夫馬賢治のレビュー一覧

超入門カーボンニュートラル

夫馬賢治

カーボンニュートラルがなぜ求められるのか、避けられないのか、どのような影響を及ぼしていくのかなどが分かる一冊。
特に経済や産業分野での影響についての解説がわかりやすい。このままのペースで気候変動が進むと金融が成り立たなくなる、との言葉が印象的。
初心者にも読みやすく、さくさく読める。

知識ゼロからのＳＤＧｓ入門

夫馬賢治

初めてSDGs関連の知識に触れたのでまさに「知識ゼロ」でしたが、サラッと読んだだけでも詳しくなれた気がします。読みやすい本でした。

超入門カーボンニュートラル

夫馬賢治

新聞やニュースでカーボンニュートラルを見ない日は無いが、なぜカーボンニュートラルに政府・企業が取り組むべきなのかまで、踏み込んで説明されていることは少ないと思う。
気候変動は単に地球環境の保護だけでなく、災害リスクが高まれば、サプライチェーンが断絶され、我々の生活が脅かされるという点で、経済界からしてもリスク回避のためには、気候変動対策にコミットしなくてはならない。
金融業界でも、資産運用額トップの年金基金も国際的な団体を設立し、投資先および投資先の取引先の二酸化炭素排出量をモニタリングし、排出量削減目標を課している。このため、株主・投資家への説明責任を果たすためにも、カーボンニュートラルは日本企業にとっても重要事項となる。
一方で、経済成長とカーボンニュートラルは両立しないため、脱成長が望ましいという主張もある。経済成長が加速化すれば、生産が拡大し、結果的に二酸化炭素排出量も増加すると考えれている。しかし、著者によると、経済成長によって生産性が向上することで、排出量削減につながるデータも提示されている。
カーボンニュートラルは国際的な目標と言えるが、ヨーロッパは先進地域になろうと意欲的である。EU域内の雇用促進のために、域内企業に排出量削減の目標を課すだけでなく、排出量目標の低い国へ海外移転するインセンティブを下げる取り組みも並行している。

ＥＳＧ思考 激変資本主義１９９０－２０２０、経営者も投資家もここまで変わった

夫馬賢治

とても良い。TCFDに関わるようになって手に取ったけど、これまでの世界の歩みや日本の対応が手に取るようにわかるし、基礎知識として役にたっているように思う。

アナン事務総長のころの国連の動き（20世紀末）や、その後（21世紀初頭）の国内での経産省と環境省の対応や「CSR」の潮流、あるいは欧米での（WRIなどの）NGOの動き、といったあたりがきっかけとして大事そう。
国連では2006年にできていたのに国内では10年以上知られていなかったPRI（国連責任投資原則）なども象徴的だし、リーマンショックが与えた影響の違い（日本ではCSRが暗黒の時代に突入した一方、欧米ではむしろサステイナビリティ経営が勃興し、リスクの洗い出し・対応や、社会の信頼回復が急務と捉えられた）も印象深い。
また、CSR報告書の内容（項目）についても、GRIのガイドラインでは重要な項目に絞って報告すればよいとされているのに日本企業は網羅的な対応をするという愚直さも、誰かが指摘していたとおりだ。

本書が示す四つの象限による、「オールド/脱/ニュー 資本主義」という捉え方は、世界の動きを理解するのに確かに有用だ。
欧米が「ニュー」に移行するなかで日本がどこか「脱」にいき気味なことや、そんななかでもGPIFの水野氏らの動きが投じた一石の意義もよく理解できる。
また、リーマン後と同様、今回のコロナをうけて欧米企業ではむしろサステイナブル（気候変動への適応含む）を意識しているがその背景をやっと理解できた気がする。
学んだ視座を、TCFD関係でもいかしていきたい。

ＥＳＧ思考 激変資本主義１９９０－２０２０、経営者も投資家もここまで変わった

夫馬賢治

・欧米でこれだけESG投資と経済成長について議論されているにも関わらず、なぜ日本の企業や投資家はその潮流に乗れていないのか疑問に思った。英語ができないことや、右へ倣えの意識が強すぎることが原因なのだろうか...

