石井力重のレビュー一覧

AIを使って考えるための全技術 「最高の発想」を一瞬で生み出す５６の技法

一目見たら99%の人が「分厚！」と思う本。
56のアイデア出しAIプロンプトがまとまった辞書的な本です。

一言でアイデアを出すと言っても、
「生き物の多様性をヒントに発想を広げる」
「100年後から想像する」
「各種専門家の視点から分析する」
など、いろんな角度での掘り下げ方があり面白い。
生き物の多様性では、「タコの環境認識能力→周囲環境を音声ガイドしてくれる耳栓」のように、普段思いつかない飛躍した発想がヒントになりそう。

特に、最終章のケーススタディが参考になる。気になったところを、どんどん別の視点から掘り下げる使い方は、アイデア出しの参考になる。

特典のAIプロンプト集が公開されているので、うまく活用してアイデア出しのレベルを上げたい。

AIを使って考えるための全技術 「最高の発想」を一瞬で生み出す５６の技法

これは素晴らしい！ バイブルになるかも！？
(700ページ弱のこの本を毎日電車に持ち歩くのは大変だったけど…)

多数の練りに練られたプロンプト。
読み物としても面白いが使ってみて威力発揮。

どの技法を遣うか非常に悩みますが、それもAIが選択してくれることまで考えられている。
でも、AIが選んでくれたものはイマイチかなー。
どの技法を選択するかが重要。
使いながらマスターして行きましょう。
使ってなんぼ！

10年使える本を出してくれてありがとう！
悩める子羊が沢山安眠できることでしょう。

AIを使って考えるための全技術 「最高の発想」を一瞬で生み出す５６の技法

私が特に惹かれたのは、「頭の良さ」だけでは通じない時代が来ていると確信できたこと。

そして「アイデアを出すスピードと質」を同時に引き上げるための具体的な技法が詰まっていて、すぐ試したくなる内容だった点です。

また、特典として付いてくる「全56個のプロンプト一覧と使いやすいプロンプトツール」の存在が、本書をただ“読むだけ”から“使える知識”に昇華させてくれます。

自分の「普段やりたいアイデア出し」にそのまま応用できそうなプロンプトがいくつもあり、手を動かす意欲が湧きました。

たとえば、「異質な要素を意図的に混ぜる」「制約なしで考える」などの技は、曖昧なアイデアに光を当てるためのヒントになります。

一方で、「AIとの協働」が前提なので、「AIの精度」や「与える指示（プロンプト）の質」がアイデアの質を左右することも痛感しました。

最初はツール頼みになりそうで怖い。
しかし本書を読み進めると、AIは自分の思考の枠を超えるためのきっかけであって、最終的には自分の経験・直感で磨いていくものだという姿勢が強く伝わってきて、安心しました。

AIを使って考えるための全技術 「最高の発想」を一瞬で生み出す５６の技法

AI活用本というよりは、従前からある企画本・アイデア本と捉えたほうがこの本への期待値がぶれずに済むと思う。
その意味でタイトルがミスマッチではあるかなと。

・企画本として、アイデアを出す・磨く・具体化・それらのヒントを得るための思考方法について紹介されている。
・従来はそのノウハウを手を動かしペンを動かし時間をかけてやる必要があったが、生成AIを活用することで効率的に行うことができる
・そのためのサンプルプロンプトが紹介されている

という構成。
最初の思考方法とその網羅性に価値を感じられれば買って損はしない。
ただ、そこはほぼ既知であり自身で十分使いこなせている方にとってはただのプロンプトサンプル集でしかないのでこの値段の価値はない。

個人的には、仕事で行き詰ったときにパラパラめくってアイデアを生むためのヒントを得られており、十分に価値を感じている。

AIを使って考えるための全技術 「最高の発想」を一瞬で生み出す５６の技法

【この本を読んでのアクション】
①AIを通して色々なフレームワークを使ってアイデアについて考えられるので、考えたいことがあるならこの本を参照する。
②クリエイティブは質より量だと感じたので、AIで量を稼げばいいアイデアが浮かぶはず。

使えるアイデアがあふれ出るすごいブレスト

アイディア出しで知られる「ブレスト」のやり方や考え方について書かれた本です。近年のオンライン化に合わせてリアル／オンラインのやり方に言及してあります。
ブレストの基本からブレストがなぜ役立つのかが書かれており、ブレストについてまったく知らない方でも不安なく読める構成に思います。
また、ブレストを上手く進めるやり方についても書かれていますが、出てくる問題が「大きくないけど困る」ようなものにも触れられており、実践から得られたリアルな知見が詰め込まれていると感じました。
加えて、ファシリテーターの高度な技術についても語られていますが、技術だけでなく「なぜこのやり方だとうまく行くと考えているのか」にも言及されており、納得しやすかったです。
ブレストを知りたい人に限らず、自身の考え方を拡げたい方やファシリテーションについての知識を増やしたい人にもお勧めしたい一冊です。

