高橋政史のレビュー一覧
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1読書の目的
2この本に対する問い
3サマリ
4感想
1読書の目的
仕事を効率化すること
2この本に対する問い
次のアクションにつなげるためのノート作りとは?
3サマリ
①A4を横に使う(ディスプレイは全て横)
②ノートはメモではなく論理的思考のアウトプット。
③具体的には次の3分割を用いる。
(上:タイトル)
左側 事実:現状の問題点
中央 解釈:気付きや課題
右側 行動:具体的な行動、解決策
4感想
今まで自分のノートを見返すことは少なかった。なぜなら再現性を求めていなかったから。これを機会にノートが次の仕事を1つ減らす機能を持つようにしたい。 -
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■考え方
1.アウトプットを意識すると読書は劇的に変わる。本1冊を15分で読んで、紙一枚にまとめ、30秒で伝える。
2.知的生産の7つ道具:A.考えを紙一枚でまとめる力を育てる。B.誰かのために知的生産をする。C.問いを見極め、問いを磨く。D.キーワードをおさえる。E.ポイントは3つで要約する。F.記憶に焼きつく一行で伝えきる。G.30秒で説明できる。
3.何のために本を読むのかを明確にする。
4.借り物の言葉を自分の言葉にすることを習慣化することで、各段に文章で表現する力はアップする。
5.ノウハウ取得にはお金や時間や労力を費やすよりも大切なのは1アクション。
6.「原点」や「座標軸」といった「寄って立つべきあり方や考え方」がなければ、せっかくの経験もザルをすり抜ける砂のように消えていってしまいます。 -
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<きっかけ>
静岡出張の際、品川の新幹線乗換口で時間があったので書籍コーナーに立ち寄って発見
<目的>
効果的・効率的な読書の仕方に目覚めたい
<概要>
アウトプットを意識し、目的に応じたフレームワークを持つことが重要。筆者は経営コンサルタントで、「15分でインプットした内容を30秒でプレゼンする」ことを意識して読書している。
<7つの整読の目的>
1.アクション・リーディング
2.ソリューション・リーディング
3.ブレイクスルー・リーディング
4.プリンシプル・リーディング
5.マスター・キー・リーディング
6.バイブル・リーディング
7.ビジョナリー・リーディング
<感想>
今まで読書してタメになったと感じても実践できなかったり、内容を人にうまく要約して伝えられなかったりしていたが、その原因・解決策が見つかった。
本書によれば読む目的は7種類に分かれ、それに従い、アウトプットの仕方・インプットのフレームワークも7種類ある。読書の目的に応じてそれらを使い分けることでアタマが整理される。 -
Posted by ブクログ
ネタバレあらすじ
トヨタや外資系コンサルティング会社で徹底されている「A4・1枚に情報を集約する」思考法と技術を、誰でもすぐ使える14のフォーマットとして図解で体系化した実践書。膨大な情報や複雑な業務に追われ、頭の中がパンクしてしまう原因を「思考の枠組み(フォーマット)がないこと」にあると指摘する。思考の整理、会議の合意形成、プレゼン資料、日々のスケジュール管理、問題解決に至るまで、用紙をグリッドで分割し、「フレームを作ってキーワードを埋める」だけで思考が劇的にクリアになる具体的手法を解き明かす。
所感・深掘り
「まとめる」というと、文章を要約する文章力や洗練されたデザイン力が必要だと思われがちだが、本書が教えてくれるのは「枠(フレーム)さえ用意すれば、人間は自然と本質を抽出して考えられる」という極めてシステマチックで強力な思考技術だった。
特に納得したのは、「紙1枚という物理的な制約をあえて設けることの重要性」だ。デジタル全盛の現代では、いくらでも文章を長く書けてしまうため、かえって論点がぼやけ、何が言いたいのか自分でも分からなくなりやすい。しかし、あらかじめ「A4用紙1枚」「決められた枠の中」と上限を決めてしまうことで、脳は自動的に「本当に必要な情報(核)は何か」を厳選し始める。余分な枝葉を切り捨て、重要なキーワードだけを残す訓練は、頭の中のメモリを軽くする上で絶大な効果がある。
また、紹介されている14のフォーマットがどれもシンプルで、手元に紙とペンさえあれば数分で実践できる点も頼もしい。報告書作成や会議の論点整理、問題の要因分析など、あらゆる業務の「交通整理」に応用が利く。言葉で長々と説明するよりも、1枚のシートに全体像と関連性を可視化して示すほうが、周囲や後進への意図の伝達も格段にスムーズになり、組織のコミュニケーションコストを大きく削減できると実感した。
複雑なものを複雑なまま抱え込むのではなく、1枚の紙の上で構造化してシンプルに捉え直すこと。
日々の業務や計画づくりで頭が散らかりそうになったとき、思考の解像度を一気に高めて最短距離で実行へ移すための、確かな武器となってくれる実用的な良書だ。 -
Posted by ブクログ
個人的まとめです
〇方眼ノートは表やグラフが書きやすく、その結果「視覚的ノート」になる
〇学校では勉強を教えてきたが、ノートの使い方を教えてこなかった
〇頭がいい人とは
・記憶力よりも情報の整理力がある人
・理解できているところと理解できていないところをきっちり認識していること
〇紙質の良いノートを使っているとペンが走りモチベーション上がる。
〇試しにノートを横向き、または見開きに