・恥ずかしながら私も、CSRは株主に社会貢献活動をしているアピールをするためのものだと思っていた。しかし、この本を読むことで、適切なCSRは企業成長につながること、ESG投資は株主の利益につながること、がちゃんと理解できた。多くの人に勧めたい一冊。

・無知ほど怖いものはないと感じた。読書をすること、英語を学び海外の情報に触れること、を心がけたい。　

・日本で最初にESGインデックスを採用した、当時GPIFの水野さんは凄い。批判覚悟で新しいことを最初に取り入れられる人は本当に凄い。

・最近日本でも、「クリーンエネルギーへの転換」が叫ばれているが、これはただの流行なのか、それとも環境問題へのアプローチが経済成長につながることを理解した結果なのか、気になった。

・政府が産業界の声を集約し、政府が国際会議で交渉するといった「二層政治」が崩壊し、政府の存在がどんどん小さくなっていることも気になった。大企業の力がどんどん強くなることに問題はないのか、グローバル化ってこういうことなのか。関連書をもっと読みたいと思った。

データでわかる 2030年 地球のすがた

夫馬賢治

サステナビリティを学んだ作者の、情報の量と認識の深さはとてもすごいと思った。サステナビリティは総合格闘技と言っているが、たしかにいろんな学問と関わっていて、あらゆる学問を知っているからこそ考えることのできることもあるなと、1年間法律をみっちり勉強して思った。
この本では、環境問題や人権問題の実態と、それに対して企業や政府がどのように動こうとしているかが世界とも比較しながら書いてあって分かりやすかった。メガトレンドに注意することは大事だと思ったので、今後も勉強してついていきたい。

ＥＳＧ思考 激変資本主義１９９０－２０２０、経営者も投資家もここまで変わった

夫馬賢治

ESG投資が生まれた背景が、とても細かく書かれているので理解しやすいです。日本と欧米で環境経営に対して考え方がずれていたことが今の差になってしまったことがわかりました。おそらく日本の企業経営や国の政策に関わる人などがしっかり勉強してESG投資やサステナビリティを理解していればもっと日本も欧米に追いついていたのではと思いました。やっぱり英語とか読書が大切だと思いました。

ＥＳＧ思考 激変資本主義１９９０－２０２０、経営者も投資家もここまで変わった

夫馬賢治

ESGの重要性が叫ばれて久しいが、その内容や背景を理解したく本書を手に取ったが、ESGを誤解していた自分に気付いた。企業の社会的責任あるいは倫理的観点から、環境、社会、コーポレートガバナンス（ESG）を遵守するものと認識していたが、本書を通して、ESGはグローバルで企業が守るべき重要な枠組みとして理解されていることを知った。
リーマンショックを経て、短期的な業績に焦点を当てるのではなく、長期的視点でリスク要因を洗い出し対応することが企業経営に求められるようになった。つまり、短期的視点で利益を追求するような企業経営では、社会・環境・コーポレートガバナンスを度外視した企業活動が正当化されていまい、長期的なリスクが顕在化する。例えば、四半期決算の利益向上を目的にして、海外生産拠点で児童労働をして人件費削減をした場合、短期的には減価を下げ利益を上げることができるが、長期的には現地労働者によるボイコットで生産ラインが停止したり、国際NGOが児童労働を猛烈に批判し、株価が急落するだろう。中でも、気候変動は最大の長期的リスクの１つで、グローバル展開をする企業にとっては、その生産地から長期的かつ安定的に資源調達が可能なのかは、サプライチェーンを管理する上で非常に重要だ。
このように、欧米ではESGは企業の長期的成長を支えるための重要なリスク管理として捉えられており、環境・社会への配慮と利益は両立するものだという共通認識がある。
一方、日本の多くの企業では、ESGはボランティアら倫理的取り組みとして捉えられており、ESG推進が長期的な成長要因になると理解されていない。そればかりか、ESGへの配慮と企業の成長は対立すると認識されている。
ESGに対する捉え方の違いを学ぶ好例は、ファーストリテイリングのウイグルからの綿花調達の問題だろう。ナイキを初めとする欧米メーカーは、中国政府のウイグル自治区に対する監理を批判し、ウイグル自治区からの綿花は調達しないと公言した。これは、ESGの思考の枠組みで考えたとき、ウイグル自治区で不当な労働環境にある労働者からの綿花を調達することは、長期的にはサプライチェーンが維持できないと考えたからだろう。一方、日本の最大手アパレルメーカーであるファーストリテイリングは、中国のウイグル自治区への支配に対して明言を避けている。もちろんファーストリテイリングも中国の振る舞いが倫理的に肯定できないと分かっているが、重要顧客である中国を刺激できないのだろう。この意思決定の背後にあるのが、ファーストリテイリングとナイキのESGに対する考え方なのではないかと、わたしは思う。

