ONEJAPANのレビュー一覧

  • なぜウチの会社は変われないんだ!と悩んだら読む 大企業ハック大全

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    ネタバレ

    ワンジャパンによる大企業病に立ち向かうための本

    メモ
    ・大企業病の5つ
      内向き社内至上主義
      縦割りセクショナリズム
      スピード欠如
      同質化新陳代謝不全
      挑戦仮説検証不足

    ・徹底的に棘を抜く。決裁者の言葉に置き換える

    ・徹底的にプレゼンを作り込む

    ・外に出る。外部の力を借りる

    ・既存と違う必要あり、内部の進め方に拘らない

    ・社外とつながる、ワクワクを共有できる仲間をつくる。

    ・仮設テントを建てるつもりで初めてみる

    ・有志行動こそ、本業を拡大させるカギ

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    2022年11月22日
  • 仕事はもっと楽しくできる――大企業若手 50社1200人 会社変革ドキュメンタリー

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    今いる会社がつまらないなら
    辞めるか、染まるか、変えるか。

    仕事に対するモチベーションが高まる本。
    これからも、会社を変えたい(もっと良くしたい)!という気持ちを持ち続けていく。

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    2021年12月26日
  • 仕事はもっと楽しくできる――大企業若手 50社1200人 会社変革ドキュメンタリー

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    自分自身をかえたくて転職を試みる人はたくさんいると思う。でも、その前に自社のリソースを使い倒してみようと思わせてくれる本。

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    2020年02月13日
  • 仕事はもっと楽しくできる――大企業若手 50社1200人 会社変革ドキュメンタリー

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    【文字通り、仕事はもっと楽しくできる!】
    そう思わせてくれる本。

    その鍵は、
    ・いかに主体性を持てるか?
    ・自分ごとと捉えて、目の前の問題解決にに取り組めるか?
    ・目の前の壁を楽しく仲間と攻略できるか?
    にあると感じた。

    いくつか印象的な言葉を見つけた。一部自分流に直しているが、
    ・遊ぶように働き、働くように遊ぶ
    ・愚痴らない、企め
    ・大企業ではつながるだけでも仕事は劇的に変わる
    ・自分の頭で考えて、アウトプットを出して、失敗して、をどれだけ繰り返せるか?
    ・受身の仕事では思考力が足りず、実力がつきづらい。
    ・挑戦し続けることが、1番のリスクヘッジ。

    地道な今自分にできることを最大限にや

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    2019年08月20日
  • 仕事はもっと楽しくできる――大企業若手 50社1200人 会社変革ドキュメンタリー

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    社内で若手会を出来ないかなぁと模索してる最中に発見。

    【ざっと内容】
    本のタイトル通り。大企業内にある若手の会と若手の会同士の繋がりや取り組みを事例ごとに集めた一冊。

    【こんな人にオススメ】
    ・社内で若手の集まりを運営、企画を検討してる人
    ・入社5年前後で現場に悶々としてる人

    【感想】
    今まさに自分自身が構想中ということもあり、面白かった。
    実際は運営していく上で細かいエピソードもあるのだとは思うが、各企業の若手会の概要を知るには丁度いい。
    前向きに行動してる人の言葉やエピソードが所謂偉人とは違って近い感じがして、自分も何か動かなくてはという気持ちにさせてくれる。
    本書に紹介されてる団体

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    2019年07月24日
  • 仕事はもっと楽しくできる――大企業若手 50社1200人 会社変革ドキュメンタリー

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    ネタバレ

    大企業に勤める20〜30代の若者が、社内で行き詰まりを感じ、打破するために、熱く大胆に活動しているストーリー。ついつい共感してこちらもアツくなれる一冊。

    OneJapanは50社ほどの有志団体が集まった上位組織。Founderの濱松さんは、私が過去いた方々と現在働いているそうで、、縁も感じました。

    しかし、、企業内で行き詰まり感を感じても、短期間にこれだけ大きな活動に育て、書籍まで発行するとは。スゴい。まだまだ日本も捨てたもんじゃない、強い成長の息吹を感じさせてくれました。(やっぱり熱くなっちゃいますね!)

