柿内尚文のレビュー一覧

バナナの魅力を100文字で伝えてください 誰でも身につく36の伝わる法則

バナナ本の36法則、要は「伝える」じゃなく「伝わる」構造。
7階建てでゴールから逆算、数字やたとえで脳に届く。
家族話で実践したら「へぇ」連発だった。うれしい。シンプルでわかりやすい一冊でした。

#バナナの魅力を100文字で伝えてください #柿内尚文 #自己啓発

このプリン、いま食べるか？ ガマンするか？

やりたいこともどき→やりたいこと　に育てる方法などとても分かりやすくてためになった。購入してたまに読み返したくなる本。

パン屋ではおにぎりを売れ 想像以上の答えが見つかる思考法

考えるを学ぶ。出来ているようで、出来ていないと感じることが沢山あります。
思考を具現化するまでには、自分なりのメソッドを作り上げる必要あるな〜と、そのメソッドを沢山教えて貰えたので、活かしていきたい！

パン屋ではおにぎりを売れ 想像以上の答えが見つかる思考法

「考える」とは何か。「考える」とはどんな方法で何をすることなのかが書かれている本。
思うと考えるは違う、考えるは拡げて深めること。
私の仕事柄、人の希望を確認して提案することが多い。特に、「脱2択」と「人の頭を借りる（会議する）」は多用したいと思う。既存のものに捕らわれないで、「あったらいいな」でイメージを拡げる視点も、もっともっと取り入れていきたい。

振り返り含めてまた読みたい。

パン屋ではおにぎりを売れ 想像以上の答えが見つかる思考法

ライトだったけど個人的にはかなり学びが大きかったように思う。
アイディアを出す方法といったものが多かったものの、自分としては「考える」ことについての記載が学びになった。

・考えたのですが、わかりませんでした→考えたのではなく、思っているだけ。
気づいたら時間が経っていることはあるある。先輩にFBをもらってやっと前に進む時点で、考える方向性や、そもそもきちんと考えられているのか？は確認するべき。

・結果=考える技術×考える時間×行動
目の前のことだけにがむしゃらになっていても成果は出にくいんだろうな。何をどうやるべきかを考えるための時間が必要そう。やることの取捨選択も必要だろうし。

このプリン、いま食べるか？ ガマンするか？

再読！この本は定期的に読み返すことで自分の脳と身体に覚え込ませておきたい。人生は幸福の時間、投資の時間、役割の時間、浪費の時間の4つでできている。視点を変えて日常を幸せの時間に変えると最終的に幸福を最大化させれる。【例】ガマン→未来への投資
※選択するのに迷ったときは幸福度の高いほう、体と心の声に従う。
※手帳は人生をデザインするツール
※もしこれが最後の〇〇だとしたら・・・と考えて行動する

パン屋ではおにぎりを売れ 想像以上の答えが見つかる思考法

読みやすさ◎
よくある内容なのかもしれないが、とても噛み砕いて書かれていて文章を書くのが上手い方だなと感じました。
小難しいのが嫌いな方にもよいかと思います。

バナナの魅力を100文字で伝えてください 誰でも身につく36の伝わる法則

[たろうけい]

何度も読み返したい

聞いたことがあること、読んだことがあることだけど、難しかったり面倒だったり、自分ができていないことが多く書いてあったように思う。何よりも著者の方の伝え方が上手いために納得感がある。
社会に入って多様な方々とお話しするなかで、伝えることはつねに難しく、これからもずっと悩み続けるのだろうと思う。そんな中でたびたびこの本を見返して、大事なピースを埋もれさせないようにしたい。

このプリン、いま食べるか？ ガマンするか？

サラサラと読めてしまったので、
スルスルと中身が抜けてしまいそうで怖いです。
同じ著者の「バナナの魅力を…」もまた、
内容が思い出せず焦っています。
忘れない様に実践していきたいですが、
思ってる間に抜け落ちていきそうなので、
一部書き抜いておくことにします。

人生は四つの時間で構成されている。
　幸福、投資、役割、浪費の時間
五つの「感」が幸福の時間を作る
　満足感、充実感、達成感、快感、安らぎ感
幸福の時間は三兄弟
　ドーパミン系:楽しい事をしている時、目標達成
　セロトニン系:温泉、ウォーキング
　オキシトシン系:スキンシップ、マッサージ
無意識は時間を消していく
選択基準を決める7つの視点
　後悔しないか
　体験価値が高いか
　体と心の声に従っているか
　幸福度が高いか
　投資価値があるか
　人に喜んでもらえるか
　心地よいか
思い出＝強い感情x印象的な行為、体験
「やりたいこと」か「やりたいこともどき」かを分けて考える。やりたいことがない場合は、「自分の心が喜ぶ時間」を作っていく。

