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「管理職になった人、これからなる人」必読
元「日経ウーマン」編集長が豊富な「働く女性」取材経験と自身の管理職経験から、
女性管理職を取り巻く“今”とケース別ノウハウを紹介!
―― ビジネスパーソンにとって「管理職への昇進」はとても喜ばしいことだと思いますが、
こと女性に至っては少し様相が異なります。「管理職になりたくない」という女性が少なく
ないからです。
「希望していないのに、会社の思惑で管理職に上げられてしまった。自信なんて全くない。
もう不安しかない」
「年上の男性社員が部下になるし、チーム内には“女性に何ができる”と思っている節の人
もいる。こんな状況でどうマネジメントすればいいの?」
女性の管理職には、男性にはない様々な葛藤があります。中にはこうした不安から「私には
無理です」と昇進を断ってしまう人もいます。それは実にもったいない。キャリアにおいて
大きな損失だと私は思うのです。
私は、そんな不安や葛藤を抱える女性たちに対して、「昇進するチャンスがあるのなら、
それを生かしたほうがいい。管理職になることは、あなたの今後の人生の選択肢を広げてくれ
るから」「あなたならきっと昇進しても大丈夫。きっとできるはず。よき管理職に、よきリー
ダーになろうよ」とお伝えしたくてこの本を書きました。
これまで長年にわたり取材してきた、たくさんの女性管理職の事例、そして自分自身の体験を
紹介することで、ヒントやアドバイスを提供できたらと思っています。
「はじめに」から ――
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Posted by ブクログ
①この本を選んだ目的
女性の働き方に関して、多くの知識を得たいと思い、手に取りました。
②あらすじ
筆者自信の経験をベースに、女性、男性問わず、管理職者に対するアドバイスのような形で、多くの言葉が綴られている。
③感想
女性活用、女性の働き方、そういったことを、たくさん考え、たくさん勉強してきたことが伺えた。
とても参考になったというものはないが、女性と一緒に働く機会のある男性は、こういう本をたくさん読んでいかなければいけないと思う。
筆者はいい人なんだろうなと思った。文句を並べるというのがほとんどない。思い切って、ダメな男性の上司や同僚、部下の文句を綴るというのも面白いと思った。
④今後、活かしていきたいこと
サーバントリーダーシップというのは、仕事をする中で意識はする。ただ、バランス感が大事だろうなと感じている。
面白いなとおもったのが、筆者が50歳で大学院に行くことと、57歳で退職して、カフェをオープンすること。私も同じように大学院に行きたいと思っているので、しっかり計画しようと思った。
⑤その他
初版だからか、76ページに誤植
「角度」が、「確度」になっていた。
小さいことだけど、編集の仕事に携わる人の本で、それはどうなんだろう。一気に全ての言葉に重みがなくなってしまう。
なによりも「丁寧に」は、仕事において一番大切だと再認識した。
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ビジネス・実用
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