チップ・コンリーのレビュー一覧

モダンエルダー 40代以上が「職場の賢者」を目指すこれからの働き方

チップ・コンリー / 大熊希美 / 関美和 / 外村仁

尊敬する先輩に勧められて読みました。
20年ほどIT業界にいるが、昨今は学校時代からの基礎学習が素晴らしい、また昔よりも憧れの職業になり、死亡する学生のレベルがとても高く、自身のバリューはどのように出せば良いか？悩みがありましたが，この本では同世代に同じような悩みを持つものがいる。また、そんな中でも長く社会で働いた人にしかできない強み、また幾つになっても成長できるという話が実例とともに紹介されてました。

モダンエルダー 40代以上が「職場の賢者」を目指すこれからの働き方

チップ・コンリー / 大熊希美 / 関美和 / 外村仁

40代以上が「職場の賢者」を目指す働き方として、今までの人生で培ってきた

①優れた判断力
②本物の洞察力
③心の知能指数
④俯瞰的思考力
⑤奉仕の心

などの能力を使って、職場の「気象予報士」であったり「司書」あるいは「相談員」となることを提案している本。

モダンエルダー 40代以上が「職場の賢者」を目指すこれからの働き方

チップ・コンリー / 大熊希美 / 関美和 / 外村仁

これから「エルダー」に足を踏み入れる自分にとっては、希望と絶望の隣り合わせをつきつけるような一冊だ。
（いや、自分が属するソフトウェア業界ではとっくにエルダー側かもしれない）

かつてブティックホテルチェーンを立ち上げた、血気盛んな若者だった筆者。そのホテル業界の破壊者であるAirbnbに50を過ぎて参画したという物語、そして知識ではなく知恵で若い組織に貢献していった道程はFOMOに怯えるエルダー候補生たちに一縷の希望を示してくれる。
一方で、その知恵はどこからくるのか？人脈は？「エルダー」になるその前に、きたるべき日に備えた準備がなければ、ドロップアウトしてしまうのではないか？そんな絶望にも似た焦燥感が駆り立てられる。

モダンエルダー 40代以上が「職場の賢者」を目指すこれからの働き方

チップ・コンリー / 大熊希美 / 関美和 / 外村仁

これまでの経験をどう活かし、若い世代と協力し合いながら生きていけば良いかの指南書。とても参考になりました。

モダンエルダー 40代以上が「職場の賢者」を目指すこれからの働き方

チップ・コンリー / 大熊希美 / 関美和 / 外村仁

人生100年時代。働き続ける期間も長くなり、様々な世代とうまくコミュニケーションをとりながら、それぞれの立ち位置を尊重しながらチームとしてやっていくことが求められるようになる。立ち位置に応じた役割を担い、存在意義を見出したい。そんな40代の私が読んで心に残ったのは以下のフレーズ。
モダンエルダーであることは、互恵的であるということだ。与えることと受け取ること。教えることと学ぶこと。話すことと聞くこと。誰もが年を取るが、誰もが年長者になれるわけではない。巻末の、新たな始まりに向けてという詩が良かった！

モダンエルダー 40代以上が「職場の賢者」を目指すこれからの働き方

チップ・コンリー / 大熊希美 / 関美和 / 外村仁

若者の思考を学んだ後は、中高年の思考をば。AirB＆Bが大きく成長した時期に、経営者や社員のメンターとして大活躍したチップ・コンリー氏の経験をもとに、中高年に対して、知識や経験を活かして若者をサポートし、社会課題を解決しようという呼びかけ。氏はこれをモダン・エルダーと命名し、立派なモダン・エルダーになるための心掛け、失敗事例等を解説してくれている。重要な項目としてあげているのが、「変化を恐れない」「新人の気持ちになる」「仲間と知恵を交換する」「アドバイスの能力を磨く」の４つ。当たり前のようで、おじさんになるとできてないことばかり。肝に銘じます。