AIを使って考えるための全技術 「最高の発想」を一瞬で生み出す５６の技法

あくまでもオペレーションとしてのコマンドプロンプト指南書。
付録のダウンロードコマンドファイルはありがたい。
具体例を挙げての解説ですが、ある程度AIを使っている人には、それほど目新しいものはないかも。
そもそもがドッグイヤーどころではない開発速度のAIなので、枝葉末節はそれほど意味がなく、方向性だけ間違えなければ、このような紙媒体とは、そもそも相性が良くない。これはわかっていたことですが。
読み終わったフラグにしてますが、通読する書籍ではなく、気づき・触発などには良き。

AIを使って考えるための全技術 「最高の発想」を一瞬で生み出す５６の技法

企画提案を検討する上で、明日から使えるプロンプト集。AIを使いこなすには概念的な理解も大切だがテクニカルのラーニングも必須。AIで業務効率化し仕事が楽になるのは幻想。出来ることが増えるのでますます仕事が楽しく&範囲が拡張。

AIを使って考えるための全技術 「最高の発想」を一瞬で生み出す５６の技法

AIを活用して考える方法をまとめた本。
56の技法があり、各技法毎にプロンプト、使い方例などありとても読み応えあるが、全部読んで理解するよりもまずは使ってみた方がより良い。
この本はどちらかと言うと辞書みたいに必要に応じて参照する本だと思う。

今は仕事にAIを使って考えないとついて行けないくらい変化の早い時代。とにかくトライアンドエラーで理解を深めて、仕事の成果につなげていきたい。

AIを使って考えるための全技術 「最高の発想」を一瞬で生み出す５６の技法

発想を広げるには、｢いっぱい考えて｣だけでなく、動物を挙げろ、目標を10倍にしろ、単語100個、画像、エネルギー、専門家などの考える枠を与えて発想を拡散させる手法たち。

アイデアが出たら、今度はそれを単に｢より良くして｣というだけでなく、組み合わせる、選ばせる、良いところと悪いところを挙げさせる、グルーピングさせるなどで発展させる手法たち。

アイデアを隙のないものにするために、経営者の視点、リスク、プレスリリースを書かせる、紹介ビデオを作らせる、類似アイデアを探させるなどの手法たち。

実行プランを考えるために、課題を放置した場合のシミュレーション、課題解決の阻害要因、特定の時期・空間・条件で絞り込むなどの課題特定手法たち。

顧客を想定するために、ある属性の困り事を出させる、ストレスを出させる、誰が喜ぶかを挙げさせるなどの手法たち。

先見倍歴は良い手法と感じた。

その他、普段のAI使いにおいて参考になるプロンプト集であった。

でも、そのうちこういう技法を駆使しなくても、言い感じに発想広げて考えて、で全部片付くようになるような気も。

AIを使って考えるための全技術 「最高の発想」を一瞬で生み出す５６の技法

厚さ4cmはある本書「AIを使って考える時代」とは人間の様々な思考（知的能力）からの発想を入力し、新たなヒントを得るプロセスを指す。人に感動を与えるはその経験や創造力を最大限に引き出したものであり、その努力や探究心ある情熱が大切、とある。これは発想・創造の源を解き、得る辞書的存在（手引書）である。これからのAI活用術とは人が如何に考えをまとめ入力出来るかであり、その繰り返しから新たな発想を生み出していく時代へと変わる。
巷ではAI化で「脳を使わない時代に」とも言われるが、思考力の格差は今後一気に広がると思う。その格差をつける為に自分なりの発想プロセスを本書から得ることは大切だ。気になったことは工夫のパターンを思考する事、例として（バラバラにしてみる、合体させてみるなど）また「アイデアをスケッチする（タイトル１行＋解説３行）」所謂、何らかの形にする事は発想の整理する能力にもなることだ。

AIを使って考えるための全技術 「最高の発想」を一瞬で生み出す５６の技法

読みやすい！700ページ超えてたから２日かかった。
難しいプロンプトはないね。なんとか技法とかってのもない。だから、「まぁそうか」と思うことが８割だけど、でも参考になる。良書だと思う。

AIを使って考えるための全技術 「最高の発想」を一瞬で生み出す５６の技法

分量がすごい。猛スピードで飛ばし読みした。
参考になるのは全体の2割ぐらいだが、それで十分である。
様々なノウハウを知るうえで本書は貴重だ。

AIを使って考えるための全技術 「最高の発想」を一瞬で生み出す５６の技法

商品開発、事業開発、販売促進を中心に、仕事におけるAI活用を最大限まで引き上げるための辞書。内容はプロンプト事例集の様相だが、どのようなケースでどのようなプロンプトを使って対話すればよいかが示されておりイメージしやすい。600ページあるがポイントを掴んでリファレンス的に活用するのがよさそう。プロンプト集が付録しており実践的。
大きく活用シーンは、アイデアを広げる・深める、企画する、リーンキャンバスにまとめる、プレスリリースを出す、課題検証、課題分析や解決方法など多岐にわたる。
AIとの向き合い方として、プロンプトを投げて想定レベルにない回答が得られた際にも、継続して対話をして使えるようにすることや、人間側が取捨選択することが大事。
この書籍の内容は読むだけではなく、実際に利用して自分なりの型として持っておくことで、AI活用のベースとして効果的と考えられる。

