井上明人のレビュー一覧

ゲーミフィケーション―<ゲーム>がビジネスを変える

ビジネスやいろいろなものにゲームの要素を取り入れるという話。
この本を書くきっかけは震災後の節電をしながらこれはゲームになると気づいたところから。
冷蔵庫以外のコンセントを全て抜けば何Whとか、＃denkimeterと言うタグでツイッター上でつぶやくところからゲームが広がり、iphoneアプリまでできてしまった。
オバマは選挙活動にゲームの要素を取り込んだマイバラクオバマ・ドットコムという選挙支援サイトの中で電話勧誘や戸別訪問をするとサイト内でのランクが上がって行く。RPGで経験値を積むとレベルが上がるのと似た様な設計である。
スターバックスでは紙コップ削減キャンペーンにあるアイデアが使われた。マイカップ持参でポイントを付与するのであればだれでも思いつくところを店に黒板とチョークで来店者がマイカップを持ってくるごとにチェックを入れる。記念すべき１０人目はタダというゲームだ。
Facebookは従業員の満足度が非常に高い。その秘密として取り上げられるのがリップルという社内システムで、社内のメール、進捗管理、さらに評価制度にもつながるシステムになっている。インターフェースはfacebookと似ており簡単な連絡はチャットの様なやり取りができる。（そういえば中国のQQもそんな感じらしい）いいねボタンだけでなく特別な際にはサンクスボタンがありこれが評価に直結するらしい。

ゲーム要素を入れれば何でもうまく行くということではないらしい。
敷居を低くし入りやすくすること、ハマる要素をうまく盛り込むことなどいくつか条件はある。
４０代前半以下は子供の頃から普通にゲームに慣れ親しんでいるので受け入れられやすくなっているんじゃないかと言ってるがまあわかる気はする。

ゲーミフィケーション―<ゲーム>がビジネスを変える

ゲームが持つ力（人を楽しませ、複雑なものを理解させ、行動に駆り立てる）を活用するため、ゲームの要素を社会活動やサービスの世界に持ち込む動きは、ますます広がっていくと思う

クリティカル・ワード ゲームスタディーズ

「ゲームはゲームでしょ？」としか思ってない人の目をひとまず覚まさせてはくれる一冊。聞き馴染みのあるゲームタイトルやゲーム用語がまじめな文脈の中にぽんと飛び出してくるおかしみもあり読みやすい。ゲーム学が今後もっと栄え、一冊丸ごと著者一人のこういう本が出ればいいなと思う。第三部で取り上げられている前提書もなかなかおもしろそうだった。

ゲーミフィケーション―<ゲーム>がビジネスを変える

ビフォー
ゲーミフィケーションは例えば〇〇を××時までに終わらせるのようなミッションを課すものと捉えていた。本書を読むことで面白いミッションの課し方が学べると思った。

気づき
本書はそういったノウハウ本ではなかった。一方で、スタバのカルマカップなどゲーミフィケーションを取り入れた事例がいくつも紹介されており、気づきを得るヒントになった。また、一般のゲーム設計についても触れられており、ゲーミフィケーションの理論的なものが知れた気がする。

TODO
とはいえ、タイムアタックや日々のタスクをミッションとして課すことは個人のゲーミフィケーションとしては成立していると思うので「今月は何冊本を読み、感想を残す」のようなミッションを作り、生活をメリハリあるものにしていく。

ゲーミフィケーション―<ゲーム>がビジネスを変える

「ゲームにすればうまくいく」の後に読んだ本。前述の本とくらべて、テレビゲームやコンピューターゲームに関する事例が多く書かれていて、ビジネス向けというよりもゲーム開発者向けに寄った本だった。

ゲーミフィケーション―<ゲーム>がビジネスを変える

少し興味のあったゲーミフィケーションについて、いろんな視点から書いてあり、勉強になった。「飽きる」という感情がある限り、ゲーミフィケーションには限界があると思った。本書が書かれてからだいぶ経つが、ゲーミフィケーションはあまりいい形で進歩してないと思う。それよりはIOTみたいなものの方が未来があるような気がする。

ゲーミフィケーション―<ゲーム>がビジネスを変える

最低限の仕組み（補助線）を入れるだけで、節電もゲームになる。

紙コップを減らすアイディア「カルマカップ」
→キリ番の人は飲み物が無料に。スタンプカード（10杯で1杯無料）は10杯まで我慢しないといけないが、カルマカップはクジを引く感じ。

ストックホルム スピードカメラ宝くじ
→速度を守った人を褒めるシステム

数値として測れるものはゲームにしやすい

仕組みがあるとゲームになる
→ギネス記録 測れるものがあれば何でもゲームになる。ギネス記録の仕組みが無いと、頭でスイカの早割りに挑戦したりしないだろう。

ゲーミフィケーション―<ゲーム>がビジネスを変える

事例集としてよくまとまっている。p121の「測るテクノロジーのコスト構造が変わった」の章はビッグデータの議論とも重なる部分があり、興味深く、「次の10年はゲームの一年」というのがひどく現実に目の前に迫ってくる。決してゲームだけに適用だけでなく、数多くの業種で考えるべき事項。

