馬場啓介のレビュー一覧

これほどまである数人の人生を通して、コーチングとは何か、何を大事にしていくか、またコーチングを行うこととコーチングで稼ぐことの違いがはっきり分かる本があっただろうか。

読みやすさとのめり込みやすさで1日で読んでしまった。

読んだ後しっかり自分の胸が温かくなる本です。

どんな相手に敬意を払う事。綺麗事に聞こえるかもしれないが、人に尊敬されたりこの人のために何かしてあげたいと想わせられる人は皆他の人達よりもこの敬意を重んじている。キングダムで登場するキャラクターは上に立つ人物ほどそういう人だと気付かされた。
敬意を持つと視点が広がりその視点を複数持つからコミュニケー...続きを読むショ力も高くなる。敬意を持つことこそこそが自分を何倍を成長させてくれる事だと学んだ。

•「視点の数」そのものが多い人こそ、「敬意の視点」を自然と発揮できる人であり、高いコミュニケーション力を持った人
•ひとに「優劣」はないが、持っている「視点」の数には差がある。「視点の数」が増えるほど、その人のコミュニケーション力は向上し、「強さ」と「魅力」が増していく
•「類友」とは視点の数が近い...続きを読むひと同士が自然と繋がっていくもの。視点の数が近いから見えている景色も等しく、コミュニケーションが円滑でいて気持ちがいい。
•「強さ」は偉くなる、権力を得るという意味ではない。応援してくれる人への「敬意」を抱きながら、その大事な人たちを守り続けるための「強さ」のこと。
•大切なことは「1番認められたい人」をはっきりさせ、いつも心の中で思うこと。夢がなくても、もっと成長したいと思える”何か”があれば、私たちは幸せを感じやすくなる。

キングダムから最強のコミュニケーションを学ぶ。キングダムの登場人物の言葉と場面から学ぶコミュニケーションは感動的でした。特に敬意の視点の大切さが心を打ちました。

なんとなく見始めたアニメ〝キングダム〟に
はまった理由がハッとわかった作品。
私が思うかっこよくて憧れる人が
たくさん登場するキングダム。
色々な視点から常に自分を振り返りこれからも
たくさんの人と関わっていきたいと思えた。

キングダム好きが読むととまらない。

人付き合い、人に信用を置いてもらう方法などキングダムから学ぶところは改めて多いなと思った。

この本に書いてある自分への質問を実行することによって
その日1日を目標に向かって全力で生きるようにやった。
1日1日時間は大切だからこれからも続けていきたい。

組織論ではリーダーシップが取り沙汰されるが組織をモチーフに読み解くと優れたリーダーシップは優れたフォロワーシップが強靭にすると思った。
参謀が参謀たるのは代わりに戦略を考えるのでなく、コーチ役としてリーダーの少し後ろから支援するからこそ、リーダーは迷いのない決断ができるとも。

短い期間でだいぶ読み返した。
ストーリーテイストだからこそHOWTOが自然に盛り込まれていて専門知識がマイルドなので読みやすい。

キングダムは全巻読んでいて好きでしたが、コミュニケーションとどう結びつくのか興味があり、またコーチングを学び始めたこともあり読みました。

「コミュニケーション力を上げるために必要な視点とはどんなものか？」というのが本書のテーマです。


キャラのセリフや行動などにフォーカスし、その真意や意図、背景...続きを読むなどについて深く考察されています。
漫画の重要なシーンは引用されており、漫画の内容を全部覚えていなくても、問題ありませんでした。

「敬意とは、相手を尊敬・感謝していなくても持てる視点」というところに一番、感銘を受けました。
器の大きい人やコミュニケーション力が高い人は敵味方関係なく、高い視点で物事を見れる人なんだということが理解できました。
コミュニケーション力を上げることに対して、何かテクニック的なことばかり身につけようとしていた自分に気づけました。

李牧を例にして紹介されている「視点が高い人ほど自分の存在も小さく観ている」という点もうなずけました。
私自身、思い込みが激しくジャッジする癖があると感じているので、少しずつでも俯瞰して見れる視点をみにつけたいと思いました。

