花房幸範のレビュー一覧

前半は、決算書入手方法から、決算書の分析方法までを解説。後半は、NTTドコモや、au、ソフトバンクなどの実際の決算書を使い、財務三表を対比しながら評価。最後には、ケーススタディとして実際の会社（任天堂、ユニクロ、倒産したアーバンコーポレーション）の財務状況や、それから垣間見る将来性などの紹介。ここま...続きを読むで良くできたこの手の本を私は読んだことがない。

就活で考えておくべき事の一つに、雇う側と雇われる側の立場や考える論理は全く異なるって事がある。どちらも相手に要求するものは際限なく出てくるし、折り合える決着点もない問題だって感じるんだ。ただ組織に入ったからといって、これからの時代は自発的に自立した考えで行動する力が必要になるって事は間違いない。競争...続きを読む社会では、これで競争は終わりですと云ったり出来ない永続性を内包している。上を目指す点においては誰であれ共通した立場にあるが。何を持って価値とみなすか、ではなく、如何なるものであっても価値を見出す考え方に切り替えておく事が必要である。自分自身を常に偏った立場において捉える事なく、反対の状況や立場にあった場合のケースも理解しておく事で、自由に判断し行動できる空気を生み出しておく。最終判断は誰でもなく己で行うしかないからね、いつでも。沈黙の中にも人の考えは流動を余儀なくされるし、何か言葉を発すれども対立する言葉は次々に降り掛かってくる。

人間集団は基本的に知的でクリエイティブな方向に向かう習性を持つ。どんな言葉もその目的の為に発せられるのであり、頭も身体も停滞してしまってる一員には、自分から創発的に動き出せる為の鋭い刺激を与えなくてはならない。防衛本能にくるまって休みこけている惰性から緊急に目覚めさせる、鋭く危険な一言を浴びせてやる必要がある。人は、危険を察知するとその状況から抜け出そうと行動し始める。よって組織を運営するには人員のモチベーションを維持し意識を高め合うようにさせる事が常に課題となる。それが上司から部下への説教となる事もあるし、部下から上司への改善要求になる事もあるだろう。よって、自己管理とは組織運営の人間管理とも共通した部分は多い。無理矢理にでも問題意識を自分に対して稼働させる必要があろう。ひらめきやアイディアは一時のものだから、それ自体には一つの状況に対する力しか持ち合わせていない。それを他の事象にも反映させる為には、ゲインとロスの双方を考え方として持つこと、大事な局面では必ず、良い面と悪い面を合わせて考えておくことが重要だ。

それでは、本書の内容とは関係ない事をつらつらと述べてきたが、ここで終わりとします。時代の変化は確かに早い。我々も成長速度を上げていかねばならない事を忘れてはならない。では、またね～。

身近な企業を題材として決算書の分析術を解説してくれてます。
ドコモ-au-SB / UNIQLOーH&M など比較をしながら業態によって
どこに注目して決算書から何を読み取るか。また、数字が何を語って
いるのかが、図解も多用し、文章も読みやすくまとめられております。

私は、たまたまこの分析術にあて...続きを読むはまるような会社には勤めてませんが、
当てはなるような会社に勤めてられる方は、自分の会社の数字が何を
語っているかを本書を参考にしながら、考えてみてはいかがでしょうか？

「学生のうち」にとありますが、社会人になっても役立つ非常にいい本でした。

とくにうれしいのが、どこを見ればいいだとか、詳しく分析するにはこの本だとか、しっかりと補足されていますし、どのサイトをみれば良いだとかも書かれています。　　非常に丁寧に作られていると思います。

