西水美恵子のレビュー一覧

あなたの中のリーダーへ

世界銀行元副総裁の西水さんの2冊目。「頭とハートをつなげ」ながら世界の問題に挑む。世界銀行がどれだけ大切で力強い仕事をしているのかがよくわかる。ソーシャルアントレプレナーシップの本質もここにあるかもね。

あなたの中のリーダーへ

本気のスイッチを入れなければ動けない。

信念は情熱を呼ぶ。
信念は信頼を怖れない。

感想：信念を持つことができないときはどうすればいいのか？よく考えてみた。信念と言う文字を眺めていたら、ふと漢字が分離した。

人・言・今・心

今の心を人に言う

今の思いを人に言い続ければ、そのうちきっと信念になるにちがいない！

あなたの中のリーダーへ

前半部分は前作「国をつくるという仕事」の内容と同じような感じがした。

だが、所々出てくる「頭とハートを直結する」という言葉に惹かれた。頭でいくら合理的に考えても答えが出ないなら、ハート重視で行動すればいい。ハートを納得させるためには頭で考えればいい。頭とハート、お互いがいい意味で作用しあっているのが必要だと感じた。

そして、最後に最近の若者に対する考え方として、彼らは「人の心」にハングリーだという描写があった。今の大人たちが若い頃には物やお金が無かったから物質にハングリーだった。でも、今は物がありふれている。

だから、僕たちは目に見えない「人の心」にハングリーなるのだと深く共感した。

私たちの国づくりへ

本世界銀行副総裁の西水美恵子さんの3冊目の著書です。世界で起こっている経済的課題にどのように取り組むのかを常に考え続けている人から、現場でなんとかしようとしている人たちを見つめたエッセイです。
1冊目の『国をつくるという仕事』が一番心に響いた書籍でした。未読の方は是非手にとっていただきたいと願っています。

国をつくるという仕事

『貧困解消への道は「何をすべきか」ではなく、「すべきことをどう捉えるか」に始まる。その違いが人と組織を動かし、地域社会を変え、国家や地球さえも変える力を持つ。』

『国づくりは人づくり。その人づくりの要は人間誰にでもあるリーダーシップ精神を引き出し、開花することに尽きる。』

国をつくるという仕事

元世界銀行副総裁 西水美恵子 「 国をつくるという仕事 」


印象に残ったのは 世界銀行の使命、アジアの悪政と貧困、バングラデシュのNGO(BRAC)、サーバントリーダー論


解説で ビジネス啓蒙書みたいになったのは 残念だが、中身は とても 面白かった


世銀の使命＝貧困のない世界を作ること
＊政治力のない貧民のため 正しいことを正しく行う
＊勇気あるリーダーたちの味方になる
＊貧困解消への道→何をすべきか ではなく、すべきことをどう捉えるか〜国づくりは 人づくり


サーバントリーダーシップ
＊千人の頭(かしら)になる人物は 千人に頭(こうべ)を垂れる人物

国をつくるという仕事

私が新卒で入社した年の4月に発売され記念講演会に足を運んだ思い出の書を退職する今改めて読み直した。
真のリーダーシップとは何か、今一度心に刻みなおそう。

国をつくるという仕事

速読。世銀の副総裁の西水さんの本。この前読んだ「あなたの中のリーダーへ」よりも先に出版されてる。読後感が犬養道子さんの本と似ているなとやはり思う。
話のスケールが大きいから、本当にすごいなと思う。ただ、この人にとってみれば、与えられた職務を真面目に取り組んだ結果を書いているだけ、ということなんだろうけど。こういう本を読んでてつくづく思うのは、思ってること考えていることを世界で発信するためには、最低限、英語を操ることができなければ無力だということ。犬養さんもこの方も10代から外に出てるし、そのくらいの経歴じゃないとこういう仕事は務まらないのだろうな。

あなたの中のリーダーへ

世銀の副総裁を務めた著者のエッセイ集。一つ一つは短文でとても読みやすく、良い話ばかり。涙腺が熱くなる。犬養道子さんのエッセイのような感じだ。
予想通り、世銀もお役所的というか、本部と現地事務所の差別とか、女性蔑視とかそういったものが当たり前にあるんだなということがわかる。あと、ブータン国王の話がけっこう出てきた。聞いたことはあったけど、大変立派な国王なんだなと感心した。

国をつくるという仕事

西水氏は厳しさと優しさを持つ人である、というのを改めて。開発業界って政治的な世界であり、援助機関は権力者と近づきやすい。だからこそ外圧者として大きな役割を担っている以上、政治的なマクロの目線と草の根的なミクロの目線も忘れてはいけない。
田坂氏の解説がまた素晴らしい。この本はまさにリーダーシップの本に他ならない。信念をもつリーダーの第一歩は共感力というのも納得。権力強化のための表面的な共感ではない。憐憫と同情とは違う真の共感力を手にするのは難しいかもしれないが、意識すれば誰でもできるかも。
残念ながら原体験といえるものはないが、日本に生まれてこなかったら…という原点に立ち返り、自分自身の人生を導き、生きていかねば。

