天野雅晴のレビュー一覧

180日でグローバル人材になる方法

グローバル人材になる必要性とその方法が体系的に記載されています。
ネットワークの壁と言葉の壁とその突破方法について、アメリカでのビジネス経歴が長い著者ならではの考察は普段日本で仕事をしている私にとって新鮮なものでした。

以下はアメリカ文化について本書に書かれていることの一部です（引用ではないです）。
・アメリカにいる人たちは物事をストレートに言う。
・お互いのバックグラウンドが違うので自己主張をすることでサバイバルする。
・一方で相手をリスペクトしている（深い詮索はしない）。
私自身、本書と出会ったタイミングとほぼ同時期にアメリカに滞在しており、上に書いたことは現地人との交流を通じて深く体感しました（New year partyなどで）。アメリカで何か挑戦される方には、うってつけの本といえるでしょう。

本書最後の章で今の日本の状況を「１００年に一度のチャンス！」とうたっています。
今までの日本の働き方ではなんとなく成功するイメージが描けていなかった私にとって、本書と出会えたことは今後の人生に大いに役立っていくような気がしてなりません。

180日でグローバル人材になる方法

アメリカに来る前から、早くにこの本と出会ってれば良かった。しかし、世界市場で自分が何をしたいのかがとても重要。

180日でグローバル人材になる方法

トンデモ本的タイトルだが、納得のいく論理展開と具体的な提案がなされており満足のいく内容だった。
いつか読まなくてはと思いながらサボっていた「フラット化する世界」や「モチベーション3.0」などから引用があったのもプラスポイント。
日本の縦社会と欧米の横社会を比較するよくある展開だが、安直に前者を貶し後者を称えるのではなく、両者のメリデメを上げた上で、ICTが飛躍的に発展している現状においては後者の強みが際立ってきている、と分析している。
逆に日本のきっちり管理された組織運営や職人芸、マメさは欧米では貴重であり、昨今国内では悪者扱いされがちなタテワリ組織、EXCEL芸など日本色の強いやり方を欧米に輸出する需要もあるのではないかと感じた。

自分をグローバル化する仕事術

日本でも外資系企業で働く際には、役に立ちそうな内容。ルールということで、一章一章が簡潔にまとめられているのが良い。

シンプルでうまくいくコミュニケーションの技術

内容紹介
■いま求められているのは、コミュニケーション技術をリニューアルすること世界で通用しているコミュニケーションのルールはとてもシンプルです。みなさんは、言葉数が多ければ多いほど、逆に伝わる内容が薄くなってしまったと感じたことはありませんか?逆に、言葉は少なくシンプルな方がむしろずっと心に響いたという経験をお持ちの人もいるでしょう。「シンプルなルールの方がうまくいく」ということなのです。世界で通用するコミュニケーションのために大切なことは、発言することとストレートであること(Speak-up &Straight)、常にリラックスして相手をリスペクトすること(Relax &Respect)、そして建設的に会話して互いに貢献すること(Constructive & Contribution)です。本書では、「シンプル・ルール・コミュニケーション(Simple-Rule-Communication)」として、シンプルな世界ルールについてご説明していきたいと思います。この「ルール」は、世界で通用している「ルール」ですが、もちろん日本人同士でも、あるいはビジネス以外の様々なことにも通用します。その意味で、海外とは無関係な幅広い読者の方々にもぜひ参考にしていただきたいと思います。いま求められているのは、コミュニケーション技術をリニューアルすることです。古い日本の習慣にとらわれることなく、外国人や、同じ日本人でも考え方や主義が異なる人たちとうまく付き合い、多様化する社会のなかで、きちんとコミュニケーションできることが求められているのです。優秀な日本人が、グローバル化や多様化にマッチした考え方のもとに、すぐれたコミュニケーション能力を身につけることができれば、これほどの強みはありません。これからは、日本人としてのアイデンティティをキープしたまま、日本人の優秀さを世界に向けて発揮できる時代なのです。■「シンプル・ルール・コミュニケーション」なら簡単でうまくいく「シンプル・ルール・コミュニケーション」には5つの鉄則があります。それは、社会の多様化が進んだシリコンバレーで、できる人たちが活用している鉄則です。どれも極めてシンプルで、「これだけでいいの?」と思われるかもしれませんが、実は、意外と奥が深いのです。本書は、そうした実践的なコミュニケーションの様々なテクニックを、「シンプル・ルール・コミュニケーション」の5つの鉄則のもとに、会議術、プレゼン術、交渉術、メール(テキストコミュニケーション)術、電話(ボイスコミュニケーション)術、ネットワーキング術に分け、機能面を重視してまとめたものです。また、海外とのコミュニケーションでは避けて通れない英語力のスキルアップのヒントを最後に加えました。(著者 前書きより)
目次
序章 「シンプル・ルール・コミュニケーション」五つの鉄則
第1章 シンプルでうまくいく会議術
第2章 シンプルでうまくいくプレゼン術
第3章 シンプルでうまくいく交渉術
第4章 シンプルでうまくいくテキストコミュニケーション(メール)術
第5章 シンプルでうまくいくボイスコミュニケーション(電話)術
第6章 シンプルでうまくいくネットワーキング術
第7章 シンプルでうまくいく英語勉強術