企業の分析のところでは、セグ...続きを読むメント分析や、企業の比較もあり、良い一冊でした。　財務分析をして投資しようと思われている方にも良い一冊だと思います。

前作に引き続き良作。

会計を体系的に学んでない人にもわかるように、要所要所ポイントを説明している。まさに本のコンセプト通りだと思う。

例に出している企業も馴染みのある会社ばかりで、非常に読みやすい点も高評価。また、各社ごとに解説のポイントをはっきりさせているため理解しやすい。


ビジネスモデル...続きを読むをとらえる基礎を教えてくれる良い本だと思います。

「自分が知っている情報を変化の激しい先の見えない現実にぶつけて成果を生み出したときに、はじめて価値が生まれると思います」

タイトルの通り、有価証券報告書の速読についての書。
有価証券報告書それぞれに何が書いてあるかを知っていても、企業分析の際に最低限どの情報を活用すればいいかが分からなければ時間が...続きを読むかかってしょうがない。
全てを分析することは、一見凄いようで誰にでもできる。
本書は、いくつかの業界に属する企業の分析において、どういった情報があれば分析が可能なのかを指南してくれる。
会計の入門というより、会計をある程度理解した上で読むと著者の意図が非常によく伝わってきて得る物の多い一冊。

・ITメーカーの営業時代に意識していた7つのポイント
－経営指標の推移・セグメント情報（投資予算がありそうか？）
－従業員の状況（どれくらい売れそうか？）
－主要な設備の状況（どこに売るか？どこで売れそうか？）
　→子会社の従業員数・面積の数字を見て具体的な判断材料に
－役員の状況（どの拠点に投資能力があるか？）
－財務諸表の中の無形固定資産（ソフトウェア）の金額
　→ソフトウェア資産が増えていると、IT投資も活発と判断できる
－関係会社の状況（子会社で営業を横展開することができるか？）
－どの拠点、どの会社が投資予算を持っているか？
　→営業リソースの配分（お金があるところしか発生しない）
・企業概況の【沿革】【事業の内容】を読んで、その企業がどのようなビジネスを行っているか大まかなイメージをつかむ
・【業績等の概要】【財務状態及び経営成績の分析】を読みながら決算書の該当箇所に増減理由を書き込む
・過去5年の売上推移の中で、特徴のある部分を【業績等の概要】等を参考に調べる
・新会社法適用後の自己資本比率の算定方法は、純資産を総資産で単純に割るのではなく、純資産から純資産の中に含まれる新株予約権と少数株主持分を除いた金額を総資本で割るという方法に変更されている
・投資ファンドに狙われやすい企業
－会社の財務状況が健全である（自己資本比率が高い）
－安定したビジネスを持っている
－ビジネスは安定しているが経営効率が悪いため、ビジネスプロセスを改善すれば企業価値を上げることができる
－換金可能性の高い優良資産を保有しているが株価に反映されていない
・本当の統合比率・力関係
－共同持株会社での発行済株式数（＝発行済み株式総数×株式移転比率）で比較する
－株式推移比率は一株当りであり、総合的な規模は分からない
・キャッシュ：現金及び現金同等物
－現金：手元現金及び要求支払い預金（使いたいときにすぐに引き出せる普通預金や通知預金等）
－現金同等物：取得日から三ヶ月以内に満期の到来する資産で、価値が変動するリスクが少なく容易の換金可能であるもの
　→BSの流動資産に含まれている預金であっても、満期が六ヶ月の預金はキャッシュに含まれない
　→BSの現金とCFの現金及び現金同等物の数値が異なる

最小限の数字でビジネスを見抜けるようになる本です。

■概要
まずは決算書を分析するためのInputとなるものを整理。

次に決算書の分析方法の基礎知識を入手。
分析方法は2種類！その会社を時系列で追う「時系列分析」、
もう一つは競合他社の同時期と比較する「競合他社分析」。

次は実際に上記2種で分...続きを読む析してみるとどうなるか？を見ていきます。
実際の企業でみてみます。（本書でとりあげているのはNTTドコモ。競合他社分析ではKDDIとソフトバンクが取り上げられています）

あとはどんな事例があるか？をおもしろい観点でケーススタディ。
・キャッシュリッチ企業の任天堂。
　実はキャッシュリッチって危ないの。
・勝ち組アパレルのユニクロとH&Mの戦略を比較。
　今後の戦略を予想。
・一点集中のマンダム対分散投資の資生堂の今後を読みとく。等々。

