柿内尚文のレビュー一覧
-
-
-
Posted by ブクログ
とても面白かったです。
より良く生きるためには、時間を大切にする姿勢がものすごく大事だなと思いました。
時間には4種類ある。
幸福の時間、投資の時間、役割の時間、浪費の時間。
自分が今やっていることは、4つのうち
どれに当てはまるのかを認識することが重要だと思いました。
時間を大切にするとは、
幸福な時間を増やすこと。
この本には、幸福な時間をいかに多くするか、その工夫する方法が、たくさん紹介されていました。
自分にとっては、
その時間の価値を言語化してみること、自分ベース化すること、観察力を使うことを実践していこうと思いました。
自分の心に、いかにして素晴らしい瞬間を焼き付けてい -
-
-
Posted by ブクログ
ライトだったけど個人的にはかなり学びが大きかったように思う。
アイディアを出す方法といったものが多かったものの、自分としては「考える」ことについての記載が学びになった。
・考えたのですが、わかりませんでした→考えたのではなく、思っているだけ。
気づいたら時間が経っていることはあるある。先輩にFBをもらってやっと前に進む時点で、考える方向性や、そもそもきちんと考えられているのか？は確認するべき。
・結果=考える技術×考える時間×行動
目の前のことだけにがむしゃらになっていても成果は出にくいんだろうな。何をどうやるべきかを考えるための時間が必要そう。やることの取捨選択も必要だろうし。 -
-
-
-
購入済み
何度も読み返したい
聞いたことがあること、読んだことがあることだけど、難しかったり面倒だったり、自分ができていないことが多く書いてあったように思う。何よりも著者の方の伝え方が上手いために納得感がある。
社会に入って多様な方々とお話しするなかで、伝えることはつねに難しく、これからもずっと悩み続けるのだろうと思う。そんな中でたびたびこの本を見返して、大事なピースを埋もれさせないようにしたい。 -
Posted by ブクログ
私は機械メーカーで製品や会社のプロモーションを担当する部署に所属していて、PRする上で日頃から「付加価値」をどう伝えるかをいつも考えていた。ただ「この新商品の付加価値は何ですか？」と開発者や関連部署に尋ねても、しっかりした回答が来なくてモヤモヤする事が多かった。そんな状況を打開したいと思った時にこの本と出会った。
付加価値を伝える上で、単にポイントを並べるのではなく、開発プロセスや裏話を交えてストーリーで伝える効果を紹介していて、共感ができた。私はプロジェクトXやカンブリア宮殿といったテレビ番組が好きで心を打たれることが多いのだが、コレは全てその会社や製品をストーリーで紹介してくれているから -
Posted by ブクログ
仕事に恥ずかしさを持ち込んじゃいけない。性格と仕事は切り離せ。
言葉だけでなく態度と表情も伝わるための大きな要素
伝えること＝伝わることではない 相手が理解していないなら伝えただけで伝わってはいない
上司はファクトを伝えたいのに、部下はメンタルの言葉でひっかかる。完全にミスマッチです。これでは、伝えたいことが伝わりません。
「ファクトを伝える」と「メンタルを伝える」は、分けて考えましょう。コミュニケーションには常に「メンタル（感情）」という厄介なものがついてまわります。特に日本人は、話の内容と人格を一体化させやすい傾向にあるとよくいわれます。
一方で、「ファクト」と「メンタル」の両方をうまく -
Posted by ブクログ
・実利的な効用に飽き足らずちょっとした工夫で付加価値は出せる（視点、見せ方、売り方、言い方）
・付加価値があるかどうかは取引相手の主観的な判断軸
（感動があれば付加価値、なければ既存価値か不要価値）
＝人間、社会の移り変わりとともに何が付加価値かも変わる
＝ビジネスの持続には「付加価値」を作り続けることが不可避
例：100年続く和菓子屋
・身の回りは付加価値化された商品・サービスだらけ。
この手のトリックが使われているというものの見方は
消費者として身を守る術の一つではなかろうか。
—————————————————
価値
既存価値：想定内の価値＝あって当たり前
付加価値： -
-
-
-
-
-
-