自分をグローバル化する仕事術

グローバルビジネス　アメリカ流の仕事術と
日本的な仕事の進め方とを対比し

アメリカ的　グローバル的な仕事術の中で
ポイントをピックアップして　本が書かれていた

これからは社会が多様化してくるのは必然
また　世界的な活動は　他の文化圏との人達との接触が増える

その上で
なんとなく分かる　という日本的な発想では
コミュニケーションがとれないことが起きてくる

自分の主張をはっきりさせる
はっきりと伝えた上で　相手の主張をきき　相手を尊重することが
自立と共存の基本となる

また多様化は
より一層　個人の責任が大きくなる
個人　自分を向上し続けること　
そういった意識　環境に身を置くことが大切である。

自分をグローバル化する仕事術

自己主張が仕事をする上でも重要な基盤となる。このルールには相手の主張を聞くことも含まれることを理解することが重要。多様化社会では、互いの考えや話し合いの結果をテキスト化し、客観的かつ論理的な共通ベースを確立して物事の判断や実行に移すことが必要不可欠。テキスト化することであやふやな部分が表面化し、考え方や戦略などがより完全なものとなって、判断や実行のための重要なベースとなる。自分自身の倫理観に根ざした判断基準を持つのが罪文化。罪文化にもとづけば、自分が正しいと思うことは、ほかの人がどう思おうとやって構わない。自分が正しいかと思うかどうかではなく、周囲の人がどう思うかによって物事の是非を判断するのが恥文化。恥になることはやらないけど、恥にならないならやってもいいという文化。自立志向が高い社会ほど、罪文化を基準に自分自身で判断することが必要。多様化社会の組織では、個人個人がそれぞれの考えを述べた上で、最後はリーダや責任者が物事をきめ、一旦決まったらそれに従うという考え方が重要。自分の直感を信次で即断即決することと正しいことが多い。戦略とは回りにながされないことです。日本でも一人一人が戦略をもたなければならない時代にがきている。

自分をグローバル化する仕事術

■仕事術
?世界標準のコミュニケーションは自己主張から始まる。自己主張とは自分の言い分を相手に押し付けるものではなく、お互いのアイデンティティを知るためのプロトコルである。
?対等姿勢ルールに基づいているアメリカ人と、肩書きや立場による上下関係を重んじる日本人では礼儀に対する感覚が違う。
?多層化社会では、互いの考えや話し合いの結果を、テキスト化し、客観的にかつ論理的な共通ベースを確立して物事の判断や実行に移すことが必要不可欠。
?３回くらい即断即決をすると驚くほど人生が変わる。旗から見れば、すごい人だ。何でこんなことができたのですかと驚くような人は、とりあえずやってみた人が多い。
?一人ひとり自分自身で考えた戦略を持つことが、日本でも基本ルールとなっていく。

180日でグローバル人材になる方法

異文化を同化でなく共存させる。
日本人共通の認識、常識、言わずもがなな部分に頼っている自分は、相手に何かと意見や理解を委ねてるな〜と色々腑に落ちた。

180日でグローバル人材になる方法

前半で日本と米国の違いを比較した上で、グローバル人材になる為に必要だと思われる能力・方法を色々な視野から教えてくれる１冊でした。

まだまだ知らないだけで、グローバル人材や外国と関わる方法がたくさんあることを知れました。

180日でグローバル人材になる方法

言語の壁もさることながら、ネットワークの壁についての見解が興味深いし、克服しないといけないポイントだと思う

180日でグローバル人材になる方法

若いうちに海外赴任するべきか、悩んだときに読んだ一冊。少なからず、日本でも活躍できるグローバルな現場はある。

180日でグローバル人材になる方法

グローバル人材になるための二つの壁（ネットワークの壁、言葉の壁）を日本はどのように克服するべきかが紹介された一冊。
自分がNYで暮らした時に「このグローバルな競争市場の中で、何をすれば勝ち上がっていけるのだろうか？」をずっと考えていたが、この本はまさにその問いに対する示唆を与えてくれていると思います。
久々に「このままで良いのか？」思わせてくれました。

180日でグローバル人材になる方法

グローバル人材になるにはどうしたらいいのか？
•英語脳
中学レベルで構わないので、結論を先にいうのと自己主張をすること
•横社会のコミュニケーション
グローバルハブである米国で自分の名前で活躍できる。
横社会では相手のメリットになることを言わないと相手にしてもらえない。