また、自己認識力について、冒頭の見開きページで図示されています。
本書の中で、何度か振り返るくらい重要なポイントではあるのですが、
大将軍レベル、千人将レベルなど階級別に分けられていて、簡単なチェック指標もあり面白かったです。
ちなみに私は「自分の口癖が１つ、２つ言える」伍長レベルでした(笑)いつかは大将軍になりたいです。

コミュニケーションのテクニックだけではない、本質的な部分を学べたように思います。
漫画なので、書いてあることをそのまま実践することは難しいですが、
「自分ならどう活かせるか？」という視点で読んでいくと、何か突破口になるかもしれません。

どの章を読んでも、著者のキングダム愛が伝わる内容になっています。
そしてキングダムを、もう一度深く味わって読みたくなる、そんな本でした。
キングダムが好きで、自分や周りのコミュニケーション力をつけたいと思っている方にぜひオススメしたい本です。

部下とのコミュニケーションに悩んでいる中で読んで心が洗われた。もう一度、『キングダム』を最初から読もう。きっともっと気づきがあるはず。

敬意の視点
善悪、上下、優劣でジャッジしない視点
決めつけない視点

俯瞰する視点
自分も世界の中のちっぽけな存在だと感じることで
経緯の視点を持つことが出来る

未来を見続ける視点
今の問題、辛さではなく長い視点で物事を判断できる

言い切る時と言いきらない時が必要

とにかく面白かったし感動する

企画書制作段階から応援していた著者です。
著者念願のサンマークさんで商業出版できました。
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■内容紹介

根がまじめで、努力家で、忍耐強く、協調性を重んじる。
いつも空気を読み、自分から人に何かを頼むのは遠慮しがちで、ついつい何でも自分でやってしまう。それどころか、頼...続きを読むまれたらいやとは言えず、忙しくても引き受けてしまう。

もしかして、あなたはそんな人ではないでしょうか?

そして、
「がんばってるのに、自分は正当に評価されていないんじゃないか?」
と思ったりはしていないでしょうか?
さらに、がんばりが足りないのかと思い、もっとがんばるけれど、「がんばりました! 」と表立ってアピールするのは苦手だったりするでしょうか?
「こんなにがんばったんだから、わかってもらえるだろう」
と思うだけで、がんばったことに対するアクションは起こしていなかったりするでしょうか?

そんなあなたに読んでほしいのがこの本です。

この本は、他にも「次のような方にぜひ読んでいただきたい! 」と思って書かれています。

□自分はきちんと評価されていない気がする
□職場の上司とそりが合わないため、いつも能力以下の扱いを受けているように思う
□同じことをやっていても別の同僚がいつもほめられているのが納得いかない
□発言が誤解されて受けとられることが多い
□女性というだけで男性の同僚よりも評価が低いと感じている
□上司からもっとほめられてもよいのではないか
□飲み会やイベントに誘われることが少ない
□もっと認められたいが、自己アピールはものすごく苦手だ
□さりげなく、「わかってもらう」方法が知りたい

行列の絶えないビジネスコーチであり、これまでにのべ2万人のビジネスライフを変えるお手伝いをしてきた著者。
その著者がいちばん多く解決してきた悩みが、これらのいわゆる「認められていない、認められたい、でもアピールは苦手」というものです。
著者はこのような悩みをもつたくさんの方々に「より効果的ながんばり方」「より効果的なアピール方法」「より効果的な人間関係の構築法」「より効果的な『自分』のつくり方・見せ方」などを提供し人気を博してきました。
けっして小手先のテクニックではない、自分の魅力を理解してもらい、人から好かれて引き上げられる承認のされ方が、この本を読むことで手に取るようにわかり、実行できるようになります。
「まわりの人があなたの長所に自然と気がつき、評価せずにはいられなくなる」という魔法のようなアピール方法を、ぜひ実践してみてください。

コミュニケーションの超プロである著者がはじめて明かす、あなたの「がんばり」を無駄にしないためのサバイバルコミュニケーション術!
全世界の「わかってもらえていない」「わかってもらいたい」と思っているすべての人に捧げる究極のマインドとテクニックをぜひご堪能ください。



