川田利明のレビュー一覧

  • 開業から3年以内に8割が潰れるラーメン屋を失敗を重ねながら10年も続けてきたプロレスラーが伝える 「してはいけない」逆説ビジネス学

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    独立して飲食店をやろうと考えてる人全てに読んでほしい一冊

    そこそこ美味しいラーメン 適正価格 店主は元有名プロレスラー と条件が揃ってても店を維持するのが精一杯 なんならレスラー時代に稼いだ分まで持ち出し

    まあ今どきラーメンが美味しいのなんて当たり前でそれはウリにはならない
    飲食店は場所だってのをこれでもか!とばかりに念押ししてくれる
    常識で考えて以前の店が潰れて居抜きの物件に同じラーメン屋を開いて流行る訳がないのに
    何故かそんな店が近所で数年おきにオープンしてるけどまあそういう事なんだろうなあ

    あとお客様は神様って考えてないつもりだったけど 客が店のコップとか割っても弁償しないのは当た

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    2024年06月30日
  • 開業から3年以内に8割が潰れるラーメン屋を失敗を重ねながら10年も続けてきたプロレスラーが伝える 「してはいけない」逆説ビジネス学

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    プロレスラー川田利明氏のビジネス本。

    ラーメン店、飲食店の起業に関する苦労や失敗談がこれでもかと書かれていて、サラリーマンとして名刺に守られて働くことがいかに恵まれていたかがわかる。

    川田利明氏のファンなので手に取ってみたが、起業に関する苦労、特に経済面での苦労はこれでもかと言うくらい書かれているので、これを読むと安易に飲食店で起業など考えられなくなるだろう。

    川田氏のプロレス同様、無骨な論調で書き進められているのだが、どこか親しみやすい。
    意地を張り続けてラーメン屋を続けるというのも、自分は決して真似出来ないが、その姿や生き様に少し憧れる。

    これから飲食店で起業しようとする方や、プロ

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    2020年08月14日
  • 開業から3年以内に8割が潰れるラーメン屋を失敗を重ねながら10年も続けてきたプロレスラーが伝える 「してはいけない」逆説ビジネス学

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    元プロレスラーがラーメン屋になって10周年たった話です。すべて話し言葉で書いてあるのでとっても読みやすいです。所々にプロレスネタも挟んでありプロレスファンもきっと楽しめると思います。最初から最後まで一貫してラーメン屋は儲からないからやめろやめろと連呼しています。それでも何故か興味が湧いてしまう不思議な1冊です。

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    2020年07月18日
  • 開業から3年以内に8割が潰れるラーメン屋を失敗を重ねながら10年も続けてきたプロレスラーが伝える 「してはいけない」逆説ビジネス学

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    全く持ってキツい。ラーメン屋は絶対やらない。

    全日本プロレスの川田利明というネームバリューで、かつ本人が厨房に立ってこの状況は正直難易度が高過ぎでしょう。

    これでもかという失敗談がわかりやすく、5章の俺だけの教訓でしっかりまとめている。なお、後書きは必読。

    ちなみに私も友人と一度行ったことがあるが、次に行ったらおすすめのカレー白湯ラーメン食べることにする。
    (その時は煮干しベースのラーメンだった。普通に美味しかったけども。)

    以下私見になるが、
    何をやるにしてもスタートアップは大変だが、ラーメン屋問わず飲食店に対するスタートアップ支援は行政レベルで少し考えた方が良い気がする。

    これか

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    2019年10月01日
  • 開業から3年以内に8割が潰れるラーメン屋を失敗を重ねながら10年も続けてきたプロレスラーが伝える 「してはいけない」逆説ビジネス学

    購入済み

    とても良かった!

    試し読みをしてから、購入したが、プロレスラー時代の事はほどほどに書いてあり、ラーメン屋でどういった苦労があり、失敗をしてきたかがセキララに書いていてラーメン屋をしようと考えてない人でも興味をそそられる内容になっていたのでとても良かったと思う。

    #共感する

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    2024年07月26日
  • 開業から3年以内に8割が潰れるラーメン屋を失敗を重ねながら10年も続けてきたプロレスラーが伝える 「してはいけない」逆説ビジネス学

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    ★飲食店やばい。長年お店やってる人尊敬する。皆んなこんな苦労してるんか。
    ★内容はリアルだし、一言多い感じが著者ぽいし、レスリングの話ほとんどなしに一冊苦労話だけで書き上げてる。本人がガチで書いてると思う。
    ○初期投資は回収できないものとして腹を括れ
    →★夢も何もない
    ★メンマ凄い、食べに行きたい。町の飲食店は皆こういった採算度外視のサービスもしつつ頑張ってくれてるんだろうか
    ○ジャイアント馬場率いる全日本プロレスという一代限りの看板だったのだろう。今はもう味わうことはできない
    →★カッコいい
    ★飲食店経営に興味なかったが、苦労話と愚痴が一つ一つリアルで面白いので川田フリークとして満足できる内