このオムライスに、付加価値をつけてください

私は機械メーカーで製品や会社のプロモーションを担当する部署に所属していて、PRする上で日頃から「付加価値」をどう伝えるかをいつも考えていた。ただ「この新商品の付加価値は何ですか？」と開発者や関連部署に尋ねても、しっかりした回答が来なくてモヤモヤする事が多かった。そんな状況を打開したいと思った時にこの本と出会った。
　付加価値を伝える上で、単にポイントを並べるのではなく、開発プロセスや裏話を交えてストーリーで伝える効果を紹介していて、共感ができた。私はプロジェクトXやカンブリア宮殿といったテレビ番組が好きで心を打たれることが多いのだが、コレは全てその会社や製品をストーリーで紹介してくれているからと私は思う。以前に会社でそう言ったストーリー調で新製品を紹介することを提案して却下されたが、いつかそれを形にして世の中に発信したいと改めて感じた。
　「仕事における付加価値とはなにか？」という問いが本に出て、パッと答えられなかった。その問いに対して、ショートケーキを例に説明してくれていたのが分かりやすかった。どんなフルーツを使って、どんな盛り付けにするか、その先のケーキを食べるお客さんの顔まで思い浮かべて仕事をしようと思えた。上司が昔に言っていた、資料作りでもうひと工夫が欲しいの意味はきっとこの事なのだと気づかされた。
　「仕事とは付加価値を作ること」という一文が最も印象に残っていて、なんだか納得してしまった。シンプルに仕事の本質を突いているように思えたのだ。単に指示されてやる作業では成長ゼロだし、充実度も低いというのを日々の仕事で感じていたからである。どうせ同じ時間使ってやるなら、付加価値を付けて周りの人の役に立って、自分自身も嬉しくなるような仕事をしたい。

バナナの魅力を100文字で伝えてください 誰でも身につく36の伝わる法則

仕事に恥ずかしさを持ち込んじゃいけない。性格と仕事は切り離せ。
言葉だけでなく態度と表情も伝わるための大きな要素
伝えること＝伝わることではない 相手が理解していないなら伝えただけで伝わってはいない

上司はファクトを伝えたいのに、部下はメンタルの言葉でひっかかる。完全にミスマッチです。これでは、伝えたいことが伝わりません。
「ファクトを伝える」と「メンタルを伝える」は、分けて考えましょう。コミュニケーションには常に「メンタル（感情）」という厄介なものがついてまわります。特に日本人は、話の内容と人格を一体化させやすい傾向にあるとよくいわれます。
一方で、「ファクト」と「メンタル」の両方をうまく活用することで伝わるカが上がります。これが「ファクトとメンタルの法則」です。
たとえば、吉野家の有名なキャッチコピー「うまい、やすい、はやい」はファクトとメンタルをかけあわせています。
●うまい→メンタル
●やすい、はやい→ファクト
ファクトとメンタル、両方を入れてこんなふうにほめられたら、僕なら最高に嬉しいです。
「味がよくしみ込んでいて（ファクト）、とってもおいしい！（メンタル）」

このオムライスに、付加価値をつけてください

・実利的な効用に飽き足らずちょっとした工夫で付加価値は出せる（視点、見せ方、売り方、言い方）
・付加価値があるかどうかは取引相手の主観的な判断軸
　（感動があれば付加価値、なければ既存価値か不要価値）
　＝人間、社会の移り変わりとともに何が付加価値かも変わる
　＝ビジネスの持続には「付加価値」を作り続けることが不可避
　　例：100年続く和菓子屋

