天野雅晴のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
ネタバレ◎多様化社会では、とりあえずアクションいて体感してみること、つまり即断即決することが基本ルール。
◎選択肢や情報量の多い多様化社会では、直感を大切にして即決して一歩前に進み自分の選択を体感することで正しい判断が可能となる。
◎緊張感を持っていれば、直感によって正しい即断即決が可能となる。
◎寝れきった「役回り」をあえて脱ぎ捨て、ひとつ上の「役回り」にワープしない限り、大きな成功はつかめない。
◎目標を達成するには、最も効率がいい「ワープ」のチャンスを最大限に活かすべき。
◎世界標準では、何事もシングルタスクで進めていくのが基本。
◎物事を効率よく進めるには、一回にひとつのことをしっかり決着させ、後戻りしないこと。
◎マルチタスクは、多様化社会では管理が難しく失敗の元。
◎多様化社会では、大きな体制に頼ることも難しい。体制に頼らないことで緊張感も生まれ、それが個人の価値を高めることになる。
◎緊張感をモチベーションに変えるコツは、達成すべき目標をもつこと。
◎思いがけないチャンスを積極的に受け入れることで成長できる。
◎「自立」と「共存」こそ健全な「多様化社会」を成立させ、社会を常に進化させる。自立志向を持たなければ、持って生まれた潜在能力は無駄になる。
◎「ダメでもともと」というキモチでとにかくやってみることが、自分磨きのポイント。
◎人から頼まれた仕事をとにかくやってみることが、成功のチャンスをつかむための基本。自分が個人的に主張したことはスタートラインにさえ立てないのが現実。
◎頼まれ上手が成功のチャンスを広げる。
◎会社の壁を越えた交流集会が多く開かれるようになり、それに数多く参加することで、新たに見識を広めたり、大きなチャンスに巡りあったりすることが出来る。 -
Posted by ブクログ
■ビジネス力
①単刀直入な発言は短絡的に聞こえることもありますが、説明が足らない分、ほかの人の質問や反論が誘発する効果があります。
②コントリビューション:人から何かをしてもらおうと考える前に、まずは相手に対して何ができるかを考える。
③アメリカ人は自分の能力を大げさにアピールする傾向があり、100の能力を持っている人なら、あたかも130の能力をもっているようなふりをします。それが普通なので、周囲とは自然と3割ほど差し引いた能力を想定する。
④会議はアジェンダにしたがって、「シングルタスク」で進行する。
⑤コミュニケーション:1、自己主張は関係構築のプロトコル 2、一番大切なのは相手をリスペクトする気持ち 3、ユーモアセンスはコミュニケーションの潤滑油 4、コミュニケーションとは相手に貢献すること。
⑥会議術: 1、会議は決定の場 2、発言しなければ会議に参加したことにならない。 3、自己主張、対等姿勢、単刀直入