■著者について
馬場啓介(ばば・けいすけ)
法政大学法学部卒。米国留学後、外資系人材サービス会社を経て株式会社コーチ・エィに入社。史上最速・最年少で国際コーチ連盟の資格を取得し、コーチ育成プログラムCTPのトレーナーを務めトップトレーナーとなる。2009年、NPO法人トラストコーチングを設立。「誰もがコーチングを学ぶ文化をつくる」をミッションに、トラストコーチングスクールやマザーズコーチングスクールなど、複数のコーチングスクールを全国、世界展開している。経営者や著名人など2000名以上をコーチし、現在も予約待ちが絶えない。法人からは、講演、リーダー育成プログラム、コーチング研修に関する相談が多数寄せられている。法政大学「自主マスコミ講座」専任講師。著書に『きららが見つけた幸せになるお金の稼ぎ方』(サンクチュアリ出版)『僕がトマト王子になった理由(わけ)』(エベイユ)がある。

◆最高の状態でしか最高の結果は生まれない

◆狂気じゃ！キミの空っぽの頭でも、同じ行動を繰り返していたのでは、同じ結果しか生まれんことぐらい、ちょっと考えればわかるじゃろう？

◆「理想の人生」を手に入れたければ、常に「変化を選択し、工夫する努力」が必要

◆目標設定の条件
①期日がある
②達成でき...続きを読むたか客観的に測ることができる
③今のままでは達成できそうもない
④ワクワクする
※世の中への貢献を加えるとよりワクワクする

◆子どもの頃からの夢なんていらん！ 必要なのは、急速に変化していく時代を生き抜くために不可欠な、自分を変化させ、成長させるための目標じゃ！

◆目標を引き出す質問
・「成功した状態」とはどんな状態？
・その時の年収は？
・他にお金持ちになってしたいことは？ どんなふうに？
・その時どんな仕事をしている？
・今のイメージは何年後？
・その数年後のあなたはどんな人になっている？
・周りの人からどんな人間だと呼ばれている？
・今、ワクワクしている？

◆人は、目的もわからず、どこにあるのかもわからん星に生まれ、生きることになる。それに、この世は、理不尽で不平等なことばかりじゃ。
だから「生きる目標」は自分でつくるしかない。そして、不平等を嘆く暇があるなら、成長するために常に自分で変化する努力をするしかない。

◆今、この瞬間から目標達成した自分になりきり、足りない部分を埋めるために必死で考え、行動する。それにより、本当に必要な準備ができ、目標が達成できる。

◆人生の質は、自分への質問の質で決まる

◆半月に一度、15分で答える4つの質問
・目標を達成した3年後の私は、3年後の今日、何をしている？
→気分も
《プライベート》
①どんな家に住んでいる？
②どんな服装？
③どんな人と一緒にいる？
④どんな言葉遣いで、周りの人とどんな話をしている？
⑤どんな感じで毎日を過ごしている？
《仕事》
⑥どんな仕事をしている？
⑦どんな服装で仕事をしている？
⑧どんなお客様に何を提供している？
⑨どんな価値を世の中に提供している？
⑩ある1週間の過ごし方は？
11 ある1日の過ごし方は？
12 どんなスキルや知識を持っている？
13 どんな気分で毎日仕事をしている？
・1年後、どんな状態になっていたら、確実に目標を達成できている？
→その中の5つは今やろうと思えばやれる
・1年後の状態を達成するために、今月、最低でも達成しなければならない目標は？
→シンプルな文に数字を含める
・今月、目標達成のために3つ決断できることは何？
→決断＝断ち切る。目標以外に使っていたエネルギーを集約させる

◆ワクワクすることから逃げるな！
ワクワクしても、現実に戻ると落胆することになるから、多くの人が「現実を見ろ！」とワクワクする目標から目を背ける。

◆1年に365回も人生をやり直すことができることに、我々人間は感謝しなければならない。一方で、人間は毎日起きた瞬間から人生をゼロからスタートさせなければならない。