・身の回りは付加価値化された商品・サービスだらけ。
　この手のトリックが使われているというものの見方は
　消費者として身を守る術の一つではなかろうか。

—————————————————

価値
既存価値：想定内の価値＝あって当たり前
付加価値：想定外の価値＝あると感動する
不要価値：付加価値になってないこと＝あっても嬉しくない

時間の移ろいと共に付加価値は既存価値または不要価値に

付加価値の例：
＜階段＞＋＜消費カロリーの提示＞＝運動器具
＜ただの500円タオル＞＋＜推しの名前＞＝3000円の推し活タオル

ブランディング＝付加価値作り

何が既存価値（あって普通）で何が付加価値（サプライズ）かは
買い手が決めること

丸亀製麺のトリドールHD：
「感動」という体験価値

付加価値をつける技の数々：
・「小話プラス」
→文字通り、ちょっとしたエピソードをつける
→ナラティブ、ストーリー
→商品の熱い思い、秘話、歴史、苦労や挫折

付加価値は「ちょい付加価値」でいい。
100点ゲームで500点は過剰。110点で大満足。

みうらじゅん
ゆるキャラ、いやげもの、マイブーム
付加価値作り達人
「ポジティブ化」
狭い店→セレクト、厳選
リアル→体験価値
探しにくい→迷宮化

””「たった一人が喜ぶ姿」から考える””


再定義：ものはいいよう
家電　スマートライフ
ゲーム　eスポーツ
アイドル消費　推し活
手作り　クラフトワーク
→聞きなれない言い回しは誰かによって”付加価値化”を仕込まれていると思ってもいいかも

このプリン、いま食べるか？ ガマンするか？

時間について深く考えることができた。
時間はあるように思えて意外にないということに気づいた。
やりたいことを大中小に分けるということをしてみたい！

マンガ バナナの魅力を100文字で伝えてください 誰でも身につく36の伝わる法則

自己啓発書のマンガ入門版といった感じ。おそらく本編の希釈版なのだろうが、それでも充分に学べた。星四つ。

このオムライスに、付加価値をつけてください

付加価値
なんらかの短所、長所だけではなく
自らの付加価値に気付くこと
客観的な視点も必要
自分にとって有意義なことか、他人にとって有意義なことか
ニードはどこにあるか、自分にとって本当に大事なことに時間を使おう

このオムライスに、付加価値をつけてください

仕事に活かすために読んだけど、ちょうど自分自身の仕事に対する不満、悩みなどがある時に読んだから自分自身の付加価値ってなんだろうって考えるほうが多かった。
ネガティブをポジティブに、、、なかなか簡単じゃないけど「悲観主義は気分によるものであり、楽観主義は意志によるものである」という『幸福論』のアランの言葉が身に沁みた。
自分自身について前向きになろうと思えた一冊だった。

このプリン、いま食べるか？ ガマンするか？

今まで読んだ自己啓発本の中で最も面白かった。選択すること自体をエンタメ化もしくは自動化することが人生の幸福につながる。

人生は近くで見れば悲劇だが、遠くから見れば寸劇である！
通勤時間は電車オフィス
カツオの選択基準

このオムライスに、付加価値をつけてください

長かったけど読みやすかった
"おわりに"が心に染みた
色々な視点からのマーケティング方法はどの分野でも通じるものが多く今後の企画などのきっかけになればいいな

バナナの魅力を100文字で伝えてください 誰でも身につく36の伝わる法則

巧い本。「伝える」と「伝わる」の対抗軸をみつけるという深遠なアイデアを柱に、カジュアルに展開するTipsの嵐。
一方で、仕事は巧妙さだけじゃつまらないんだなと、逆説的に教えられた本。

このオムライスに、付加価値をつけてください

付加価値について考えるきっかけになった。
人間の仕事と言うものは、何かに付加価値をつけることなのかもしれない。
自分もブログを作っていて、書き切るまではこんな情報に価値があるのかなあと感じていたような内容が、案外いろんな方に読んでもらえたり助かったと言う声を聞いたりする中で消して特別なものではなくても価値と言うものを生み出す事はできるのかもと感じていたところだった。
どんな物事も見方を変えると長所になる。あるいは短所になる。それと同様にどんなにしょうもない経験とか体験も聞く人が聞いたら価値を感じる。そして現代のネット社会ではそういった情報を求めている人に届けやすい時代だと思う。まとめると、身の回りの自分の経験や物事についてすぐに価値がないんじゃないかとかしょうもないことなんじゃないかとか考えるんじゃなくて、どんな目線だったら価値があると感じるかより、付加価値をつけるにはどうな視点がさらに必要かという「目線を変える」ことというのが現代において求められてんじゃないかと思う。

学会発表は、自分の経験に価値を与える行為だと思う。

そして、付加価値をどんなものにもつけられると言う考えは、自分自身を肯定することにも繋がるのではないかと思う。