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    2024年04月15日
  • 開業から3年以内に8割が潰れるラーメン屋を失敗を重ねながら10年も続けてきたプロレスラーが伝える 「してはいけない」逆説ビジネス学

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    よく『飲食業はドリンクで儲ける』と言われるけど、それはチューハイやサワーなど、お店側でお酒の濃度をコントロールできる商品の話。

    ラーメン屋のカウンターの上に置かれた小さな券売機は50~60万くらいする。

    ラーメン一杯を1000円だとしたら350円の原価がかかり、650円の利益がでる。←単純計算。

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    2023年02月10日
  • 開業から3年以内に8割が潰れるラーメン屋を失敗を重ねながら10年も続けてきたプロレスラーが伝える 「してはいけない」逆説ビジネス学

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    プロレス、全然知らないんです…。全日とか新日とか、本著を読みながら「馬場さんは全日なのか」と知ったくらい(失礼)。
    本著を読むキッカケはあくまでビジネス書として、でして、こんなタイトルの本見て読まずにスルーするのは善管注意義務違反だろうと(笑
    というコトで、元三冠ヘビー級王者である川田さんに私が初めて触れたのは、ラーメン店の経営学ということになりました。

    サラリーマンとして"ままならない"日々を過ごす中では、どうしても「一国一城の主」としてお店を構えて、そこを気持ち良く維持していく暮らし、というのは憧れてしまうものです。会社辞めて○○屋さんやっちゃうかー、みたいな。
    そん

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    2022年01月10日
  • 開業から3年以内に8割が潰れるラーメン屋を失敗を重ねながら10年も続けてきたプロレスラーが伝える 「してはいけない」逆説ビジネス学

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    飲食店経営の「してはいけないこと」が経験をもとにこれでもかと書かれている。
    個人的に心に残ったのは、既製品では失礼なんじゃないかと思い、メンマの仕込みに3日かけているという内容。
    仕込みに手を抜かないから、食事や睡眠をする時間も削っている。
    「してはいけない」を通り越し、もはや川田さんじゃないと出来ないことです。

    真似したくても出来ない、心が打たれる生き方です。

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    2021年05月01日
  • 開業から3年以内に8割が潰れるラーメン屋を失敗を重ねながら10年も続けてきたプロレスラーが伝える 「してはいけない」逆説ビジネス学

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    「ごつごつしているけど、好きな本」

     文章はうまくない。でも味がよい。

     自分の筆力を棚にあげていうのはなんだが、この本もそんな一冊だ。

     プロレスファンだが、著者の川田利明氏の熱烈なファンだったことは一度もない。

     しかし、「川田選手が出てくる試合は間違いなく面白い」。ひいきの選手が勝とうが、川田選手が勝とうが、確実に“熱い一戦”なのだ。

     勝敗はつくのだが、「この試合を見られてよかった」という印象ばかりが残る。

     あの名勝負製造機の川田選手が本?と興味本位で手に取ったのだが、

    ①プロレス好き(40代以上)
    ②飲食店(ラーメン店)を始めたい
    ③脱サラしたい
    ④なんか迷っている

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    2020年05月22日
  • 開業から3年以内に8割が潰れるラーメン屋を失敗を重ねながら10年も続けてきたプロレスラーが伝える 「してはいけない」逆説ビジネス学

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    レスラーだった川田さんがラーメン屋の経営で10年続いた事の主に苦労した、大変だった所に特化したビジネス書。
    通読して思ったのが、ラーメン屋の経営がこんなにも厳しい物だったのかと。
    わたしは福岡出身なので関東の豚骨ラーメンの店に良く行きますが、確かにチェーン店意外だと家族か1人でやってるところが多い印象ですけど、その理由もよくわかりました。
    発券機を採用している店が多いのも。
    安易に会社辞めて自由に!と唱える人がいますけど、
    この本は会社辞めた後の現実が書かれてるのはもっと評価されていいと思いました。

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    2020年03月08日
  • 開業から3年以内に8割が潰れるラーメン屋を失敗を重ねながら10年も続けてきたプロレスラーが伝える 「してはいけない」逆説ビジネス学

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    2009年、三沢の死にショックを受けてプロレスを休業し
    ラーメン店「麺ジャラスK」を開店した川田
    なんとか10年持たせてきたが
    内実は常に倒産寸前
    カウント2.99の連続だったそのズンドコ経営ぶりを
    赤裸々に暴露する一冊である
    しかしなにより圧倒されるのは展開の巧さだ
    いきなり鼻持ちならない自画自賛で読者のヒートを煽ったところに
    たたみかける自虐の連発
    それでいながら徹頭徹尾ブレない謎の上から目線で
    緊張感を途切れさせない
    まさにプロレスラー川田利明の面目躍如か
    ついでに言うと
    プロレスファンにとって長年の謎だった
    「なぜNOAHに行かなかったのか?」という疑問にも
    しれっと答えているのだが

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    2019年12月17日
  • 開業から3年以内に8割が潰れるラーメン屋を失敗を重ねながら10年も続けてきたプロレスラーが伝える 「してはいけない」逆説ビジネス学

