である自分は地元の過疎に目を背けて外で働いていることに罪悪感があるので、この内容は故郷でも起こり得る、もしかしたら起きているのではと思わせられた。
また、お金のバラマキだけで地方丸投げを疑問視する論調もあったが、仕事においても似たようなものだと思った。課題を報告すれば予算だけ付けて（ひどければ予算もないが）、人手は増えない、上部組織の「支援はする、頑張れ」の言葉だけ。いざ相談すれば現場での対応を責められることもある。そんな中で甘い言葉に惑わされずに居られるか、自分の身に置き換えたら…を考えながら読んだ。
これはかなり当たりの本です、間違いない。

過疎ビジネス

横山勲

2026/03/18 「過疎ビジネス」横山勲(河北新報貴社)1988
１．「企業版ふるさと納税」を使って、地方創生コンサルと業者が連携して市長村を食い物にしている構図を「過疎ビジネス」と名付けた。
２．2014年「まち・ひと・しごと創生法」が成立し、地方版総合戦略の策定から地方創生は国家戦略となった。
３．地方に対応する人材資源は乏しく、東京の大手コンサルの草刈り場となった。出来上がった総合戦略は他の市町村と殆ど変わらない。「コンサル栄えて国滅ぶ」
４．予算を付けて地方創生を進めるのは良いが、その担い手をどう確保するのか、日本人は相変わらず「兵站ロジスティクス」が苦手だ。インパールを繰り返す。
５．検証が弱い。何かあると第三者委員会でお茶を濁す。もっと百条委員会が活躍しなければダメ。
６．著者は地方紙の記者であるが、まさに「調査報道の見本」マスコミと記者はこの方向に発展しなければ明日はない。

過疎ビジネス

横山勲

事実は小説よりも奇なり。地方行政に興味関心を持つべきだと痛感した。コンサル栄えて国滅ぶ、過疎ビジネス等々頭に残りやすいフレーズが多くあった。

過疎ビジネス

横山勲

企業版ふるさと納税の制度を悪用し、寄付したお金で自社のサービスの購入に誘導、即ち環流させるという実際に起こった話。馬鹿なコンサル企業に、幾つかの地方の自治体が騙された。取材した報道陣に感謝です。

過疎ビジネス

横山勲

過疎地域に都市部のコンサルが介入して金を稼ごうとするビジネスを暴く内容。
作者は河北新聞の記者、国見町の町長らの給料が引き上げられるという内容から取材が始まり事件が発覚していく。救急車十二台を購入し、リースするという不可解な事業から企業版ふるさと納税制度を利用したビジネスがあることが発覚。匿名で自治体にふるさと納税として寄付してそのお金で関連企業にお金を払う仕組みを利用して節税に加え利益を得ようとするような全体像。そこにコンサルが介入している。過疎地域であるがために人材不足に陥り、コンサル企業に乗っ取られているのが大きな問題。現代社会の問題が克明に描かれていて面白かった。東京一極集中を解消したいが地方にはそれを解決するだけの人材も資金もないんだなと感じた。これを解消しないと本当に滅びるだろうな。あと企業だけでなく監視する地方議会が機能していないのも問題。

過疎ビジネス

横山勲

よく調べられたなという感想。記者としての信念を感じた。制度の抜け目、議会や町政の機能不全に付け込む本書に出てくるような事例は氷山の一角なのだと思う。一方で少子化や人口減少という国家全体の課題も根本にはあり、根深く複雑な問題が多い。

過疎ビジネス

横山勲

国を挙げて「地方創生」が始まったが、その背景は深刻な少子化。名指しされた「消滅可能性自治体」の、その中でも一万人以下の、「無視されるような、ちっちゃい自治体」（ワンテーブルの島田社長の言）が、悪質コンサルの標的となる。福島県国見町だけでなく、福島県の他の自治体、北海道にまで、ワンテーブルの触手は伸びていた。
そこでは、自治体の職員や議員は「雑魚」だとみなされ、今知識の無さとコンプライアンスの曖昧さにつけ込まれ、税金がコンサルによってマネーロンダリングされる。

こんなことになってたんだな、と思うよりも、そうだろうよ、絶対やってるに違いないなと思った。

カラクリは

「企業版ふるさと納税の寄付金が自治体の事業を介して寄付企業に還流する事業スキームは、いわば二重取り寄付額の最大9割が増額控除される上に、事業の受注で利益を得られる。こうしたからくりをチェックできない。「無視されるようなちっちゃい自治体」がコンサルに狙われる。」

「過疎化に伴う財政難や人材不足に直面する小さな自治体が官民連携の名のもとに協力姿勢を示した企業に施策を丸投げしたあげく、公金を食い物にされる。その病理は、国の地方創生の号令を機に一気に進んだと言う。
地方自治総合研究所の2017年の調査によると、集計母体とした1342自治体の内、実に77.3%が地方版総合戦略の策定を外部のコンサルタントに委託していた。多くの自治体は戦略の策定作業を行う人手もノウハウも不足している。」

国見町は、河北新報の頑張りで不正が白日の下に晒され、百条委員会が開催され、国会でも取り上げられるまでとなったが、日本津々浦々、こんな不正が山ほどあるかと思うとゲンナリしてしまう。

過疎ビジネス

横山勲

コンサル栄えて国滅ぶ の帯が良かった。
無視されるような小ちゃな自治体をターゲットに、企業版ふるさと納税制度を使って儲けるコンサル。
今もどこかで同じようなことが行われてるんだろうな


町民の声を聞く、町民と議論を交わして、町民の希望からと言ったら話が出ていたけど、自分は行政の説明会だとか意見出したりってしたことないけど、そうやって何も気にしていないとこうなっているかもしれないなと。
ちゃんと自治体の動きを見て、おかしいと思ったら声をあげないとどんどん食われていくのな。

過疎ビジネス

横山勲

DMM.COM、こんなこともやってるのね...もともとイメージはあんまりって感じだったけど、残念。

自治体がカモにされるのはつらいな