モダンエルダー 40代以上が「職場の賢者」を目指すこれからの働き方

チップ・コンリー / 大熊希美 / 関美和 / 外村仁

わたし自身はエルダーかと言われると若者の部類に入ってしまうと思いますが、すごく得るものはあった本でした。

かなりボリューミーですが、名言や他人の言葉を引用している箇所を拾い読むだけでも気付きは得られるのではと思います。

モダンエルダー 40代以上が「職場の賢者」を目指すこれからの働き方

チップ・コンリー / 大熊希美 / 関美和 / 外村仁

本書を読みながらも、「みんながみんな、この生き方をできるだろうか？」と思ってしまった。
最初から否定的な意見となってしまったが、著者の主張を全否定しているつもりはない。
私自身は参考になったし、絶対に老害になりたくないと思っているため、「年長の賢者」として若い人にも認められるように、研鑽を重ねたいと思っている。
そういう発想に全員がなれれば理想であるが、現実は難しいとも感じてしまう。
能力差は確実にあるし、みんながみんな性格が良い訳ではない。
歳を取ると我儘になるものだし、頑固さも際立っていく。
理想は本書記載の通りだが、現実は厳しいな、という意味での私の意見であるので、そこは汲んでいただければと思っている。
最近は、自分自身が「老害」という言葉に敏感になってしまっている。
もうそういう年齢だし、自分が老害にならないように、意識をしているつもりだ。
しかしながら、周囲が私をどう見ているのかは、本当のところは分からない。
より注意していく必要があると感じている。
老害になりそうな人は、その対象年齢から相当に若い時点でも、何となく醸し出ていると思う。
少なくとも謙虚さがないと話にならないし、好奇心を持ち続けることも重要だろう。
好奇心がなければ、知恵を得ようとも思わないし、努力もしない。
そういう生き方をしていれば、歳を取ってどうなるかは大体想像がつく。
良い年齢の重ね方をしていれば、それだけで若者にアドバイスできるはずだが、老害のアドバイスほど耳障りなものはない。
「あなたの言う事はピントが外れていて、何の役にも立たない」
人間力に優れている今どきの若者は、そんな直接的なことを面と向かって言わないだろう。
しかし、心の底で何を思っているのか。
これからのエルダー（日本的には「中年」でよいか）の生き方を考え直さないといけない。
ここで大切なのは、若い時の過ごし方こそ重要であるということ。
若い時こそ最大限の努力をして、好奇心を持ち、夢を持ち、謙虚な姿勢でいること。
そうすれば、それが習慣化されて、歳を取っても老害化されることはないと思う。
それでは若い時にサボってしまって、特に好奇心もなく、無駄に日々を過ごしてしまったていたら、もう手遅れなのだろうか？
それでは、すでに中年になってしまった人たちは救われない。
例え何歳だって、これからの長い人生を考えると、その瞬間が一番若いというのは間違いない。
思い立った時に行動することが、今後の人生を少しでもより良くするための、賢者の知恵である。
しかしながら、結果が出るのには相当に時間がかかるだろう。
これは避けて通れないことなので、継続して努力できるかどうかが、その後の人生の分かれ道とも言える。
だからこそ、習慣化することに意味がある。
我慢しながら続けるのには無理があるから、淡々と日々の生活の一部に行動を組み込んでいくのが、正しいやり方なのだろうと思う。
中年というのは、本当に生きづらい年代だと思う。
人の幸福度について、スマイルカーブで表現されることが多い。
幸福な度合いを縦軸に取り、横軸は左端が0歳で、右端を人生の終わり（例えば100歳）と取る。
幸福度は生まれた時が最も高く、それが年齢を経るごとに下がっていく。
中年が最も低くて、そこを脱すると高齢に向かって幸福度は上がっていく。
グラフがU字になるために、スマイルカーブと言われているが、これは実感としても非常に納得できる。
私はすでに50代後半だが、確かに40代くらいが最も悩んで、精神的に辛かった思い出がある。
何となくその「底」を抜けて、幸福度は上がっている実感があるのだ。
人にもよると思うのだが、自分自身がこれからももっと幸福度が上がっていくと思うと、「そうなるといいな」と心から思う。
実際に幸せになるかどうかじゃない点がポイントである。
そう感じられるかどうか。
歳を取ると、朝起きて健康でいられるだけで、幸せを感じる度合いが若い時とは異なるだろう。
ある意味で諦めるというか、人生を受け入れることができるから、日常の出来事が平穏でありさえすれば、それで万事好しとなる。
最近は特に、感覚的にものすごく理解できる。
これから世界的に見れば、寿命は益々延びていくだろう。
労働人口の年齢構成で見れば、50代が更に増えていくのは必須。
60代70代でも引退しない人が増えていくのであれば、働く概念も大きく変わっていくはずだ。
メンターであり、インターンの気持ちになる。
これは重要な考え方だと思う。
書籍「LIFE SHIFT」でも説いていたように、今後はキャリアを何度かチェンジして生きていくことになるはずだ。
一つのスキル、一つのキャリアだけで定年まで働くことが無理な状況では、何度もキャリアチェンジしながら、自分の人生を歩んでいくことが必須である。
昔の言葉で言えば「脱サラ」になるのかもしれないが、そんなことが社会的に普通のことになる。
50代で起業した方が、20代で起業するよりも、成功確率が高いというデータすらある。
50代の方が、経験や知恵があるのは間違いないが、単純に、慎重に進める部分なども影響していると思う。
今までの人脈も少なからず使えるだろうし、様々な面で有利であることは、傾向としてあるだろう。
新しいことにチャレンジする姿勢。
それを謙虚に行いながら、インターンのように学ぶ姿勢。
正直簡単ではない。
今会社で周囲を見回していても、それを体現出来ている人はあまりいない。
プライドが邪魔しているのか、今までのバイアスが邪魔しているのか。
発想を変えて、行動まで変えるのは本当に難しい。
すでに自分もそういう立場になっているが、体現できているかは自信がない。
しかし、やっていかなければ生き残ることは難しいだろう。
生き残りたければ、変化に対応するしかない。
好奇心を持ち続け、謙虚に学び続けることが、変化に対応する方法である。
モダンエルダーを目指すというのは、大事な考え方だと感じた。
（2025/10/15水）

