船見敏子のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
本書はリーダーが積極的に休むことに言及している。
リーダーが休むことで、メンバーが休みやすくなる。
という図式。
令和になってもまだ「忙しいを美徳としている」意識が根強く残っている。
私の価値観は休んで心に余裕ができるからこそ、発想が増え、集中ができると思っている。
まさにその話が、載っていた。
いい気づきがもらえたことを思いつく限り。
・休暇はワクワクすることをする
・ワクワクは幼少期に没頭したことなどがイメージしやすい。
・リーダーは弱い方が良い。周りに助けを求めやすく属人化が防げる。
・「聴く」とは「相手の言ってることを理解すること。」
・自分の感情に敏感になれると、相手の感情も理解し -
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Posted by ブクログ
仕事をするということは、そこに相手がいるということ。人間関係が発生し、悩みが生まれる。解決するためにはどうしたらいいか。戦わない会話術について色々な方法を教えてくれます。
1.言われっぱなしにならない聴き方を身につける
・相手がどんな意図で、何を伝えようとしているのかなるべく正確に理解すること。
・挨拶をすること
・ゴールデンポジション（90〜120度）で向き合う
・聴く型を身につける（相手の方を向き笑顔を作る）
・うなづき、あいづちでリズムを作る
・伝え返しで、相手の意図を正確に理解する
・要約で頭の中を整理する
・勝手な思い込みを防ぎ、ストレスを軽減する
2.今の問題を未来の理想像に変 -
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