ＥＳＧ思考 激変資本主義１９９０－２０２０、経営者も投資家もここまで変わった

夫馬賢治

ESG思考、ESG投資の歴史的な流れ、概略がわかる本。
ところどころ「日本はその時まだ、、、」という指摘があるが、そのとおりだと思う。
要するに、環境や社会や企業コンプライアンスなどを無視しているとそれが時折大きな問題になる。そこに配慮する姿勢はリスク回避を試みていることだから、投資対象として優良だ。ということか。
関連書籍もどんどん読んでいきたくなる。良い本でした。

ＥＳＧ思考 激変資本主義１９９０－２０２０、経営者も投資家もここまで変わった

夫馬賢治

グローバルとは、こういうことかとわかった１冊だった。

短期的な利益追求では、うまくいかない。
長期的な思考が大切。

投資は、すでにニュー資本主義に移っている。

CSRとは違った観点。
社会貢献ではない、SDGsをやっていかないと企業存続が危うい

自分達に大切な項目(企業が利益を得るために)をコミットして、数字を上げていく。

ＥＳＧ思考 激変資本主義１９９０－２０２０、経営者も投資家もここまで変わった

夫馬賢治

30代男性
テスラの時価総額がトヨタを抜いたという記事を読み、改めてESG投資の潮流を理解するために、読みました。
ESG投資に至るまでの歴史として、古い資本主義(日本企業)からESG投資対象のニュー資本主義が生まれる話や、ニュー資本主義のパフォーマンスまで記載してある。
日本企業のニュー資本主義への遅れが理解でき、より長期的な目線で、企業体質を変えていかないと投資してもらえないことを理解できた。コロナ渦で世界からの日本への投資が増えることを期待しているので、ESG投資先として考えてもらえる企業になるように努力する必要性を感じれた。

ＥＳＧ思考 激変資本主義１９９０－２０２０、経営者も投資家もここまで変わった

夫馬賢治

この２，３年でよく見るようになった

ESG

という三文字のアルファベット.

SDGsのバッジ（小泉環境相が付けってる）も

肩書が上な方々が

つけてるのをよく目にします.

環境・社会に意識高いです

というアピールだと

思いますが

たぶんその方々の中で

本当にその意味を理解しているのは

少ないのでは・・・と

思ったりします.

かくいう自分も

ESGやSDGｓの後押しを

受けている仕事をしていて

普通の人よりは知っているはず

と勝手に思ってました.

が、実際それは勘違いで

日本と世界のESGに対する捉え方は

似て非なるもの.

日本のメディアがESGに対する誤った伝え方を

したのも相まって

完全に日本版ESGは迷走中.

そんな間違った捉え方をしてる日本人に

これが本物のESGだっ

と教えてくれるのが本書です.

リーマンショックの経済悪化で

日本企業の命運は分かれ

落ち目を迎えてしまいました.

けれど今回の新型コロナによる更なる不況期で

どうESG思考を強めていくかで

その企業の真価が問われ

今後の企業持続に繋がるだろう

と思われます.

