「一体感」が会社を潰す 異質と一流を排除する＜子ども病＞の正体

秋山進

本書は、25年以上にわたり、30社以上の組織に経営改革のための助言をしてきた組織コンサルタントが、社会経済の変化とキャリアパスに潜む問題から、この重篤な病気を喝破する。そして、大人の組織が備えるべき3つの条件と、個人が一流の仕事人になるための10の戦略を説く。実は、意識の高い経営者や人事担当者は、うすうすこの病気に気づいている。しかし、対症療法しか行われない。なぜなら彼らにとって、部下や社員は未熟な子どものままの方が、都合がいいからだ。一見して、温かく居心地のよい職場で働く人こそ、危ない。<感染>を恐れる優秀な人材の逃亡は、もう始まっているのだ。幼稚な組織と心中しないために、一刻も早く読むべき一冊。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: PHP研究所
• 掲載誌・レーベル: PHPビジネス新書
• ページ数: 224ページ
• 電子版発売日: 2014年03月21日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 2MB

[ブクログ · ★★★★★]

Webでオススメしていたので購入。
振り返ると、昔いた会社のいろんなことを思い出しました。
結構コドモな点があった事に気づかされました。
自律した大人になるべく、一層励みます。

[ブクログ · ★★★★☆]

日本の会社で求められる一体感の問題点。
事なかれ主義が日本の会社を停滞させ発展を阻害していることを具体的事例をもって解説。日本社会の改善点を教えてくれている。

[ブクログ · ★★★★☆]

組織や上司の器以上の従業員は育ちにくいということでしょうか。
組織と人の成熟度の低さがプロ人材の育成を阻害している、というのは殆どの組織に当てはまることだと思います。
少しくどく感じますが、経営や管理職の方にオススメです。

[ブクログ · ★★★★☆]

○リクルート出身のコンサルタント、秋山氏の著作。
○“一流”として仕事をするためにはどうすればよいのか、会社の問題点や仕事への取り組み方などについて解説したもの。
○「個人がコドモ」「組織文化がコドモ」「マネジメントがコドモ」など、様々な原因を分析しているが、多くが自分にも当てはまるものであり、とても胸が痛い・・・
○少しずつ、改善してみよう。

[ブクログ · ★★★★☆]

うーん、この手のテーマは扱いが難しいですよね。私自身はこの著者の考えに非常に近く、かなりの部分同感なのですが、このような主張は紙一重で「わがまま・身勝手」な「愚痴」あるいは「批判」に聞こえてしまいますから…

[ブクログ · ★★★★☆]

他律→自律→統合律
プロの仕事はイエスマンにはできない

顔色見て出世するも良し、プロとして認められるもよし、やるならちゃんとやろうぜ。

なるほどです

[ブクログ · ★★★☆☆]

コドモ組織と大人組織。著者が実際見てきたからこそ浮き彫りになる間違った会社の一体感。目的合理性に基づいた衝突が起きないこと、空気を読むことが重要視される日本企業。
まだまだそんな企業が多い中、未来の会社はどうなっていくのか。考えさせられる一冊。

[ブクログ · ★★★☆☆]

しょせん一人でできることなど限られている以上、大きな成果をだすためには周囲の人たちやうまくコントロールすることが大切
他人からあれをしろ、これをしろと指示がなくとも自分がやることやらないことを自分で決める

[ブクログ · ★★★☆☆]

全くその通りだと思うが、根源的に文化と初等教育の問題だから簡単に解決できないですよ
変人が抹殺されてますからね その傾向が加速してますし
意図的に変人を育成する位でないと解決できない

[ブクログ · ★★★☆☆]

新しい勤務先が田舎の公立中学校のような雰囲気だな、と思ったのでつい購入してしまいました（笑）。人生とキャリアを潰される前に脱出することと、所属してる間に劣化しないこと、この特異な環境への対峙の方法論を見つける役に立つ・・・・といいな！