水嶋玲以仁のレビュー一覧

インサイドセールス 究極の営業術＜第5巻＞―――インサイドセールス先進企業に聞く営業組織と育成の正解

水嶋玲以仁

他の営業本に比べるとフレームワークを語る部分が多く、読み手側としては少しイメージしにくい部分が多かったです。

2030年の営業 営業の知×AIで生き残る

水嶋玲以仁 / 天白由都 / 深瀬正人

書いていることに目新しさはなし
要点は冒頭に持ってきて欲しかった

かなり文章が入りづらく、
それこそAIを使って要約すれば良いのでは？と感じた。。

実践・営業デジタルシフト

水嶋玲以仁

デジタルを使いこなすことによりプロセス可視化が進み、営業プロセスの分担が可能になる。ではその分担をどうデザインすれば良いのか、という内容。特にインサイドセールスに紙面を割いている。
また、インタビューではセールスイネーブルメントについても話題が及び、親和性が見てとれたのはよかった。
新規性には乏しいが、まとまってはいた。

インサイドセールス 究極の営業術＜第1巻＞―――協創と自律性の高いこれからのインサイドセールス

水嶋玲以仁

要は訪問せず営業成立のためには？Pod、アジャイル、テクノロジー、そしてオープンコミュニケと文化ってか。結局、SNSマーケティング同様、プロダクトの磨き上げ次第では。そしてやるならインサイドセールスが司令塔にすべきでは。

インサイドセールス 究極の営業術＜第2巻＞―――インサイドセールスに「高速PDCA＝アジャイル」を取り入れる

水嶋玲以仁

要は訪問せず営業成立のためには？Pod、アジャイル、テクノロジー、そしてオープンコミュニケと文化ってか。結局、SNSマーケティング同様、プロダクトの磨き上げ次第では。そしてやるならインサイドセールスが司令塔にすべきでは。

インサイドセールス 究極の営業術＜第5巻＞―――インサイドセールス先進企業に聞く営業組織と育成の正解

水嶋玲以仁

要は訪問せず営業成立のためには？Pod、アジャイル、テクノロジー、そしてオープンコミュニケと文化ってか。結局、SNSマーケティング同様、プロダクトの磨き上げ次第では。そしてやるならインサイドセールスが司令塔にすべきでは。

インサイドセールス 究極の営業術＜第3巻＞―――「小さなチーム：POD」で始めるインサイドセールス

水嶋玲以仁

要は訪問せず営業成立のためには？Pod、アジャイル、テクノロジー、そしてオープンコミュニケと文化ってか。結局、SNSマーケティング同様、プロダクトの磨き上げ次第では。そしてやるならインサイドセールスが司令塔にすべきでは。

インサイドセールス 究極の営業術＜第4巻＞―――インサイドセールスに欠かせない組織の文化と価値観

水嶋玲以仁

要は訪問せず営業成立のためには？Pod、アジャイル、テクノロジー、そしてオープンコミュニケと文化ってか。結局、SNSマーケティング同様、プロダクトの磨き上げ次第では。そしてやるならインサイドセールスが司令塔にすべきでは。