A 4 なら1ページを横向きに、B 5 なら見開きで使うことにより視野が広がる
見開きは左側には黒板を写す、右側はまとめや疑問点を書く
〇本人が良く使う接続詞を使ってノートをまとめる
要約すると
言い換えると
整理すると
要するに
つまり
なぜなら
具体的には
〇矢印を使い分ける
いろんな形の矢印でそれぞれを分けて強調する
→ ➡ ⇒ -
Posted by ブクログ
ネタバレノートの書き方にとどまらず、プレゼン資料の作り方にも通じるノウハウが紹介されている。
特に、社会人のノートは「捨てるため」に使うというのは、目から鱗だった。
基本は、方眼ノートを使い、見開きで1つのテーマだけを扱い、見出しをつけて、3分割して使う。
学生や資格試験勉強中の人向けの「勉強ノート」として使う場合は、板書に加え、関連するエピソードや自分の疑問点を書いて理解を深め、要約して整理したことを書く。
社会人は、戦略的に捨てることが重要。そのための論点を見極めるためには、聞くこと=質問力を高めることが大事であり、そのための方眼ノートの書き方として、見出しスペースに論点を1つ書く。
そして、最終ゴールは「プレゼンノート」にすること。そのためには、論点を正しく設定し、事実→解釈→行動→結論の流れでノートを書く。
自分は日頃から色々メモりがちなので、今後は意識的にスリムなノートを目指そうと思う。 -
Posted by ブクログ
ネタバレノート力を高めようと思い読書。
メモ
・方眼ノートによる効果
記憶力向上、ロジカルシンキングができる、問題解決力が高まる、プレゼンが上手くなる、モチベーションが上がる、勉強力が高まる。
・ノートの生命線は再現性があるかどうか。
・人は情報が横に映る方が縦よりも理解しやすい。
横の方がみやすく、理解しやすい、させやすい。
・ノートの黄金三分割
板書、気付き、要約
・見出しをつける。これにより情報が活用できるものになる。理解スピードがあがる。
☆一万枚の法則
たくさん書いて、たくさん捨てる。繰り返すことで磨きがかかる。
・ノートが持つ本来的な3つの機能
覚える、考える、伝える
勉強ノート、仕事ノート、プレゼンノート
学びを定着、本質見極め結論導く、情報整理し、相手が求めるものを提示する。
・黒板を書き写す前に、頭の中のスクリーンに焼き付ける1秒をもつ。忘れない記憶ができるように。
・仕事ノートの出口は必ずアクションにつなげる。
見える言葉を使う。
検討→判断する基準を持つ。
共有→いつだれにどうやって
見える化→どうやって
浸透→いつだれにどうやって
・人はギャップに反応する。意味合いも記載する -
Posted by ブクログ
本書の目的は、いろいろな情報の整理を、すべて紙一枚で達成するための方法の紹介です。
結論は、複雑だったことがシンプルになると、モノごとはうまく回り始めます。モノごとがうまく回り始めるとあなたの仕事もどんどんシンプルになっていきます。何をしたらいいのか、わからない。とあれこれ手を出すより、シンプルに考え、シンプルに行動する。そのために必要なことは紙1枚
紙1枚にするための7つのフォーマットが紹介されています。
①Sの付箋:仮説検証
②16分割メモ:メモ帳の機動性、ポストイットの「ブロック単位のメモ」、ノートの「作業性」の3つのいいとこどり
・カラーコード、色に意味を持たせる
・情報をインプット、アウトプットするときには視覚的に分けることを考えるようにしましょう
③キラーリーディング:限られた時間で膨大な資料や多量の書籍の中から、そのエッセンスだけを抽出すること
・どれだけたくさん資料があっても、それを見ればわかる紙を1枚用意してくれ。
・キラーリーディングの5つのステップ
①問い ②16のキーワード抽出 ③3のキーワード抽出 ④メッセージ ⑤本の中身の集約
・キラーリーディングをすれば、断片的に散らばっている情報を整理しなおし、全体的な視点から、構造的に読み解くことができる
④1枚引継ぎマップ:いらないものを捨てるためのリスト作り
・書類やプレゼン資料にあれこれ詰め込んでも、「何が言いたいのかわからない」資料ができるだけ。
・いらないもの使わない者を思い切って捨てる。ストーリー作り。
・マインドマップをつかう
⑤マッピング・コミュニケーション
・マッピングコミュニケーションとは「話の地図」を作ること
・中央にテーマを書く。論点1,2,3を書く。論点ごとに議論を展開する。結論が得られる。それを、NextStepに落とし込む
・利点 ①会議の論点がぶれない ②会議を振り返ることができる ③会議の時間が短縮される ④全員の意見がでる ⑤モノごとを構造化してとらえることができる
⑥1・2・3マップ:ロジカルシンキングの3つの型で考える
・トヨタのA3 ①背景 ②現状 ③ゴール ④課題 ⑤解決策 ⑥計画 の6つを織り込む
・1メッセージの長男 2W1H(What、Why,How)の次男 3の法則の三男 3つの理由 3つの利点
⑦物語プレゼンテーション:ストーリーで人を動かす、物語にすることで説明をシンプルにする
・3幕
第1幕 オープニング 現状、変化、問いでひきつける
第2幕 メイン
第3幕 エンディング
目次は以下の通りです。
まえがき
第0章 紙1枚で整理するとはどういうことなのか
第1章 思考力・仮説力を磨き上げるSの付箋
第2章 インプット・アウトプットの効率を劇的に高める16分割メモ
第3章 本を1冊15分で読むキラー・リーディング
第4章 いらないものをシンプルに捨てる1枚引継ぎマップ
第5章 会議時間を半分にするマッピング・コミュニケーション
第6章 言いたいことが誰にでも伝わる3つの型と1・2・3マップ
第7章 どんな相手も納得させる物語プレゼンテーション
あとがき