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    191215.1日で読めてしまった。
    最初にカラー写真があるが、最初読み飛ばしたのに読み終わってから再度眺めてしまった。
    なんやかんやとても良い宣伝本になっていると思う。
    読んだ後はこの店に行きたくなる。
    確かにサイドメニューのこだわりが強く、ビールとサイドメニューだけで粘りたい客の気持ちも分かる。
    立地と広さと居抜きなのに厨房施設がないところはたしかに反省点。笑
    料理というものをビジネスとするか趣味とするかで話は別れる。不器用なりにそのラインを責め続けているお店なんだと思う。
    得手してこういう店は愛されつつも続かないのが悲しいところ。
    普通に値上げしても良いのでは?美味そうですよ。

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    2019年12月16日
  • 開業から3年以内に8割が潰れるラーメン屋を失敗を重ねながら10年も続けてきたプロレスラーが伝える 「してはいけない」逆説ビジネス学

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    元全日のプロレスラー川田利明が経営するラーメン屋の話。
    個々の話は面白く,川田がラーメン屋を熱心に経営していることはよくわかるが,タイトルにそぐわないように思う。本当は,自分のラーメン屋の話を素直に書きたかったのに,編集サイドで,逆説ビジネス学みたいなタイトルにしてしまったから,全体としてこんな感じになったのかなとは思う。
    真面目にラーメンを作っているようなので、店の宣伝にはなると思うな。同じ話が繰り返されるので,口述筆記かなとも思った。

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    2019年11月08日
  • 開業から3年以内に8割が潰れるラーメン屋を失敗を重ねながら10年も続けてきたプロレスラーが伝える 「してはいけない」逆説ビジネス学

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    全日本プロレス四天王の一人であり、三沢光晴とのタッグやシングルマッチ名勝負数え唄でも知られる川田利明選手が華麗に転身したラーメン業10周年の裏側について語る本書。

    全日時代は川田利明選手は大好きだったし、特に三沢戦はビデオに録画して50回以上観たほど、当時このプロレスは事件だ!とざわつくほどガチな命を削った試合にしびれた。

    そんな川田さんのプロレス以外の本。
    さくさくと読みやすくて面白かったし、どのように?なぜに?ラーメン屋さんを経営するようになったのか書かれている。

    その辺のビジネス書と違うのは成功談ではなくほとんどが失敗談。反面教師にして脱サラでラーメン屋なんてやらないほうが良い!と

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    2019年10月06日
  • 開業から3年以内に8割が潰れるラーメン屋を失敗を重ねながら10年も続けてきたプロレスラーが伝える 「してはいけない」逆説ビジネス学

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    ネタバレ

    なんとなくだけど、
    ある程度お金がたまって、
    老後は一人でのんびりと飲食店を開いて、
    いい感じにだらけたマスターをするのって憧れるけど、
    実際は大変だよね、きっと。
    のんびりとか言ってらんないことたくさんありそう。
    ラーメン店に関しては問題外だな、
    絶対に自分じゃ無理だと思う、
    逆説的に勉強になるビジネス本でしたw

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    2021年07月15日
  • 開業から3年以内に8割が潰れるラーメン屋を失敗を重ねながら10年も続けてきたプロレスラーが伝える 「してはいけない」逆説ビジネス学

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    プロレスラー兼ラーメン屋店主である著者が、いわば失敗談を挙げ、これから商売を始めるならラーメン屋だけはやめておけ、と繰り返し書き綴っている本。
    文章は口語的でとてもわかりやすい。著者のことは名前だけ知っているような状態だったけど、読み進めるうちに人となりが伝わってくるようだった。
    思っていたほどノウハウが詰まっているわけではないものの、商売を始めようという人にはもちろん、普通の会社員が読んでも読み物として面白かった。

    個人的に一番共感できたのは、飲食店には想像以上にわけのわからない客が来る、という箇所w

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    2020年07月09日
  • 開業から3年以内に8割が潰れるラーメン屋を失敗を重ねながら10年も続けてきたプロレスラーが伝える 「してはいけない」逆説ビジネス学

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    デンジャラスKから、麺ジャラスKへ。 戦いの舞台はリングからラーメン店へ変われども、困難な状況も意地で立ち続けるその姿に今も胸アツ。 看板メニュー「カレー白湯麺」目の当たりにすると、あのタイツの黄色イメージも蘇るのだろうか… お店に、行けばわかるさ。

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    2019年12月26日
  • 開業から3年以内に8割が潰れるラーメン屋を失敗を重ねながら10年も続けてきたプロレスラーが伝える 「してはいけない」逆説ビジネス学

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    元全日本プロレスラーの川田によるラーメン屋経営本

    ラーメン屋を維持するためにベンツを3台売ったという話なぞビジネスの難しさを感じさせる話てんこ盛り。

    サラリーマンは役割分担で効率化している点と組織に守られている点を忘れてはならない。

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    2019年11月05日