◆人生で期待していいのは自分だけ

◆毎朝の質問
・今日、何に「ありがとう」を伝えようか？
→与える側にいる人の心はどんどん強くなる
・今日をより楽しくするために、新しくどんなことに挑戦する？
・今日、何をすれば「予想外の出来事」を神様からのギフトに変えることができるだろうか？
→問題は目標達成に必要なもの(筋トレ！)
・今日、何を達成できたら、自分に120点あげられるだろうか？
→自分をしっかり褒めて、モチベーションを維持

◆コーチングとは、クライアントの目標達成を、アドバイスすることなく、より早く、より確実に、双方向の会話をすることでサポートするコミュニケーションの技術

◆コーチの責任
→コーチは目標達成に責任は持てない
→達成させる、だなんて過信は捨てろ
→暗いトンネルの中で、クライアントが進むと決めた方向に、後...続きを読むろからライトを照らす
→クライアントが目標達成のために決めた行動を、本人がやりきるまで、クライアントをクライアント以上に信じ抜き、やれるまでサポートし続ける

◆クライアントが行動を決めるプロセスにこそ、コーチの腕が問われる

◆自走
→クライアントが自分の力で目標を達成した！という達成感を味わえるようにすること
→信頼は必要だが、依存されたらおしまい

◆クライアントにどれだけ興味が持てるか
→四次元の質問

◆100%相手のための会話
→答えはすべて相手の中にある
→質問力やフィードバック力よりも、引き出す語り力
→人は話をされて考える習性がある
→自分が知りたいだけの質問はNG
→質問はタイミングが命

◆五次元＝同じ空間に違う空間が存在するということ
→今の現実がすべてだと思い込ませないための質問

◆コア・ドライブ
→クライアントをもっとも強く突き動かす信念
→経験から生まれた強い思い込み、でもある

◆優しさのレベル
①魚をあげる
②魚の釣り方を教える
③魚の釣り方が知りたい！と思えるようにする
→コーチの役割は③
→①②では依存されてしまう

◆理解と行動の溝
→人間の脳は、変化をエラーと判断する

◆コーチとは、人の意識を変えるのに銃を必要としない者

◆フィードバック
→もうひとりの自分に言われた感覚で伝える

◆コンサルタントは問題にフォーカス、コーチは人にフォーカス

◆パーソナルブランディング
→誰のために、何ができるのかを具体的に絞り込んで明確にすること

◆愛あるずうずうしさ
→自分を安売りしない

気になった部分/要約/転用


『これまで私が出会ってきたコミュニケーション力が極めて高い人や、コーチとして抜群の能力を持っている人は、例外なく「人への影響力を発揮しようとしない人」です』

→ コーチングの基本は相手に自分の声を聞かせて、自分で考えさせること。下手な人はしゃべり過ぎてしまうが、上手...続きを読むい人はジャッジせずに話を聞く。25秒以内に話を終えるデータがある。

⇒ 部下の話はジャッジせずに聞く。壁打ちをイメージして。


『夫婦も友人も恋人も、そんな敬意の視点を互いにもち合うことで、信頼関係は大きく育っていく』

→ 人と信頼関係を築くには、相手への気遣いが大切。その気持ちが最大限に高まったのが敬意。相手が大切にしている価値観やモノに、興味関心を持ち敬意をもって接することが大切

⇒ 相手の話はジャッジせずに聞く。その上で、相手の考えを尊重する


『「半分合ってて、半分間違っている」という相手のプライドを傷つけない絶妙な言い回し』

→ 合っていることを先に言うことで、間違っている部分にも耳を傾ける

⇒ 営業時に使う

キングダムは映画を見たことがある程度であまり詳しく人物を知らなかったので見てからもう一度読みたいと思った。コーチングについて勉強中なので大将軍までの図はかなりわかりやすく、自分を俯瞰していけるように頑張りたい。

キングダムファンである僕としては、面白すぎて一気読みしまった。
キングダム読んで、リーダーシップとか目標達成とか考察してしまうことが多々あるんですが、
この本はプロのコーチがコミュニケーションに焦点を当てて解説している内容。

まさか騰がコミュニケーションの究極型とは...
そして河了貂が最高のコー...続きを読むチングだったとは...

いろんな発見があって、また別の角度でキングダムを読みたくなりました。