秋山進のレビュー一覧

「会社の悪口」は８割正しい コンサルタントが教えるダメな会社の困った病

秋山進

大阪商人三法
1.始末 経理上の数字
2.算用 儲かるビジネスの採算組立、管理実行すること。
3.才覚 商売におけるセンス、他人がしない事をする。いい意味で不真面目。

お金を使ったことのない者に見えない未来に投資することは出来ない。

「一体感」が会社を潰す 異質と一流を排除する＜子ども病＞の正体

秋山進

全くその通りだと思うが、根源的に文化と初等教育の問題だから簡単に解決できないですよ
変人が抹殺されてますからね その傾向が加速してますし
意図的に変人を育成する位でないと解決できない

「一体感」が会社を潰す 異質と一流を排除する＜子ども病＞の正体

秋山進

新しい勤務先が田舎の公立中学校のような雰囲気だな、と思ったのでつい購入してしまいました（笑）。人生とキャリアを潰される前に脱出することと、所属してる間に劣化しないこと、この特異な環境への対峙の方法論を見つける役に立つ・・・・といいな！

「一体感」が会社を潰す 異質と一流を排除する＜子ども病＞の正体

秋山進

自立と自律、
まずは自分自身が大人になること。
そして、組織を大人にすること。

組織とは所属するのではなく
参加するもの。

組織に対する意識を変えさえてくれる。
「みんなで頑張ろう」「昔からの仲間」
いわゆる旧体制がなんの意味もなさないことが
寧ろマイナスであることがよく分かりました。

あと、自分が育つ為には
コドモの組織から抜け出す必要もあるのだな、
そうも思いました。　時には決断も必要。