楠木健のレビュー一覧

「仕事ができる」とはどういうことか？

楠木健 / 山口周

スキルとか資格とか振り回されている人にオススメです。最後はセンスを身に付ける技術があると言うことで1周回ってきてしまいますが考え方の整理にはなると思います。

「仕事ができる」とはどういうことか？

楠木健 / 山口周

外で読むには少し恥じらうタイトルですが…
流石の内容。読後感も清々しい。春の日の午後の読書にうってつけ。
センスは、正体不明で、いわく言い難く、優劣も付け難い。そのためこれまでなんとなく存在を感じつつも、科学的経営アプローチではなかなか議論に登らなかった。先進国の経済発展が爛熟を迎えて、課題よりも解決が溢れるようになると、課題を発見する力としてのセンスが注目されるようになってきた、という事か。
普段から戦略や企画を練る立場して、世界のどこかできいたようなアイデアをパワポでキレイに箇条書きするだけで悦に入ってた自分を恥じたい。
ありきたりな施策でも実行順序とストーリーこそがオリジナルなもので、そこをつかむのがセンスなんだろうな。
今のところセンスは数値化できなさそうだけど、海外でMBAがありきたりになってMFAなんかが流行ってることを考えると、早晩数値化されマウント合戦も始まるんだろうな。そしたら、アテネフランセとか流行るんだろうな。ビジネスチャンス。

「仕事ができる」とはどういうことか？

楠木健 / 山口周

スキルないよりあった方がいいけど、スキルだけではこれからは厳しい時代になるのだろうと、自分の仕事に対する姿勢を考えさせられる本でした。

この本のテーマ「センス」。
センスを磨くためには、自分の頭で考えながら仕事していくことが大切なんだろうなと思った。
例えば、
この仕事の目的は？
どうして上手くいかなかったのか？
今回のケースはあの時の失敗から学んだ、あの考えが応用できるかもしれない。
そうか！これはあの本に書いてあるあのことを抽象化すると同じことが言えるかもしれないぞ
・・・のような。

自分のセンスが発揮できる場所を選ぶことが必要だし、それはモチベーションの高く仕事できるところなのだろう。
具体と抽象。目の前の仕事に真剣に取り組むことも、全体を俯瞰してみることも、両方必要ということだと捉えた。

レゴ、カルロス・ゴーン、お詫びのスキルがひたすら上達する客室乗務員など面白い話が複数あった。
対談形式で時々クスッとなることもあり読みやすく、有意義な読書時間となった。

「仕事ができる」とはどういうことか？

楠木健 / 山口周

タイトルが気になったので手に取った一冊。

会社全体を見た視点から話すことが多く、担当としてというよりは経営者視点の考え方だと感じました。

中でも印象に残ったのは、仕事ができる人は自分が小さいという論点です。客観的に自分を見つめ、他者を理解しているからこそ良いパフォーマンスができるというのは、周りのできる人を見ても確かにそうだな…と感じた。

スキルにのみ固執するのではなく、周囲に気を配りながら気長にセンスを養っていきたいと思います。

「仕事ができる」とはどういうことか？

楠木健 / 山口周

センス⇄スキルの対比について描かれた本。

センスは人生のインプットの蓄積であり、事後性の高いもの。
最初からこれと決めつけて磨きにいっても（磨き方に型がないが、、、）、それが自身の本質に根付いているとは限らない。
それでも試行錯誤する中で、自らの内から生まれてくるのがセンス。
そのセンスで仕事の方向性を決めていくことでしかよい仕事はできないと、この本では説かれている。

スキルは体系化された、あくまでも具体的な、ある種の答え。
ただ、体系化されている時点で少し古い。
目の前の現象に対しての答えにはならないし、あくまでも応用する必要がある。
その応用のためにはセンスで方向性を決めてあることが大前提となる。

センス（抽象）⇄スキル（具体）
この2つの間を自分なりに、行き来し続けて、センスを磨くのが仕事ができるためのコツ。

■感想
スキルがすごく重視される。
目の前の課題が解決されるかのように、スキルを絶対視する人がいる。
3C、SWOTって分析のための分析？それって必ずしないといけないの？
と疑問に感じることが正直あったが、スキルよりもセンスだよ
と山口さんと楠木さんが言い切ってくれ、違和感を肯定してもらえた気分になった。

