麓幸子のレビュー一覧

仕事も人生も自分らしく イマドキ女性管理職の働き方

麓幸子

新しく異動になった先での管理職就任。メンバーは優秀な人材ばかりで、「こんな自分で申し訳ない」との思いで半年が過ぎた。本書の中で、「私が優秀な⚪︎⚪︎さんになる必要はない、⚪︎⚪︎さんの得意なところに頼ればいい」という思いになり、安心するとともに、勇気が湧いてきました。明日から早速、メンバーの得意なこと、好きなこと、などをもっとよく知るように、接していきたいと思った。

仕事も人生も自分らしく イマドキ女性管理職の働き方

麓幸子

これから昇格するかもしれない自分に非常に参考とエールになった。
目の前のことに集中しながらも、キャリアを俯瞰して考えられるようになりたい。
「『楽しいことをする』ことは間違いで、『することを楽しむ』ことが正しい」という言葉が印象に残った。

仕事も人生も自分らしく イマドキ女性管理職の働き方

麓幸子

女性管理職は変革型リーダーシップ（共感・支援型）を目指すと良いというのが参考になった。
女性活躍の大切さと現状がよくわかった。
後半が著者の人生史だった。

仕事も人生も自分らしく イマドキ女性管理職の働き方

麓幸子

男女問わず読めるのだと思う。
少し覚えておくべきキーワード：
サーバントリーダー

１マインドセット
２仲間・ファン・スポンサーを作る
３良好な関係をつくる
４環境を見直す

仕事も人生も自分らしく イマドキ女性管理職の働き方

麓幸子

女性の世界の一端を知ることができる点で、男性にも勧められる本
また、キャリアチャート作成は、今後の自分のキャリア検討に役立ちそう
▪️キャリアのそれぞれの期間を、模索期、絞り込み期、拡張期、停滞期、試練期、バランス期、充電期の7つから選択し、キャリアを棚卸し、俯瞰することで、今後のキャリアを考える

なぜ、あの会社は女性管理職が順調に増えているのか

麓幸子 / 日経BPヒット総合研究所

会社の若手育成のために読んだ本。
女性のキャリア形成のためにはどうすればいいかを考える。
この本では五つの重要なところを述べていた。
一つはトップがコミットメントしている。
二つ目は数値目標を持ち育成計画を作成し実行すること
三つ目は男性管理職の意識変容を促す女性に成長機会を与える上司を増やすこと
四つ目は女性の意識変容を促しキャリア意識を高める取り組みをすること
いつ爪は組織全体の生産性を上げる働き方改革を実行すること

会社の辞令がよく上がっていた。
私が勤めている会社でもかなり大きなダイバーシティインクルージョンの活動がされている。
ただ女性の部長は見たことがない。
一般的にみると働きやすい会社だと思うのだがやはり30代以上になると辛い仕事は、男性がヤリ女性はある程度軽微な作業を任せることになる。
例えば産業部長と会話するのに部長が忙しすぎて平日日中捕まらないその場合はどうしても定時後に会議を設定する。
育休中の方時短の方には絶対無理だ。
働き方改革意識改革残業しないといった取り組みが必要だか一鳥一炭には難しさ。