■仕事に活かせます。

資産の内訳を見てリスクを読む。
自己資本比率を見て企業の健全性を読む。
株主向け説明会のムービーを見て、企業の今後を掴む！
株主の比較で経営の雰囲気を掴む！
などなど。

この会社、大丈夫・・・？と不安なときは資産の内訳を見てください。
他社と比較し、自己資本比率が低く、かつ有利子負債比率が高いと、財務健全性が低いということです。

返済すべきお金がたくさんあって、収益が確保できないとまた借金しなければならない、という悪循環に陥る可能性があるからです。

また、意外とおいしいのが決算説明会の動画です。
社長みずから企業の業績や今後の戦略について説明する事が多く、その内容にはとても説得力があるから、だそうです。
手元にIR資料を用意して、見てみるとより一層理解がすすむと思います。

人材育成施策に落ちてくる元となるのは経営戦略。
人材育成担当者のミッションは（担当者様にもよりますが）経営戦略の具体化＆実行。

人材育成担当がなすべきミッションを決算資料から読み取り、育成担当者様にぶつけてみる。
もしかしたら担当者様にとっての「潜在的ニーズ」を掘り起こすことができるかもしれません。

まさしくソリューション提案！

eno

要点を絞ってあるのでわかりやすい。色んな企業の有価証券報告書を読んでみようと思える本。
まえがきにもあるが財務諸表に対してある程度の事前知識があった方が理解しやすいと思います。

自分しか使えない、その時しか使えないExcelの表では仕方ない。誰でも使える、何時でも使える表を考えて作成すべきという考え方に納得

就活の企業分析に使えるのではと思って通読

多少難しいところはあったが、業界研究の書籍にあたるよりも、自分の手でいろんな企業の有価証券報告書を読んで、比較して...とやったほうがかなり有益な情報を得られると感じた

企業が抱えている事業リスクなどを正直に知ることができるのは、あまり他にはないかもしれ...続きを読むない

類似の会社を、Facebookとグリー、アップルとソニー、サムソンとパナソニックなどが比べてあり面白い。財務諸表と少しの企業理念やIR資料でここまで整理、理解ができるんだとよく分かった。自分でもやってみたい、できるかもしれないとかんじた。

語り口が謙虚で、こちらの姿勢も正される。財務諸表の見方が示されるが、そこから実際のニュースなどで扱われる企業の状況などに見方を敷衍していて面白かった。

・情報主体のウェブは「集合知（群衆の英知）」という考え方に基づいています。これは依然として重要な考え方ですが、今後、さらに重要になるのは、「友人知...続きを読む（wisdom of friends）」です。
例えば、私が東京に行くときに欲しいのは東京に住んでいる友人からのお薦め情報です。米国では平均して月に6.5時間をフェイスブック、2.1時間ほどをヤフーに費やしています。人々が情報を取得するためにどこに費やしているのか。もう既に変化が起きているのです。今はまだ完全にソーシャルの世界に注がれているわけではありませんが、これは時間の問題。必ず変化していきます。
なぜか。理由は簡単です。人は元来、自然に状況を受け入れながら暮らしているからです。街角やオフィスで友達を見かけたら、何か特別な質問を投げかけるのではなく「元気？」と聞くでしょう。これと同じことで、人が何か特定の事を探し出そうとする時間は生活のほんの一部です。実際は周囲の人々と自然にコミュニケーションする事に、ほとんどの時間を費やしています。
フェイスブックの利用は、現実の世界で周囲と反応し合うことと同じです。意識的にやる行為ではないのです。
―フェイスブック、シェリル・サンドバーグCOO

・アップルの製品は、iPhoneとそのアクセサリー、サービスで売上高6兆2450億円（51.4％）、iPadが2兆5161億円（20.7％）、Mac1兆8019億円（14.8％）、iPod4357億円（3.6％）。売上高の国別では、アメリカが断トツの36.7％、ヨーロッパ23.2％、日本6.8％、アジア21.3％、アップルストア12.0％。
→著書内ではソニーと比較されているが、アップルは「iPhone」「iPad」「iPod」「Mac」のみしか製品が無い。極限まで絞り込まれているこの構成をどう評価するか。