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    2019年02月01日
  • 仕事はもっと楽しくできる――大企業若手 50社1200人 会社変革ドキュメンタリー

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    店頭で見かけ、自分も会社生活をもっと楽しくしたいと考えて購入しました。

    本書では、大手企業の若手を中心に会社を「変える」ためのコミュニティづくりと新たな取り組みが50社分紹介されています。印象的だったのが、会社勤めでも自分のやりたいことを実現していることでした。

    「変える」ために行動を起こそうとしている人に勇気をくれる本だと感じました。

    特徴的な文章
    ・20年後、30年後に社長になって会社を変えることを目指すのではなく、強くつながった仲間たちと10年後に会社を動かすことを目指そうって。

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    2019年01月20日
  • 仕事はもっと楽しくできる――大企業若手 50社1200人 会社変革ドキュメンタリー

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    僕も20代の頃、当時の会社で本社勤務の同期で勉強会を開催してみたけど、みんな忙しくて続けられなかった。そして、僕らの目的は情報交換を通じて自分たちの「期」のプレゼンスを高めるレベルだったけど、本書で紹介されている人達はアウトプットをしなければ認められないことをよく理解して、社外まで巻き込んで活動しているところが素晴らしい。僕らは、自分たちの活動に予算をつけてもらおうなんて考えもしなかったなぁ(笑)。

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    2018年12月12日
  • 仕事はもっと楽しくできる――大企業若手 50社1200人 会社変革ドキュメンタリー

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    おもしろかった。自分もこれまで、大変だったが仕事が楽しいと思いながら、会社員生活を送ってきたことも思い出した。若い人には、なかなかチャンスがめぐってこないということは往々にして起きうる。そうなると仕事はやらされテイルとなって、つまらなくなってしまうということも理解出来る。もっともっと、仕事は楽しいと想って没頭出来たら、どんなに良いかと想った。

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    2018年10月14日
  • なぜウチの会社は変われないんだ!と悩んだら読む 大企業ハック大全

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    新規ビジネスに挑戦しても成功確率は低いかもしれない。しかし「挑戦し続けなければ未来はない」も真実だ。
    偉そうなことは言えないが、心の底からそう思っている。
    だからこそ「自分は今現在も挑戦し続けているのだろうか?」と自問自答してしまう。
    年齢はすでに50歳を優に超えている。
    もしかしたらチャレンジするような年齢ではないのかもしれない。
    社内を巻き込んで、自ら旗を振って突っ走れる年齢でないことも自覚している。
    しかし、勿論諦めるつもりも毛頭ない。
    自分は自分なりに戦いながら、挑戦をし続けるつもりだ。
    確かに外見だけでなく内面もくたびれてしまった諦めてしまった同年代のオジサンが多いのは確か。
    少なく

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    2023年06月11日
  • なぜウチの会社は変われないんだ!と悩んだら読む 大企業ハック大全

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    ちょっとだけ仕事で使えそうかなと思って、
    パラパラ速読してみました。
    あんまり期待していなかったのですが、
    中々面白かったです。(事細かに読んだわけじゃないけど。)

    大企業に勤める人たちが、自社での挑戦についてまとめた本。
    色んな事例が載っている分、一つ一つの事例はそこまで深みはありません。
    その一方で、「色々としがらみがある大企業の中でも、
    工夫次第ではこんな行動・アクションを起こしていけるんだ」という
    事例集のように読んでいくことができるかと思います。
    小さなアクションでもよいから、何かやってみようという気になってきそうです。

    個人的には、冒頭の大企業に関する一般的な風土のまとめがとて

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    2021年11月08日
  • なぜウチの会社は変われないんだ!と悩んだら読む 大企業ハック大全

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    社内調整コストが煩雑で、新しい事業を始め辛いとされる大企業でも、工夫次第で新しいことも可能であることを示す例がいくつも紹介されている本。

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    2021年10月30日
  • 仕事はもっと楽しくできる――大企業若手 50社1200人 会社変革ドキュメンタリー

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    ・辞めるか、染まるか、変えるか 変える側に立つなら自ら動くことが重要。
    ・若手はとにかくバッターボックスに立つのが多く立つことが大事。
    ・何気ない会話、心理的安全性の担保重要。

    本の構成上、致し方ないがone japanの活動に繋げてくるのがやや蛇足感あり。また、 大企業 である必要があるのか?