データでわかる2030年 雇用の未来

夫馬賢治

イギリス産業革命が労働生産性の工場による利潤追求が大きな動機となっていたことに対して、21世紀の産業革命は「人類の存亡」をかけたものである。
課題の関連性やつながりを理解することが重要で、「ウェディングケーキ・モデル（環境層・社会層・経済層）」を意識する必要がある。
これらの大前提を踏まえた上で、全産業に及ぼす影響を論じている。
将来の進路を考え始める中高大学生や若手ビジネスパーソンは、ぜひ読むことを勧めたい。

19世紀の産業革命的「工学アプローチ」は各地の自然環境の差異を均質化・効率化を追求。今後は、土地ごとの差異を尊重し、特徴ある発展の仕方を志向。

エネルギー、農林水産業、天然資源、AIの分野で同時に産業革命が進行している。将来に必要とされるものを作り出せる働き手が必要とされる。

再エネ：大卒資格必須の割合低下して賃金減？
EV：R&Dや製品設計の仕事は減。車両設計経験者は少ないため賃金増。
工場労働者：経験浅くてもOKのため低い傾向
火力・原発関連：50歳未満は他業界へ転職準備の心算
養殖：うなぎのぼり
建設・製造：「環境層」への影響を考慮に入れるスキル◎
資源採掘：生態系保護の技術

データでわかる2030年 雇用の未来

夫馬賢治

新たな産業革命が起きる21世紀
エネルギー革命により失われる仕事。内燃機関の衰退と、電気自動車バッテリーの普及に影響を受ける職種
人口増加による食糧危機。収穫拡大が環境の破壊による収穫逓減
サーキュラーエコノミーという言葉を初めて知りました。天然資源採掘を減らすことや、環境への負荷軽減が大切
少子高齢化と外国人労働。そのための多様性の受け入れ
AIの普及とホワイトカラーの衰退。高所得と低所得の両極端の状態を生み出す
新たな産業革命に向けての教育の大切さ
環境破壊や気候変動により失われる所得と、新たに生まれる仕事を比較したことはなかったですね。
課題は色々とあれど、学び続けるリスキリングは大切だと言うことはよく分かりました。

知識ゼロからのＳＤＧｓ入門

夫馬賢治

SDGsの概要しか知らなかったため読むことにした。
漫画やイラストが豊富にあって非常にわかりやすかった。
SDGsを知るためにはじめに読む本としてオススメできる。

ＥＳＧ思考 激変資本主義１９９０－２０２０、経営者も投資家もここまで変わった

夫馬賢治

世の中がESGを意識した活動に代わってきた歴史が、環境破壊を考えるようになった1980年代以降から、SDGsを掲げる現在までに渡って詳しく書かれている、またそこに、日本と外国での差、意識の遅れ、取り組みの遅れがどう出てきているのかがわかる本。

メモ
ニュー資本主義とは、環境・社会への影響を考慮すると利益が増える、と考える。この考え方がここ10年でグローバル企業や機関投資家に浸透してきている。
リーマンショックを機に、欧米の機関投資家やグローバル企業は、サステナビリティ経営やESG投資に取り組むようになっていった。
ESGとは何かを理解した上で、ニュー資本主義の時代に必要なマインドは、長期思考を持つこと、グローバル企業や国際機関など、視野を広げて世界の動き、情報を捉えること、が特に重要と感じた。
世の中の変化に対して、長期思考を持ち、将来の事業成長や価値創造にとって重要なことは何かを考え、適応して実行していく力が必要とされる。

超入門カーボンニュートラル

夫馬賢治

カーボンニュートラルとは、温室効果ガスの排出をネットゼロにしようということである。

もしこのまま何も対策をうたずに、人口増加と経済成長を今の形で続けていけば、温室効果ガスの排出量は、2100年には現在の2倍から3.5倍になると言われている。その場合、地球の平均気温は、産業革命前の1800年代後半と比べて4.1℃から4.8℃上昇すると推測されている。4℃台の気温上昇は、地球環境にとって破滅的な結果をもたらし、同時に経済にも致命的な影響を与える。
そこで2016年のパリ協定では、国際目標として気温の上昇を2℃、可能であれば1.5℃に抑えることを設定したわけである。そして、それを実現するためには、おおよそ2050年頃までのカーボンニュートラルが必要とされている。

カーボンニュートラルの実現は簡単なことではない。各産業で、イノベーションやビジネスモデルの転換が必要であり、それを担う各企業にとっては簡単な話ではない。ただ、これまでは、カーボンニュートラルを実現するための技術を開発すること自体は、ビジネスチャンスであるという言われ方をされてきたが、状況は変わりつつある。年金基金や機関投資家などの資金の貸し手が、カーボンニュートラルに貢献しない企業にはお金を貸さないという流れになりつつあるのだ。要するに、企業にとってカーボンニュートラルに貢献することは、生き残るための必須要件になりつつある。