ゲーミフィケーション―<ゲーム>がビジネスを変える

【要約】
・「物語」から「ゲーム」が人々を惹きつける要素になり、その具体的事例が増えてきており、その潮流は今後もしばらく続く。

【ノート】
・確か、「商店街を盛り返すには」というテーマで本を探していたら、これが引っかかってきたような。
・測る技術の進化」「システムからのフィードバックを得る時間が短縮した」「ゲームに抵抗のない世代がオッサン年齢になってきた」のがゲーミフィケーション発展の大きな要素
・ゲーミフィケーションによって人々は自由意志で楽しく参加してくるようになる
・ゲーミフィケーションも、その適用に危うさはある（Amrica's Armyサイトなど）

ゲーミフィケーション―<ゲーム>がビジネスを変える

単なる流行言葉で終わらせたくないという著者の意欲が感じられるし、実際、多くの可能性を秘めた概念だと思う。あとがきの熱さがいい。

にしてもマリオってあんな計算されたゲームだったのね。知らんかった。

ゲーミフィケーション―<ゲーム>がビジネスを変える

現行サービスで起こった事象を、ゲーミフィケーションの観点からなぜ起こったのか？何をやったのか？仕掛けは何か？などの観点から説明されている。

ゲーミフィケーション―<ゲーム>がビジネスを変える

ゲームの考え方、定義の仕方を色々なものに応用することについて書いている。
実例等も豊富でわかりやすい。
類似の本で一方的なゲーム賛美みたいなものがあったけれど、この本では考えうるデメリット等にも触れていて良い。

ゲーミフィケーション―<ゲーム>がビジネスを変える

モチベーション維持、自己成長といったことに関連して、
この考え方が使えないかということで。


序盤はとても面白かったが、最後のほうはゲームデザインの話になって
ちょっと面白さが低下。

まとめ：あくまで、現実世界での行動を促進するためにゲーム様のシステムを作ること

実例はおもしろかったが、そこにはまっていくための要素の解説がもう少しほしかった。最後の部分でゲームの構造の解説に落とし込んでしまうよりも、
なぜヒトがはまるかの心理の分析がほしい。

娯楽がヒトを魅了する過程をもっと知りたいと思った。


マイバラクオバマドットコム：支援者が選挙活動にどれだけ貢献したかをポイント化して、ゲームとして楽しんでいるうちに選挙活動を応援するシステム。

しるためのゲームではなく、行動をゲーム化する。

歩数をはかる。測定できれば、それはゲームになりうる。


ソーシャルかによって、スケールはあっという間に。
構造解析など。ゲーム化することで、仕事を楽しんで行う。
それはもはや、仕事ではなくゲーム。

ポイント制は、外発的な動機付けに近い
ゲーミフィケーションは、内発的な動機付けに。
それをうまく引き出すゲームの構築が大事。
ポイント制は、ゲーミフィケーションではない。
(その境目は非常に難しい・ポイント制も、ゲーミフィケーションの一種かと思うが、単にポイントを集めるだけでは、やはり、ゲーム性は低い)

シリアスゲームは、社会問題をゲームに入れる
ゲーミフィケーションは、ゲームを社会のさまざまなところに持ち込むこと

コストは小さい。
スタバのカルマカップ：舞カップを使うのを促進する。
ポイントカードが不要に参加しやすくなる。
でも、総費用は換わらない。むしろカード発行手数料は減る、
ギャンブル感。

ゲーミフィケーションは、補助線を引くこと
生活のいたるところに、ゲームは存在しうる。

ジンガ：リアルワールドで特定のものを買うと、
ゲームのアイテムが手に入る。
フォースクエア、バッジヴィル、スカベンジャー。
リアルワールドの行動が、繁栄されるシステム。

図れるものは改善される。と誰かが言ったが、それと一緒。
図れるものであれば、多くのものはゲームになりうる。
計ることのコスト構造が変われば、ゲームのルールも変わりうる。
(適正スピードで走っているヒトを評価する宝くじとか)

適せtな速度でのフィードバックシステムが必要
フィードバックの速度が上がったのは、
ソーシャルシステム、スマホなどのシステムを含む

流行するためには、システムが認知される必要がある。
(紙の流行と印刷技術の関係のように)
ゲーム世代がある一定数以上になった現代だからこその流行。

ここら辺から、本の内容がゲーミフィケーションではなく、ゲームになりつつある。

関係性の強化に使える。
フィードバックを可視化する！　これは大事。
技術の変化


遊びやすさ、説明書がなくても理解ができて、楽しみがわかる。
アンロック
レベルデザイン

ゲーミフィケーション―<ゲーム>がビジネスを変える

今話題の言葉、"ゲーミフィケーション"についての本。

ゲーミフィケーションとは、ただテレビゲームのようなものを作ることではなく、ゲームで培われてきた概念を実社会に応用して組み込むこと。それにより、社会は大きく効率的、楽しいものに変わるという筆者の切り口。

私はゲームに小さい頃から慣れ親しんでおり、ゲームの概念を世の中に適応することは十分に可能だと考える。また、ゲームというもの自体が、誰にでも受け入れられ、社会も変化しどこでも遊べる時代になってきたからこそゲーミフィケーションは今後定着していく概念になっていくのだなと改めてこの本を通じて思えた。

ゲームはオタクのような特定の人が遊ぶもの、という固定概念を持っている方にはぜひこれを読んでほしい。

ゲーミフィケーション―<ゲーム>がビジネスを変える

楽しませ、複雑なものを理解させ、行動に駆り立てる力。世界を不幸にするより、幸福にするための力として使われて欲しい。

ホモ・ルーデンス。機械相手や動物相手ではない、人間相手だからこそ、ですよね。
マジメを要求する日本社会に、どれだけ入っていけるかな。