以下引用。

8
貧困解消への道は何をすべきかではなく、すべきことをどう捉えるかに始まる。その違いが人と組織を動かし、地域社会を変え、国家や地球さえをも変える力を持つ。
国づくりは人づくり。その人づくりの要は人間誰にでもあるリーダーシップ精神を引き出し、開花することに尽きる。…リーダーの仕事には夢と情熱と信念がある。頭とハートが繋がってるから為すことが光る。心に訴えるものがあるから、まわりの人々にやる気と勇気をもたらす。

31
国体持続の判断は、歴史的観点を踏まえた上で、国民と国家指導者の信頼関係を感じ取るしかない。草の根を歩き巡り、貧困やスラム街にホームステイをし、体を耳にするのが仕事なのだと決めた。そして、その判断をもとに良い改革への正の外圧となることが、世銀のリスク管理と営業の真髄

59 ブータン
援助はありがたい。が、自立精神を傷つける危険をはらむ。我が国の開発戦略は、援助からの速やかな卒業を一つの目標としている。

82
知識は良い人生を築く力

91
報道界の仕事は国づくりにとって大切な神職

102 パキ
敵は貧困。戦略はグッドガバナンス。我が国が抱える国体持続の長期リスクは貧困につきる。政府、民間、あらゆる部門から汚職を追放せねば、このリスクの解消は不可能だ
人間が人間として生きるための最低限の安全保障は心身の健康と胸に灯す希望。貧しさとはこの保障がないこと。その原因が止むことを知らぬ権力者の搾取にあるとき、貧民がもつ捨て身の鬱憤の恐ろしさ。

161
安心して子を生める環境は民の幸せと次世代の形成に響き、国を変える。その環境を整える公の役割を究め、行政に生かす努力を欠かしてはならない。

184
縄張りとか、世銀の金で井戸を掘ったかなどどか言っている場合ではない。…もしヒ素汚染が国家を破壊するほどの力を持っていたらどうするのだ。そのリスクを見極めねば、世銀の信用に関わる。貸借対照表が悪化する。市場格付けに響く。もっと恐ろしいことがある。国体持続に関わり得る問題と知りつつ無視するのは人道に背く。それでいいのか。自分の良心に聞いてみなさい。…頭とハートをつなげて考え直そう。

221
社会経済的な格差は、いつか必ず国家の安定を脅かす。それはひとつの国でも地球全体でも同じことなのだ。

241
君らはみな同じ人間だ。神に与えられた自治自立精神を頼れ。政府に頼りっきりの発展などこの世にない。

260
貧困解消と地域開発は切っても切れず、良いリーダーと住民の強い団結があってこそ持続する。

270
費用効果分析は数字と数式のみでは成り立たない。分析の要は目に見えないところにある。つまり、社会が事業の効果と費用に対して抱く価値観だ。コストが社会倫理上高過ぎれば、効果がいくら良くても施工すべきではない。

285
貧しさをなくす術はわからないことの方が多い。ただひとつ世銀で学んだのはリーダーの良し悪しが決定的な差を生むという政治の現実だった。

あなたの中のリーダーへ

最後の方になってやっと文体になれ、言いたいことが伝わってきた。

チームとグループの違いの指摘などはとても素晴らしい。
パワースピーチ
単刀直入に聞く
終わりは感情を込めて

人間感動なしでは動かない
本気かどうかはすぐ見抜かれる。

40歳 日本の平均寿命を途上国の寿命と合わせると、小学生は、日本の大人より短くなる。

国をつくるという仕事

世界銀行という名前だけは知っていたものの、何をするところか分かってませんでした。
国家に貸付をするところだそうです。

著者は元世界銀行の副総裁の方。女性です。
貧困を無くすため、まさに「草の根を歩け、民の声を聴け」で現実を見据え、世界銀行に出来ることを考え、決定し、実行していました。

リーダーシップの良し悪しが国づくりに大きくかかわることが、実感として理解出来た一冊。

政治家の皆さんに読んでもらいたい。。

あなたの中のリーダーへ

世銀での経験を中心に、行動することの重要さを書いてあります。モノゴトの根源と本質を理解し、それに逆らわない解決策を、曲げずに実行する。

あなたの中のリーダーへ

今となっては男女比はほぼ半々、あらゆる国籍かつ様々な出自の人々が活躍する世界銀行も、かつては先進国のエリート（男）社会であった。
その牙城をひとつひとつ崩していった、元世界銀行副総裁西水美恵子氏のリーダー論。