180日でグローバル人材になる方法

今勉強している英語の先にあるもの（目指すべきもの）として、
参考に読んでみました。

著者の言うグローバルな人材とは、
単に英語が喋れるだけではなく、
ちゃんと海外の文化を理解した上で、
現地の人たちとリレーションが取れるということです。
そのためには、日本のような縦の繋がりではなく、
横の繋がりを構築しないといけないと説いています。

アメリカのシリコンバレーを中心に、
その文化的な背景を説明してくれているので、
なるほどアメリカのビジネスエリート達は、
そんな風に物事を考えているのかと感じることができます。

また、最後の章では著者の考える
グローバルナ人材になるためのトレーニング案が示されており、
こちらのプログラムも是非体験してみたい！と
思わされるものでした。
ただ、お金のある大企業向けのプログラムかな、という感覚で、
普通の中小企業や個人が安易に
手がけられるものではなさそうです…（汗）
もう少し、個人が仕事をしながら鍛える方法も示されていれば、
実践的だったかもしれません。
逆に言うと、人事やトレーニングを考える部署の人たちに
是非読んで検討してもらいたい本です。

180日でグローバル人材になる方法

日本企業の海外進出を阻むのが、言葉の壁とネットワークの壁。それらの壁を越えるための具体的なプランが書かれています。カランメソッドという英語学習法が紹介されています。決まったフレーズを暗記し、それしか使用してはいけないという条件で会話を練習します。

180日でグローバル人材になる方法

著者はシリコンバレーで企業をした人。現在は、海外にも多くの拠点をもつシステムエンジニアを上場企業に送り出す会社の社長である。
日本がグローバル人材を輩出できていないのはなぜなのか。
語学力とネットワークが足りないと言われている。
日本はタテ社会で、組織にいることがステータス。対してアメリカはヨコ社会で個人が主となる。だから会社を辞めても個人同士で繋がっているから、ネットワークが途切れることが無いそうだ。アメリカで成功するには、このヨコ社会に入っていかなくてはならない。
国際化とグローバル化の違い。それは、日本で作ったものを海外でただ売るのは国際で、デザインをアメリカでして生産するのを違う国で行う体制を作ることをグローバル化という。
自分がグローバル化するには、自己主張の訓練をすること。それはただ自分の意見を押し付けるのでは無く、発表するということ。そこには対等な姿勢が必要となる。
得意分野を持つ、ゼネラリストよりもスペシャリスト。平均的な仕事ではアメリカでは通用しないそうだ。

独善的な意見もあるが、聞いていて響く内容が多い本である。

180日でグローバル人材になる方法

英語力を高め、グローバルな人になるためには横社会との繋がり、人脈を作ることが必要。本書を読み、海外留学がしたくなったなー

180日でグローバル人材になる方法

#019 180日でグローバル人材になる方法
タイトルに惹かれて読んでみた。当社内でもグローバル化の勢いはとどまる所を知らず、周囲でもちらほらそんな話が聞こえてくるようにもなってきた。とはいえ自分はといえば英語学習も遅々として進まず、今後の行く末に不安を感じつつすがる一片のわらしべか。
さてその内容はというと、この著者はシリコンバレーでベンチャーのスタートアップを手がけているそうで、グローバル化＝アメリカ化、のことであり、いかにアメリカ文化圏でのビジネスを円滑に進めるか、というテーマで一貫している。もちろんそれでも間違いはないのだろうが、同時に読んだ「2022これから10年〜」では日本はアジアのハブになるべきだという論であり、こちらのほうがもう一歩向こう側を見ているというか、感情的に賛成したくなる気持ちが強い。読む順番、というのもあるのだろうな・・・。
アメリカで一山当てたい！という人にはいいかもしれない。とはいえ英語はもうしばらく最重要なビジネスツールであることは間違いないので、この本で紹介されている英語学習法をちょっと試してみようと思う。

180日でグローバル人材になる方法

少し留学マニュアル的な内容が強い様に感じた。英語学習の方法、シリコンバレーへの進出の方法。まあ著作者の仕事内容が出てしまうのは、ある程度仕方ないけれど、ちょっとくどかったと感じた。

それでも、どんな本からでも刺激を得ることは多い。
しかし、依然としてシリコンバレーは世界の企業の中心なんだな、と感じた。グーグル、アップル、フェイスブックなどなど、それを証明する事実は、いくらでもある。それと比較すると、やはり日本の企業の元気のなさをいやが上にも感じてしまう。私も、シリコンバレーの空気を吸いにゆきたい！

企業の壁を超えた横のつながりが、自分の幅を広げてゆく。専門知識を自分の武器として、さらにコミュニケーション力がいかに大事か、自己を外に向かって発信してゆくかがいかに大事かが書かれている。

あくまでも専門知識、そしてさらにその上で語学力、横のコミュニケーション力である。

インターネットは、その場所にいかずしてつながりや知識、情報、発信ができる強力な武器だ。さらに活用して、外に向かって行きたい。ああ、あと20年欲しい。今でも遅く無いか。、、、、、、

ミートアップたまに覗いてみよう！