motoのレビュー一覧
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Posted by ブクログ
ネタバレ書き込み
自分の市場価値と生涯年収(市場価値の総和)の増やし方について。
再現性ある話で頷きまくれる内容
3章 3度の転職で年収を上げた転職法
・市場からの評価 = 自分の生産性を高めることで上げれる
生産性 = 会社の業績を伸ばすための本質を見極め、効率的に行動する方法
分解すると以下5つ
- 論理的思考
- 構造的に物事を捉えれる力
- 物事を俯瞰し、課題を特定する力
- 課題に対して仮説を立て、誰にでもわかりやすく話せる力
- 1~4を用いて組織をマネジメントする力
・転職で最も評価される点;考えた上での行動経験値
指示の裏にある背景を理解した上での行動
←言われたことだけをやった行動は最も評価されない
・能力を高めるための訓練の場 :自分が経験したことのない仕事の中
・市場から求められる人材になるため:自分のキャリアのロールもでや設計図が必要
・転職活動で大切なこと:共通点をさがすための情報量
・願望を目標に変えて真剣に向き合うことで行動も変わるはず
・職歴書の記載の仕方
- 相手のニーズを把握し、それを満たした職歴書にする
←相手いが求めていることに対して、自分ができることを伝える
・自分を採用するメリットを伝える面接術
- 何ができる人かを伝える
深さと濃さ
- 再現性の高さを証明 -
Posted by ブクログ
「軸ずらし転職」と「副業」の考え方が参考になった。
まずは、軸ずらし転職について。
年収は「職種×業界」で決まる。例えば同じ営業でも小売りとITではITの方が年収が高い傾向にある。
つまり転職で年収を上げるには「業界」か「職種」のどちらかの軸を、より高い方にずらすのが近道なのだ。
次に、副業について。
サラリーマンがブログやコンテンツ配信でお金を稼ぐには「本業で自分が苦労して得た知見」を発信するのが近道。なぜなら人は自分にとって有益な情報にお金を使うからで、世の中のほとんどはサラリーマンだからだ。
地方公務員の自分に置き換えた場合、軸ずらし転職は国家公務員かな...
副業も制約が厳しい。公務員は窮屈だ。
⚪︎印象に残った仕事の取り組み方
日々の業務では、自分の目の前の仕事で精一杯になってしまいがちですが、目の前にある木だけを見るのではなく、その後ろにある森を見て、今度は遠くからそれが山であることを把握して、究極的には「山を見ている自分を、その隣で見ている状態」を目指すと、今の仕事の捉え方も大きく変わります。 -
Posted by ブクログ
ネタバレ仕事に探される人、になる。
作業ではなく、自分の存在価値を考える。
キャリアは自分で取りに行く。
この会社と一緒に成長したいと思える企業に就職する
仕事は与えられるものではなく、作り出すもの
仕事を創り出して売上げを立てられる人
誰もやりたがらない仕事はチャンス=ローリスクハイリターン
会社に依存した生き方ほど危険
何をしたら他人に感謝されるか
意見や意思を持たずに働くのは仕事ではなく作業
自分株式会社=収入をいかに上げるか、経費に無駄がないか、投資は適切か、資産は価値があるものか。
現状維持は後退と同じ
仕事は給料のためではなく、自分を成長させる機会、と考える。
仕事の報酬は仕事
漣が積み職人の話
最初に言えば説明、あとから言えば言い訳
給料は自分が社会に貢献した度合い
完璧な会社は青い鳥と同じ。自分で働き方をコントロールできる会社
転職で自分の価値をあげる
行動を起こさないことが最大の失敗
recruitの社訓
自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ -
Posted by ブクログ
・仕事は与えられるものではなく自分で作るものだと考える人とは歴然の差、自分の価値が下がっていく
・やらされ仕事なのか、自分で生み出した仕事なのか
・誰もやりたがらない仕事は信頼を獲得するチャンスで、ローリスクハイリターン
・さまざまな機会や出会いを増やすことも仕事の楽しみの一つ
・成果を出すためのシンプルな原則は、「相手が困っていること」を解決すること
本当のユーザーが誰かを考える
・売上に紐付く行動をして貢献度を確認する
・やりたいことを伝えないとチャンスは来ない
・自分への信頼残高を積み上げるには、小さな頼まれごとでも相手のことを考えて最善を尽くす約束と実行の繰り返し
・いい上司とは、自分の持つ権限を部下のために使える人
・仕事で無意味なのは、自分がどう見えるとか嫌われたくないあまり消極的になること
・やらざるを得ない状況を作り出す
・会社名よりも個人の名前が先に出てくる状態を目指す
・コミュニケーションは、結論から、事実と感想を分けて話す、相手が聞きたいことを想像する