業界紙への連載記事を纏めているので、ところどころ記載内容の重複はあり読みにくさはあるが、一貫した想いとして書かれているのは、自分の心にある『本気のスイッチ』を入れること。
組織にとってそれは理念であり情熱。そしてそれは必ずしも顧客や取引先など外向きに対してだけでなく、社員やその家族など内向きに対しても追求されるべきもの。いや、むしろ社員の幸せを追求することで、結果としていいビジネスサイクルが生まれているともいえる。

p167〜無言のストライキ が特に印象深い。

国をつくるという仕事

016

僕は普段パーっと流し読みをするように本を読むタイプなのだが、これは本当に時間をかけて読んだし、それが正解だと思う本。

この本で繰り返し使われている「貧民も世銀の株主」という言葉にすごく胸をうたれた。そして財務諸表だけなく、リーダーの器量を評価して融資を決行する世銀の仕事や、草の根を軽視する団体の中、国民のこころを知ろうと努める西水さんの純粋なこころがとても憧れる。
また、職業柄か、多文化に関する知識も半端ないものを感じる。国際機関で働く人というのは、かくも深い知識をもっているものなのかと関心した。
そして思うのは西水氏はとても謙虚だということ。世銀の副総裁にして、数々の非難に対して真摯に耳を傾け「ありがとう」と言える器の大きさは本当に凄いと思う。
自分には手の届かない人間だが、就職先的にも学ぶことが沢山あった本だった。

あなたの中のリーダーへ

尊敬するロールモデルのお一人。

物事に真っ正面から向き合う姿勢と、「本気」の言葉が気持ち良い。

国をつくるという仕事

人に奉仕するために仕事をする
奉仕からくるリーダーシップをもつ
これらによって国をつくる、こんな仕事してみたい

草の根活動の大切さ、それは今の仕事でいう現場のことだろう
自分の足と目と耳を使って、感じるようにしたい
助けが必要な人達の役に立つような仕事をしよう



お金よりも知識が欲しい

夢と目的がある勉強は楽しかった

神は無学でも自立心ある者に常識という英知を授け給う

オランギパイロットプロジェクト
人材育成と指導者養成

BRAC

優れたリーダーなら、自ら進んで反対意見を求める

サーバントリーダー、奉仕するという考え方

人々に対する共感

国をつくるという仕事

世銀で働いていた著者が訪れた国での様々な出来事をつづる。
著者が貧しい人々の家でホームステイをして、民の声をきいてまわり、為政者に訴える姿に心うたれる。世銀の職員がこんな働きをしていたなんて。
途上国にも優れたリーダーはいるんだという発見。
とにかく西水さんが素敵。

国をつくるという仕事

国際、開発、援助、協力、貧困、といったキーワードに興味がある人は是非とも読んでみてほしい本。
世界銀行の副総裁を務めた著者が、具体的にどんな問題と関わり、どのような仕事をして、どのような想いに触れたのかが詳細に綴られている。
多少の読解力を要する文章だが、なんとなく「国際協力」のようなキーワードに惹かれている人が、具体的な仕事や問題のイメージを描くのに非常に役立つ。

あなたの中のリーダーへ

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　声明は、目的と手段を混同してはいけないと説く。経済成長自体が国家目標であってはならない。目標はただひとつ、国民の幸せに尽きる。成長は幸せを求めるためにあるひとつの重要な手段なのだと。
　故に政治と行政は「社会経済発展に関するすべての努力の中心に人間を置くべき」と位置づけ、富の増加は幸福に直結しないと諭す。「幸せへの鍵は、人間が必要とするある程度の消費満足と、非物的満足感、特に情緒や、感情、精神的な満足にある」から、経済開発戦略は、物的な次元と非物的な次元のバランスを保つ中道にあるべきだと主張する。幸福を可能にする自然環境、精神的な文明、文化伝統、歴史遺産等を破壊し、そのうえ家族や友人、地域社会の絆までをも犠牲にするような経済成長は「人間の住む国の成長ではない」と断言する。（67頁）

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政権が民主党から自民党へと移り、アベノミクスと言われる
経済戦略がちまたでは騒がれています。
政府や行政やメディアに踊らされることなく、
自分自身のしあわせについて、自分自身が向き合い、
考えていかなければいけないと思いました。

本書は、世界銀行で組織改革に挑戦し続けた方の経験話なので、
こうせよ、ああせよ、といった内容ではありません。

西永氏の経験を読んで、最後の解説を読むと、すっきりします。
私は解説の方が心に響くことが多かったのですが、
まぁそれも、西永氏の経験話を先に読んだから、ということで（笑）
解説を抜粋するわけにもいかないしね。

ひとり一人の意識の改革が、組織改革なのだと思いました。