そういったことを、本書の「はじめに」で筆者は、「カーボンニュートラルという言葉は環境問題から経済問題としても認識されるようになった。また、この言葉が持つ"破壊力"を正確に理解することが必須」と説明している。
これは、カーボンニュートラルの本質の一つであると思う。
カーボンニュートラルについて基本的な知識を得たい人にとっては、非常に良い入門書だと思う。

60分でわかる！ESG 超入門

バウンド / 夫馬賢治

ESGについて非常にわかりやすくまとめてある。基礎の基礎の知識から入れていきたいと考えていて探し当てられた一冊。何度もこれから読んで定着させていく。

読みやすいのが最高

超入門カーボンニュートラル

夫馬賢治

気候変動懐疑論は世界の科学者たちにはほとんど支持されていない。
環境省の気候変動影響評価報告書でまとめてある
気候変動による金融システムへのインパクトは、世界で同時多発的に起きる。気候変動による資源、食料の価格高騰は金融政策では対処できない。気候変動は資産価格を変動させ、金融システムを脆弱化する。

原子力と再生可能エネルギーをゼロエミッション電源と考えられる。
化学肥料の窒素は放置すると自然と酸素と結合して一酸化二窒素になる。二酸化炭素の298倍の温室効果。稲わらを微生物が分解するとメタンガスが出る。うちのゲップ、排泄物も一酸化二窒素やメタンガスの発生源。

ゼロカーボンのめどはたっていない。減らして、吸収する合わせ技が必要。
植林、海洋植物が吸収、マングローブなど、バイオ炭、DAC直接空気回収、バイオ燃料。
気温が4度上昇すると保険も掛けられない。
世界の130か国が2050年カーボンニュートラルを目標としている。

資本主義をやめても経済成長を求めればゼロカーボンにはならない。先進国は一人当たりの排出量は減り始めている。カーボンニュートラルと経済成長のデカップリングは可能。

ダボス会議では最もリスクが高い危機は、気候アクション失敗、次が感染症対策、だった。

世界の資産家は上位62人の大富豪を合わせても全世界の資産の0.6%。年金資産が最も多い。次いで保険会社、資産家の資産の運用会社、など。
クラスメートアクション100＝温室効果ガスの排出量が多い企業に圧力をかける。
ネットゼロアセットアライアンス＝投資先企業にカーボンニュートラルを要求する。
国連責任銀行原則＝カーボンニュートラルを目指している企業に融資する。
2050年カーボンニュートラルに伴うグリーン成長戦略

洋上発電は全電力を賄えるポテンシャルがある。大型化が可能。
製鉄は電炉でスクラップ鉄をリサイクルするか、水素還元方式＝コークスの代わりに水素を燃やす。
プラスチックは、ケミカルリサイクル
超高層でもコンクリートではなく木造。

肉は餌のエネルギーの5%になってしまう。大豆の加工肉なら同じ量の肉ができる。
小売電力会社の電気は、実際には排出量ゼロ出ないことが多い。
LCA＝ライフサイクルアセスメント＝製品やサービス全体での排出量削減効果。
中国は2020年に日本に先立ち、カーボンニュートラルを宣言した。

アメリカが波に乗れないのは、共和党と民主党の政権交代、州政府と連邦政府のと足並みがそろわない、など。政治的不安定性を超えるイノベーションが起きる素地がある。

超入門カーボンニュートラル

夫馬賢治

カーボンニュートラルに対して環境問題という側面だけでなく経済的にどのような問題である事やどの様な対策があるか具体的にざっくりまとめてあってあまり知らなかった私でも理解しやすかった。難しいことを書いてあるけれど読みやすい本。

この本を通して日本は他の先進国よりも脱炭素化に向けての取り組みが遅い様に感じた。私自身ももっと気候変動に関する日本や世界の取り組みに対してもっと知らなければいけないし、知ろうと思ういい契機となる本だった。