「仕事ができる」とはどういうことか？

楠木健 / 山口周

上司が貸してくれた。
2人のインテリおじさんが会話形式で「仕事に必要な能力は何か」について語ってる本。
横文字が多いのが鼻についたけど、本人たちはきっとそれが当然の世界で生きてるんだろうなってのはわかった。
「イイ仕事をするにはスキルよりもセンスが大事」って考え方には完全同意です。
仕事にセンスを感じられる人が好きだし、自分もセンスを磨いていきたいなって常々思ってます。

「仕事ができる」とはどういうことか？

楠木健 / 山口周

楠木建氏と山口周氏の対談形式の仕事についての話。
全章通して仕事におけるセンスとスキルの考察を討論している。

誰もが知っている企業の代表者の行動や対話術を取り上げたり、時代の流行の在り方にも及ぶ。

仕事が出来る人になりたい、稼げる人になりたい、出世して肩書きが欲しい。
世の中の仕組みや現存する会社や組織の有権者の中、それをどう落とし込んで行くか考えていない、そう言われているかのようだった。

見習うべきも並んではいるものの、周囲あってのセンスとスキル。
コレをやっておけば絶対安心とか間違いがない。
そうしたものがあれば良いけれど、全体をみると正解なんてないのかあったとしても正解は変化する。

どこかのコンサルがしきりに叫ぶ「仕組み」「課題解決」はずっと同じではない。

最後にある、おわりにという章は山口周氏の後書き。
ここで作曲に喩えてある辺り、読み切って良かったと思えるもの。

自分を肯定しながらも、他者のニーズに応えて行く。
いつの世もそれを上手に出来た人が充実できるのだと思う。
それには時短や手間要らずとかはないと覚悟も必要。

「仕事ができる」とはどういうことか？

楠木健 / 山口周

働くこと、生きること、プライベートでも全てが【センス】や【感性】だな～と、調度思っていたのでその点でフィット感がありました!!

日本電産・永守氏の人への関心の高さと記憶力の部分が一番印象に残りました。

「仕事ができる」とはどういうことか？

楠木健 / 山口周

仕事ができるは、この人じゃないとダメな存在になること。
スキルはコモディティ化し、センスが求められる。

センスは、「仕事でモテる」こと。
スキルを高め、分析して得られるものではない。
モテる人を洞察し、真似てみることが第一。

センスを高めるには、具体と抽象の往復運動が有効。（それでだおじさん）
往復運動を繰り返すことで、見慣れた風景が増え、速やかな思考・判断が可能になる。

「仕事ができる」とはどういうことか？

楠木健 / 山口周

　結局のところ「どれだけ失敗が許容されるか」がセンスの醸成には必要だということだと思う。
　学力はあれどセンスがない人がいる。この本はそれを起点として楠木 建 氏, 山口 周 氏がそれこそセンスを発揮して論じていくという内容である。
　この本を読んで気づいたのは、センスとは収集された大量の知識や経験を未来に向かって再構成するチカラだということである。学校教育が知識の高を問うことが多く、それに基づいて会社等の組織は人の優劣を評価している場合があるが、センスが極端に無い人が起こす悲劇は後を立たない。お二人共その悲劇の犠牲者だったり犠牲者の近くにいる立場であることからその構造についてよく考えている。
　この書籍では幾人かが紹介されている訳だが、センスがある方々ということで白土謙二氏、原田泳幸氏が紹介されている。結論から言うとおふたりともグラフィックレコーディング(グラレコ）を書いているのだがこの本の内容を知ってから描くのとそうでないのでは相当内容が変わったのではないかと思っている。
　白土謙二氏の時代を読むチカラ、原田泳幸氏の会社立て直しのためのシナリオ構成力。それぞれに必要な専門知識はもとよりその周辺に関する肌感覚、そしてそれを時間軸をつかって再構成することができるか。何かを作る・立て直すということに深くコミットし、多くの失敗を通じて学ぶことなのだろうと推察する。