安田順のレビュー一覧

社長のための「中小企業の決算書」財務分析のポイント 銀行が貸したい会社に変わる

安田順

中小企業診断士の試験に合格した後、より実践的な知識を学びたくて読んだ。

これまで財務知識は試験勉強で学んだことしかなかったが、この本では実際の経営面や銀行員がどのように決算書を見ているかという視点で書かれていて非常に勉強になった。
会社員時代では、「借入金＝借金のため少ない方がいい」と考えていたが、全然認識が違っていた。
他にも、売上高支払白く・割引率は1％以下を目安に改善していく、など全く知らない視点を得ることができた。
本書は特に、銀行が融資をする際に決算書のどの部分を見ているか、というのを教えてくれる。非常に読みやすく書かれているので、この本は非常にオススメである。

中小企業の「銀行交渉と資金繰り」完全マニュアル

安田順 / 池田聡

今度地銀のコンサルティング部門に転職予定。これまで財務をやってたとはいえ、資金繰りが厳しい会社ではなかったので、本書でそういう会社さんが直面する状況をイメージできた。特にリスケとか勉強になったな。経営支援には色々な分野があるので、自分の得意領域を作って行きたい。

社長のための「中小企業の決算書」読み方・活かし方

安田順

もと金融機関の方が書かれた、銀行員目線での決算書の見方を解説してある本。

とてもわかりやすい表現で書いてあって、とても理解が深まった。特に中小企業の社長は読んでおくと、銀行の担当者と同じ目線で交渉できるので、いいと思う。
「税理士の先生に任せているから数字はよくわからん」って言っている社長は自分の仕事の結果に対して理解してませんって言っているようなもの。
銀行員も呆れますよ。

自分も銀行員なので、読みながら「あー、そういえばこう言うところを意識して読んでるなあ」と思った。とても上手に言語化してあって、銀行員が読んでも「そうそう、あるある」と納得の内容だった。

つまり、融資を利用している中小企業の社長であれば必読の内容。銀行員も当然この程度のことは考えながら話してますよ、ということを共通認識で持っていればとても有利になる。
赤字だからと諦めるのではなく、銀行員目線での説明ができれば、通ることがあるかもしれない。

この本の内容はとても素晴らしいのだけど、残念なのは装丁が地味すぎること。この表紙だと、なかなか他の本との差別化ができず、読んでもらえない。私も他の人からおすすめされなかったら読んでなかっただろう。内容がいいのに勿体無いと思った。
硬そうな内容を想像させる表紙だけど、中身は平易な文章でわかりやすく書いてあるので、とてもわかりやすい。社長たちにお勧めできる良書。

中小企業の「銀行交渉と資金繰り」完全マニュアル

安田順 / 池田聡

事例を交えながら、初心者向けに丁寧に解説してあります。
本書は融資交渉に必要な分野をかなり広く考えており、企業の経営計画等に関しても有用な情報が掲載されています。よって、銀行と融資取引のない無借金企業であっても、本書は役立つと思います。
恥ずかしながら、McSSと経営自己判断システムの存在は、本書で初めて知りました。
これらを知ることができるだけでも、十分な価値があります。

社長のための「中小企業の決算書」読み方・活かし方

安田順

中小企業の決算書を銀行員がどのように読んでいるかが書かれている本。銀行員として正にこの本に書かれているような読み方をしている上、BSとPLの繋がり、CFの考え方が非常にわかりやすく解説されており、学びもあった。簿記学習者にもおすすめ

社長のための「中小企業の決算書」読み方・活かし方

安田順

日本の企業は、中小企業がほとんどである。中小企業の財務の判断を銀行目線で解説しているので
良くある決算書入門よりも実用的であると思う。

社長のための「中小企業の決算書」読み方・活かし方

安田順

銀行が中小企業を財務面で評価する際の重視するポイントは、大企業のそれとは異なっている。一般的な流動比率などの財務指標などは使われない。特に銀行が重視する５つのポイントは
①本業の利益　営業利益や経常利益
②債務超過の有無　中身の伴っていない資産を控除した「実態バランスシート」で債務超過の有無を判断する
③資金繰り　現金は粉飾できない。ＰＬとＢＳの動きから資金繰りの状況を推定する
④返済力　ＰＬの利益だけでなく、社長の資産など様々な角度から実質的な返済力をチェックする
⑤成長性　事業内容に成長が見込めるかどうかを確認する
また、借り入れやその返済も重要である。リスケをすると、銀行からは倒産予備軍と思われる。利息は返すものではなく支払うものという考え、当期純利益＋減価償却費を活用した収益弁済など、税理士に頼らない社長の借入返済に対する意識が財務体質を決める。