AIを使って考えるための全技術 「最高の発想」を一瞬で生み出す５６の技法

めっちゃ分厚い
だから、全部読むことは不可能だけど
事業を始めたり、新しいアイデアが欲しかったりするときは役立ちそう
その時のための備忘録

AIを使って考えるための全技術 「最高の発想」を一瞬で生み出す５６の技法

ちょっと微妙かな。何かヒントがないかな、という程度で黙ってやってみる分にはいいけど。真に自分の仕事で使うとすれば、プロンプトも結局は自分の頭でひねり出すしかないように感じる。

AIを使って考えるための全技術 「最高の発想」を一瞬で生み出す５６の技法

AIで考えるためのナレッジ集
プロンプト集があるので、実践しやすい


考えるステップ
1. 考えるべきお題を見つける
2. アイデアを生み出す
3. 企画として整える

● 4部：考えるヒントがほしいとき（＝お題設定）
● 1部：すぐにアイデアがほしいとき（＝発想）
● 2部：アイデアを磨きたいとき（＝洗練）
● 3部：アイデアを実現したいとき（＝実行）


付録にプロンプトあり
どれ使えばいいかわからない時はそれ自体をAIに聞いてみる

AIを使って考えるための全技術 「最高の発想」を一瞬で生み出す５６の技法

勉強になりました！AI利用の視座を高める一冊でした。

■ ポイント
- 人間ベースの論点ではなく、AIによって論点の視座や可能性を広げる。上流の選択肢を広げる
- 連想→想像→創造の流れ
- 連想：近接、類似、対象、原因と結果
- 全然違う領域のマッシュアップ＝イノベーションを起こすフレームワーク
- 人間にできること
- オフライン情報取得
- 不道徳の選択
- 情熱を持った推進

■ アクション
・可能性は無限
・連想する
・会う、感じる
・破天荒を忘れずに
・好きなことをやる

使えるアイデアがあふれ出るすごいブレスト

超有名な「アイディア・スイッチ」著者が満を持して約１０年ぶりに書き下ろした本。

ブレストという題材に特化しているため、「アイディア・スイッチ」を読んだ時ほどの驚愕は無かったが、まぁ良本。知ってる内容が多いので身に付けられた項目は限定的かな。

オンラインブレストでzoomでブレイクルームを使って複数チームに分かれてブレストやるなど最新の内容が盛りだくさん。ブレストの時間配分や出されたアイディアの比率などブレスト実施時のノウハウ盛りだくさん。
youtubeでの講義動画も多数。


＜以下、ネタバレメモ＞
・良いアイディアのスクリーニングの仕方として「魅力度」と「実現可能性」の２次元グラフを書いてそこに複数のアイデアをプロットしていく。
→概ね４％、１６％、１６％、６４％の比率に落ち着く
→早く実現したいならば「実現可能性」重視、ビッグヒットを狙うならば「魅力度」重視

・ブレストでアイディア出し尽くした後に「あと１ダース出そう！」→「もう１ダース出そう！」で最後に出したアイディアの中に金の卵が眠ってることが多い

・脱線を２つまで許容
→脱線がアイディアの膨らましに有効な場合有り。脱線中に脱線することまでは許容。さらにそこから脱線した場合は「アイディアに話を戻そう」と発言すべし

・ブレストをするのに良いテーマ
→テーマによって発想が拡がるか否かが決まる
→テーマ持ち込み者が自分で数個簡単に出せるか試してみる
→出なければ類似の言葉や反対の言葉など文章をずらしてみる

・アイディアが出たら身近なターゲットの人にたくさん聞いて早くダメ出しをしてもらおう
→そこからの改善案が良いアイデア


ブレストは対面じゃないとなぁ～と思ってるけどやってみるかなぁ～
手元のアイディアスイッチをパラパラめくってみて智慧カードとSCAMPERカードを100均トランプに言葉を貼って一人でやってみよう。

AIを使って考えるための全技術 「最高の発想」を一瞬で生み出す５６の技法

AIを使って考えるための適切な使い方を紹介した本。
使い方自体はそれほど目新しさは無いですが、「おわりに」の記載が印象的です。以下引用します。

人間にしか発想できない「2つのこと 」
1. 「オフラインでしか語られないことを大事にして考える」こと。
現場では一部の人しか知らない事実や発見というものがあります。公言するにはリスクがある、信頼した人にだけ口頭で伝えられる情報です。
2. 「不道徳な考え」や「不適切な視点」をあえて素材とすること。
プロが行うブレストでは、一見「禁断」に思える発想があえて場に出されることがあります。一方でAIは、内在する安全装置によって、そうした「不道徳」なエリアはきれいに避けて通ります。