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    2021年07月19日
  • 仕事はもっと楽しくできる――大企業若手 50社1200人 会社変革ドキュメンタリー

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    世間的に言われる「大企業」の中で、若手がいかにイノベーティブな事例を起こしてきたか綴られている一冊。就活をしている自分にとっては、大企業=動きが少ない、自由度が少ないというイメージがあるが、その中でいかに自分から行動するか、また大企業の中でも若手の推進を快く思っている人たちもいる、ということを学んだ。あくまで今回のものは一事例に過ぎないし大企業でも自由は効く!とはならないので一つの参考にしてキャリアをどう歩むか考えさせられた。

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    2020年05月12日
  • 仕事はもっと楽しくできる――大企業若手 50社1200人 会社変革ドキュメンタリー

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    積読していた本書をようやく読破。今の仕事のおかげで著者の中のたくさんに人と出会えた幸運をあらためて感じる体験となった。大企業変革は各業界の特性、人間関係など共通項を見出すことが特に日本企業では困難だった実情を打破するためのパワーをONE JAPANが提言してくれた。
    一方で大企業変革はHowとも言え、Whatをそれぞれ創り出すことが、若手の領域を飛び出した中堅世代が実行しなければということもまた真と言えて、自戒の念。

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    2020年04月21日
  • 仕事はもっと楽しくできる――大企業若手 50社1200人 会社変革ドキュメンタリー

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    自分で言うのもなんだが4月から大企業で働くものとして、若手が大企業でどのように立ち回り、変えていけるのか、ワクワク出来るのかという点に惹かれて購入

    [before]
    大企業はいくら説明会で、「挑戦できる企業」といっていても結局はトップダウンで日々の業務に勤しむ日々を送ると思っていた。周りの人たちもそういう人が多く企画から何までをかたちにしている人が少ないように思えた。

    [要約]
    Panasonicの有志団体であるOne Panasonicの代表の話から始まり、各大手企業の有志団体の行動例、結果例が章ごとに書かれている。
    どの企業も、「ワクワクできるか」「社会課題を解決できるか」を大切にして

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    2020年01月31日
  • 仕事はもっと楽しくできる――大企業若手 50社1200人 会社変革ドキュメンタリー

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    仕事を楽しくするために、自らが動く
    同じ想いを持った仲間が集まることが、力になる
    社内外に仲間がいれば、アウトプットにもつながる

    大企業にいても、社員が新しい風を起こすことができる

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    2019年03月10日
  • 仕事はもっと楽しくできる――大企業若手 50社1200人 会社変革ドキュメンタリー

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    この本は、大企業に勤めていながら自分の境遇に不満を感じている若手社員が、どうやって自分を変えたか、いかにして周囲の人を巻き込んで会社を動かしたか、その結果、自分の仕事や生活の何が良くなったか、その実体験が紹介されたドキュメンタリーです。

    自分の会社に不満を抱いている社員ができることは3つのうちのどれか。
    「辞める」か「染まる」か「変える」か。

    どの選択をするにしても体力も精神力もいるけれど、辞める気もないし、かと言って染まるつもりもないんだったら、じゃあ「変える」しかない。
    ただ、「変える」と言ったって、大企業の中に埋もれている自分に一体何ができるんだろう、と試行錯誤しながら、しかし行動力

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    2018年11月29日
  • 仕事はもっと楽しくできる――大企業若手 50社1200人 会社変革ドキュメンタリー

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    こんな若いパワーのある人がいるのだな、というオドロキと同時にいわゆる”意識高い系”な人たち、という印象のほうが強く残ってしまった。もちろん、会社にも社会にもインパクトを残す成果を上げている人は”意識高い”だけではないのだが、何となくの気持ち悪さが残るのはなぜだろう、自分の無力さと比べ嫉妬しているのだろうか、それともほかの何かなのか・・・。

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    2018年11月17日
  • 仕事はもっと楽しくできる――大企業若手 50社1200人 会社変革ドキュメンタリー

    Posted by ブクログ

    大企業内で動いている身からすると、他の会社の人たちがどんなことをしているのかというのがわかって良かった。
    フラットな人が読んでどう感じるのか気になる。

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    2018年10月10日