・iPadを買っても、液晶パネルがIGZOとは限らない。新型iPadには、シャープ製のIGZOと韓国サムスン電子などが作るアモルファス液晶という2種類のパネルが混在しているからだ。それが消費者に分からないよう、アップルは性能で勝るIGZOの解像度をわざと落としている。
なぜそんな面倒なことをするのか。それはいみじくも奥田が言ったように、IGZOがシャープにしか作れない「オンリーワン」の液晶だからだ。
→4Kもそうだが、更に美しい画像のTVに、どれだけのニーズがあるのか。それなら、目に優しいノートPCなどの方が、消費者に求められているのではないか？

「決算書速読術」に続く有価証券報告書をベースとした企業分析の好著。典型的な財務諸表からだけの分析だけではなく、有価証券報告書やアニュアルレポートから取れるセグメント情報(事業別・所在地別)や顧客単価等の情報を組み入れることで、より踏み込んだ分析ができることがわかる。

経理をやっているものの、恥ずかしながらあまりしらなかった有価証券報告書の概要がざっとわかった。読みやすくて良いと思う。

営業利益・経常利益だとか、資産・純資産だとか、そういう基本的な会計の知識すら持ってなかったため、大学の生協で手にとって購入。
別に就活のために買ったわけではないが、来年から社会人になるというのに、自分の会社の決算書くらい読めたほうがいいだろうと思って読み始めたが、結構わかりやすかった。わかりやすかっ...続きを読むたし、有価証券報告書とかをちゃんと見てみようという興味を持つことができた点が大きいと思う。

就活のために、会社研究の勉強として読んでもいいとは思うけど、あくまで＋αかな。
この本の中で紹介されてたUlletっていうサイトはすごく便利だから、そのサイトで自分の興味のある企業の純利益とかCFのグラフ見ながら、この本で書かれてる分析をすれば、企業の会計についてもっと興味をもつことができると思う。

就職というより、簿記に興味があって手に取った。

損益計算書や貸借対照表の他、IR情報や新聞、webの情報をを用いて企業のビジネスモデルや特性を読む手段の解説が主な内容。

会計、財務の言葉の違いも分からない私でも、数字に興味を抱くことができた点で★4つ。数字の入門として読むにはオススメ。
経理に関...続きを読む係のない方でも、数字に基づいたビジネスモデルの解説があるので、損はないと思います。

学生のみならず、社会人にとっても以下の点で有用だと思った。
1. ビジネスモデルを掴む練習
　　（数社のビジネスについて、実際の決算書を基に理解を深める）
2. 数字を読む練習。
　　（生きた数字を読む面白みを感じられる。会計初歩の初歩について大まかな知識が得られる）
3. 数字に興味を持った人向けに、各分野でのオススメ図書が示されている。

■概要
・有報を使った決算書の読み方、勘所を会計士が解説
・有報の事業概要や沿革などとも併せて、売上・各種利益・各種指標から、事業のストーリーを追いかける
・具体例は、吉本興業（セグメント分析）、mixi（株式上場）、ブルドックソース（TOB）、ドトールとスタバ（競合比較）、伊勢丹と三越（合併会社比...続きを読む較）

■レベル（初心者向け）
・決算書の読み方の初歩の初歩
・簿記2級程度の知識を持った上で、「じゃあ実際財務分析ってなにやるの？」という方に

■評価（A）
・基本がコンパクトにまとまっている
・在庫回転率などにも軽く触れており、より詳細な財務分析への橋頭堡となるのでは
・分析結果を営業マンならどう使うのか、分析による仮説を現場でどのように検証するか、といったストーリーも含まれており、分析結果の使い方を把握することができる

■感想
・財務分析をする際に「まず目的を定めることが重要」と何でも強調するなど、基本の徹底を促す姿勢に好感を持った
・コンサルタントになる前、なった直後に読みたかった本
（半年以上経つと当たり前になっていることが、改めてまとめられているという価値もあるが）