リチャード・ジュレックのレビュー一覧

月をマーケティングする アポロ計画と史上最大の広報作戦

デイヴィッド・ミーアマン・スコット / リチャード・ジュレック / 関根光宏 / 波多野理彩子

内容はアポロ計画がNASAや宇宙飛行士達に及ぼした影響や、当時の報道や世間の反応、その後急速に萎んでしまった宇宙計画についての諸々。知らなかった事や貴重な資料が豊富に掲載されていて、面白い。
そして、これは是非、紙で読むべき本である。
持ちやすいサイズ、豊富な写真に、素晴らしいデザイン。デザインは誰かなーと思ったら、祖父江さんであった！秀逸な本です。

月をマーケティングする アポロ計画と史上最大の広報作戦

デイヴィッド・ミーアマン・スコット / リチャード・ジュレック / 関根光宏 / 波多野理彩子

アポロ計画の広報戦略を莫大な資料で解説していて興味深い。最近の補給船事故、ヴァージンギャラクティックの事故を見るにつけ、宇宙開発と広報戦略の関係は切っても切れない。火星に行こう、という世論はどんなマーケティングから生まれるんだろう。

月をマーケティングする アポロ計画と史上最大の広報作戦

デイヴィッド・ミーアマン・スコット / リチャード・ジュレック / 関根光宏 / 波多野理彩子

アポロ計画の一部始終を、「マーケティング」という観点から切り取って検証した良書。単なるビジネス書として本書を読むのは間違い。アポロ計画は冷戦の産物であるという視点は重要で、だからこそアポロ計画は１７号で打ち切られ、いまだに我々人類は火星に立っていないのだ。
カラー写真・図版も多数収録されており、史料的価値も高い一冊。ただし、インクの化学物質臭には閉口させられた。

月をマーケティングする アポロ計画と史上最大の広報作戦

デイヴィッド・ミーアマン・スコット / リチャード・ジュレック / 関根光宏 / 波多野理彩子

アメリカのアポロ計画はソ連との冷戦競争のために計画され実行されたと思われがちだがその裏側にあったNASA広報部を中心としたマーティングが国民の支持を得て実行された。冷戦中とは思えない情報公開が行われ、試行錯誤しながら国民の支持を得て行く様子、また成功後には計画を進めていく度に国民の関心が下がり結局当初20号まで計画されたアポロ計画も17号までしか実施されなかった。日本ではなかなか見れない当時の様子が分かる良い本だと思う。若干ただ訳しただけだなと思う部分もあり読みにくいなと感じることがあったのでその点で評価を下げた

月をマーケティングする アポロ計画と史上最大の広報作戦

デイヴィッド・ミーアマン・スコット / リチャード・ジュレック / 関根光宏 / 波多野理彩子

アポロ計画。マーケティング的に見ることでその理解度が増した気がする。
様々なプロが協働してことをなしていた時代。なんて贅沢なそしてレベルが高かったのかを思い知らされた。
アポロ計画の時代の技術。今あるものはほとんどあった。しかし全てがアナログ。機械式時計。プレスキットは当然紙製。ミッションは経過時間で管理されるが、それと実時間の変換ができる紙製の道具。今ならスマホアプリというところだろう。
テレビの生中継は何とかできていた。問題は録画だろう。生放送にこだわっているのは、録画がままならないから。今残っている映像は、テレビ画面をフイルムで撮影したものだ。電子的当時の記録は失われている。
CGは無いが科学者とイラストレーターがコラボしてシミュレーションの紙芝居を予め準備していたようだ。その画像の緻密さリアルさは驚嘆のレベル。今のCGと見比べたらどうしようも無いが、臨場感もあり理解度は高まっただろう。
とにかく人が多い。ひとつのことをやるにも手間も時間もかかったはず。ある意味驚嘆である。
そこから考えれば今の私たちはとんでもない道具を持っている。スマホ1台あれば当時の100人分のことは出来そうだ。しかし問題はプロではない。稚拙だということ。大衆化は手軽になった反面、質は下げている。
そして私たちはさらに生成AIなる道具を手に入れる。ここで注目すべきは、チューンナップできるものはプロレベルのものが出てくること。いまのところ稚拙なものも、性能・機能・工夫でより良くなる。プロを超えてくる。これが性能AIが人を惹きつけてやまないのだろう。
ひとつひとつのスキルではなく、プロデュース力が問われるのだと思う。

月をマーケティングする アポロ計画と史上最大の広報作戦

デイヴィッド・ミーアマン・スコット / リチャード・ジュレック / 関根光宏 / 波多野理彩子

マーケティングを学びたいと思って選んだんだけど、あまり学ぶってもんでもなかった。
が、アポロをめぐる一連のルポとしては十分に読める。なんとなく、その時代の高揚感が伝わってくる感じ。

豊富な資料も楽しい。

月をマーケティングする アポロ計画と史上最大の広報作戦

デイヴィッド・ミーアマン・スコット / リチャード・ジュレック / 関根光宏 / 波多野理彩子

図版が多く楽しめる。また、当時のアメリカ人の全てが、膨大な国家予算を投入する割には実利が少ないアポロ計画に、国民の全てが積極的であった訳ではなかったことから、戦略的にも広報活動が非常に重要だったという記載は示唆に富む。

月をマーケティングする アポロ計画と史上最大の広報作戦

デイヴィッド・ミーアマン・スコット / リチャード・ジュレック / 関根光宏 / 波多野理彩子

宇宙好きの方には資料的な価値はあると思うのですが、繰り出されるエピソードが既視感に満ちており、途中棄権。

月をマーケティングする アポロ計画と史上最大の広報作戦

デイヴィッド・ミーアマン・スコット / リチャード・ジュレック / 関根光宏 / 波多野理彩子

はやぶさや宇宙兄弟やイーロン・マスクやそんなこんなで宇宙への憧憬が遠いものではなくなんか身近なものになっているかも…と感じる今日この頃、「月をマーケティングする」という題名はとってもキャッチーでした。アポロ11号に心震わせた小学生だった自分は最近の宇宙ブームに小学生ワクワク感が今更ながら甦っています。本書は1969年のワクワクを広報という観点で分析していきます。その興奮の生成と消滅のダイナミズムはいま語られているソーシャルマーケティングそのものでありビッグプロジェクトを成立させる要件になっていると思います。ケネディ大統領のコミットメントは月に人類を送り、Whole Earthというコンセプトを生み、数々のベンチャーを創り出し、テクノロジーを進化させ、そしてレディ・ガガを宇宙に送り出そうとしています。我々はその先の大きな目標を掲げることができるのか？なんて考えてしまいました。

月をマーケティングする アポロ計画と史上最大の広報作戦

デイヴィッド・ミーアマン・スコット / リチャード・ジュレック / 関根光宏 / 波多野理彩子

マスメディアが宇宙飛行士を英雄に祭り上げると、NASAは必然的に、議会と国民に対してアポロ計画をマーケティングする責任を負った。報道や生中継で全世界に進行状況を伝え続けたのもマーケティング的な判断によるものだった。

月の土地を売るのかと思ったら、アメリカの宇宙開発の歴史と資料でした。ケネディ大統領の宣言については、プロジェクトのお手本として聞いていましたが、大衆を巻き込むのはマーケティング、ですか。