モダンエルダー 40代以上が「職場の賢者」を目指すこれからの働き方

チップ・コンリー / 大熊希美 / 関美和 / 外村仁

40代以上のビジネスパーソンが、自身の経験を活かして新たな働き方/役割を担っていくための指南本。言ってることは分かるし、間違ってないと思うけど、「持ってる側の理屈」だな、という印象はある。

著者は、アメリカでホテルチェーンを創業して大きく育てた後、それを売却。その後、52歳でAirbnbに誘われて参画した、という経歴の持ち主。本書は、IT知識ゼロにも関わらず、21歳年下のCEOのメンターとして、また社員の平均年齢が20歳代の企業で年長者の価値を提供するために奮闘した経験が元になっている。

内容としては、年長者の働き方として「メンターン」（メンターであり、インターンでもある）という考え方が提示される。これは良い。過去の経験だけに頼るのではなく、自分はインターンでもあるという気持ちを持つこと。つまり、新しいことを学ぶ姿勢は、いつ/誰にとっても必要なこと。というのを再認識できた。

ただ、新しいことを学ぶというのは、様々な制約で、誰でもできることではないと感じる。また、メンターとして価値を出せるだけの蓄積を積み上げられた人も、限られるのではないか。

「どんな人でも何かしら積み上げているし、学ぶ姿勢は心の問題なので誰でもできる」というのは正論かもしれない。ただ、本書で紹介される事例は、アメリカでも「上澄みの上澄み」みたいなもので、「そんな雲の上の例を持ち出されても、参考に出来ない」というのが正直な感想。

まあ、主張自体には同意するので、本書の精神だけ心に留めて、出来ることを出来る範囲で、という感じだろうか。

モダンエルダー 40代以上が「職場の賢者」を目指すこれからの働き方

チップ・コンリー / 大熊希美 / 関美和 / 外村仁

Airbnbの成長と繁栄の裏には若きCEOを支えてきたベテラン賢者の支えがあった。
Airbnbの話を基に別業種で「年寄り」扱いされかねない彼らがこれから必要とされる「モダンエルダー(新しい年長者)」としてやっていくための秘訣を書いている。
今まで培ってきた経験と知恵をおしみなく与え、導く「メンター」と新人としての吸収力と新鮮さを持った「インターン」とを掛け合わせた「メンターン」として仕事に臨むといいとのこと。
結構流し読み。
実績を残している賢者と評判だったとしても、実際にやっているときは自分のやっていることが良いか悪いのかわからない。常に周りの評価を受けつつ試して行くしかない。
本著では成功例だが、誰もができることではなく、内容も紙一重のような気がして難しさを感じた。

モダンエルダー 40代以上が「職場の賢者」を目指すこれからの働き方

チップ・コンリー / 大熊希美 / 関美和 / 外村仁

「変化を恐れず、飽くなき知的好奇心を持ち続け、大きなことに関心を持ち、小さなことに幸福を見出す」

「年は心の持ち方の問題だ。気にしなければ、大きな問題ではない」

モダンエルダー 40代以上が「職場の賢者」を目指すこれからの働き方

チップ・コンリー / 大熊希美 / 関美和 / 外村仁

編集、構成は前置き周辺が長いと感じた。
ただモダンエルダーについて若年者とに対比、実態に沿ったマインドセットが書かれていて参考としたい。エルダーの良い面にフォーカスしただけのcheer upな本ではない。

実施のトレーニングとして　アイデンティティ ダイエット＝自分の評判の再定義　を実施するのもいい。

モダンエルダー 40代以上が「職場の賢者」を目指すこれからの働き方

チップ・コンリー / 大熊希美 / 関美和 / 外村仁

デジタルに慣れ親しんだ若者だけではなく、年を重ねた人のEQや大局観の大切さを感じる一冊。しかし、ただ年を重ねればよいものではない。多くの人と出会い、時にぶつかって、他者の理解力や創造力を持つことや、多くの学びを通じて自分なりの方法論やリスク検知力を持っておくことが大切である。それがあれば、若い人の相談に乗ったり新しいことへ挑戦するときのお守りになったりする。自分も人間力と多くの経験を積み、そんな風に会社や社会に役立つ存在になっていきたい。

モダンエルダー 40代以上が「職場の賢者」を目指すこれからの働き方

チップ・コンリー / 大熊希美 / 関美和 / 外村仁

人生100年時代にあたって、年長者が組織にどのような形で貢献していくかという話。若者も年長者もお互いに学び合う姿勢が重要。
自分の年齢的には読むのが早すぎたかも。